市场科部门职责
综合能力考核表详细内容
市场科部门职责
市场科部门职责 |直接上级:营销部; | |部门性质:产品销售和市场开拓; | |管理权限:受营销部委托,行使对公司产品的销售和市场开拓管理 | |的权限,承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务; | |管理职能;合理地组织公司产品销售、开拓市场,并对其过程实行 | |指挥、指导、协调、监督管理; | | | |主要职责: | |1。严格服从营销部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向| |营销部负责; | |2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,| |杜绝一切越权事件的发生; | |3.负责公司产品销售、市场开拓工作; | |4.负责拟订产品销售计划和市场开拓计划; | |5.负责拟编和控制本部门的月季年度预算; | |6.负责销售管理办法的研究,并提出改进建议; | |7.负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比; | |8.负责产品市场潜力调查和市场情况分析; | |9.负责客户档案资料的建立与运用; | |10.负责销售资料统计与分析; | |11.负责销售资料统计与分析; | |12.负责对账物卡的核对; | |13.负责对直销点完成任务情况的监督; | |14.客户、同业、环境调查分析; | |15.协助处理收账和账款异常问题; | |16.协助做好各类信息的采集和搜集工作; | |17.。协助做好有关合同条款事项的工作; | |18.协助做好有关产品销售工作; | |19.完成临时交办的其他工作 |
市场科部门职责
市场科部门职责 |直接上级:营销部; | |部门性质:产品销售和市场开拓; | |管理权限:受营销部委托,行使对公司产品的销售和市场开拓管理 | |的权限,承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务; | |管理职能;合理地组织公司产品销售、开拓市场,并对其过程实行 | |指挥、指导、协调、监督管理; | | | |主要职责: | |1。严格服从营销部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向| |营销部负责; | |2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,| |杜绝一切越权事件的发生; | |3.负责公司产品销售、市场开拓工作; | |4.负责拟订产品销售计划和市场开拓计划; | |5.负责拟编和控制本部门的月季年度预算; | |6.负责销售管理办法的研究,并提出改进建议; | |7.负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比; | |8.负责产品市场潜力调查和市场情况分析; | |9.负责客户档案资料的建立与运用; | |10.负责销售资料统计与分析; | |11.负责销售资料统计与分析; | |12.负责对账物卡的核对; | |13.负责对直销点完成任务情况的监督; | |14.客户、同业、环境调查分析; | |15.协助处理收账和账款异常问题; | |16.协助做好各类信息的采集和搜集工作; | |17.。协助做好有关合同条款事项的工作; | |18.协助做好有关产品销售工作; | |19.完成临时交办的其他工作 |
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