小組成立

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:15K

  下载次数:87

  所需积分:0点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

小組成立
关于99新秀电子燃油泵样品研讨与成立APQP小组会议纪要 会议日期: 2002年9月28日 参加会议人员: |小组成员及组内职务|原部门/职务 |分工 |会签 | |卢力为/组长 |产品开发部/技术部副部长 |产品设计 | | |易德勇/组员 |产品开发部/技术部长 |产品校核、审定 | | |陈良志/组员 |办公室/分厂厂长 |新设备定点与采购 | | |李兴华/副组长 |质量部/质量部部长 |产品质量 | | |陈少宇/组员 |后勤部/后勤部部长 |产品的工装 | | |尚学虹/组员 |产品开发部/工程师 |产品的工艺 | | |潘孝忠/组员 |生产部/生产部部长 |组织产品生产 | | |潘秀荣/组员 |采购部/采购部部长 |采购生产原材料 | | |陈秀红/组员 |办公室/人事主管 |信息收集与整理 | | 会议主要内容: 1.产品确定: 此次提交瑞立四平仪表有限公司的99新秀电子燃油泵作为执行APQP的过程。 产品名称:99新秀电子燃油泵 产品图号:DZRYB001 客户:销售分公司、国内汽配市场用户 2.顾客对产品的要求: 通过讨论大家一致认为以下几点为该产品的技术要点: 1. 产品的可安装性。 2. 产品性能的稳定性。 3. 产品的耐久性。 4. 产品的结构紧凑。 5. 产品的检验设备。 6. 产品的外观质量。 3.小组职责 3.1小组负责确定:由卢力为任组长,李兴华为副组长 小组组长职责: 3.1.1主持召开各阶段的检讨会。 3.1.2监督小组成员各阶段任务完成情况。 3.1.3提出必要的支持使各阶段任务顺利完成。 3.2小组成员职责。 3.2.1按APQP进度表上的任务排定。 3.2.2特殊特性的开发和确定。 3.2.3失效模式及后果分析的开发和评审。 3.2.4制定潜在失效模式的措施。 3.2.5控制计划的制定和评审。 1.经过小组讨论电子燃油泵(DZRYB001)其生产流程、检验方法、工装夹具的设置与方 案,增添新材料、新设备、小组成员按各自经验都认为此产品可制造性和可加工性良好 。 2.规定特殊特性符号为★,重要特性符号为▲,一般特性符号为△或不标注。 3.进度计划的安排:由组长负责排定于2002年9月28日前完成。 提呈管理者代表批准: 瑞立四平仪表有限公司APQP小组 年 月 日 | | | | ▲ |↗ |0.01 |A | ▲ 尺寸: ▲φ36.7±0.02 φ34.8 φ33.9±0.05 φ3.82 φ9 1. 单向阀弹簧 弹性系数: 0.04±0.004N/mm 2. 碳刷弹簧 弹性系数: 0.13±0.01N/mm 3. 外壳 形位公差: |⊥ |0.02 |A | |◎ |0.02 |A | 尺寸: φ36.7 4. 进油板 形位公差: |⊥ |0.01 |A | ▲ |↗ |0.01 |A | ▲ 尺寸: ▲ φ36.7 ▲ 7、连接器 尺寸: 0.88 6.04 8、销钉 尺寸: 2.5±0.05 9、轴承(大) 尺寸: φ5.04±0.001 φ9.03±0.001 10、轴承(小) 尺寸: φ5.03±0.001 φ6.8±0.001 11. 叶轮 形位公差: |◎ |φ0.08 |B | |↗ |0.005 |B | ★ 尺寸: ★3.82 φ33.6±0.06 12、轴承固定架 尺寸: 5.8 4.5 表面硬度为HRC50-55 注:★为关键控制点, ▲为重要控制点 ----------------------- 0 -0.01 -0.03 -0.05 +0.01 0 +0.011 0 +0.03 +0.01 +0.04 0 +0.02
小組成立
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有