具体职位工资标准设计表

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综合能力考核表详细内容

具体职位工资标准设计表
具体职位工资标准设计表 |步骤一 |用什么样的员工 | | |确定企业的人力资| | | |源战略 | | | | |怎么用(配置) | | | |从哪里来 | | | |用什么样的成本去获取 | | |步骤二 |用什么样的人付什么样的工资? | | |制定人力资源的薪| | | |资战略 | | | | |与哪些企业竞争哪些人才? | | | |相应的工资标准定位在这些公司的上 | | | |等、中等还是下等位置? | | |步骤三 | | | |市场调查,做出地| | | |区同行业工资水平| | | |调查表 | | | |步骤四 | | | |将人力资源的薪资| | | |战略与目标市场目| | | |标职位的薪资调查| | | |相结合,得到具体| | | |职位的工资标准 | | | 使用说明 (1) 按照以上步骤制定企业的具体职位工资标准。 (2) 步骤三、四可以根据具体情况单独设计一个表格。
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