市场培训部

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

市场培训部
市场培训部: |部门目标 | | | |1) 广泛和各种媒介联系,努力提高公司的声誉; | |2) 为商务工作的开展作好铺垫; | |3) 完善培训体系,提高公司全体员工的素质。 | | | |[pic]部门职责 | | | |1) 制定针对分公司当地市场宣传策略; | |2) 各种交换的管理和跟进; | |3) 各种地方性展会的参加; | |4) 分公司各地巡讲的组织和宣传; | |5) 制作全国统一标准培训课程; | |6) 培训考核制度的制定; | |7) | | 入职培训、岗位培训、管理培训、专业培训、对外培训的实施和考核; | |8) 公司新产品的培训。 | | | |[pic]部门考核 | | | |1) 是否制定了有效的市场宣传策略; | |2) 巡讲、展会的组织是否为商务活动带来实际的收益; | |3) 标准培训课题的制作是否及时; | |4) 培训信息的收集是否切合公司实际的需要; | |5) 培训是否能提高员工的素质。 |
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