如何突破秘书关与前台关

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

如何突破秘书关与前台关
如何突破秘书关与前台关?有几个法则: [pic] 如何突破秘书关?有几个法则: 其实,你们打电话给秘书的时候.小姐,您好!我有急事需要马上跟张总商讨一下,您可 不可以帮我把电话直接转给张总?”假如你真的提出这个愿望,你讲电话又讲得非常贴切 有礼貌,秘书就很难拒绝不给你转接。但是你遇到专业的秘书小姐,她有可能把你过滤 掉。不过,我们要使用更好的方法走过这一关。 2.压力法则。每个人在接电话的时候,由于没有见到顾客的面,容易制造压力。压力法 则就是你不跟我转接电话,我就一直在电话线上等,你不给我转接,我就不挂电话。你 不给我转接,我就一直让电话占线,我会一直打过来。你今天不接,我明天还会打过来 ,持续一个月,每天九点钟都打电话给你。让对方觉得你不达目的,是势不罢休的。我 可以等,制造压力,如果对方在线上。这个方法非常有效。 用我的一个亲身的例子证明给大家看。我上次带我的助理去石家庄讲课,我们的主办单 位从石家庄开车来接我们。他们下午3:00来接我们,到达市区大概已经到了晚上六、七 点钟了。我们看完会场,应该是七点多钟,回到宾馆还没吃饭。我们的衣服全部放在包 里面,当我们挂起来的时候,发现衣服都皱皱巴巴的。我们准备熨衣服,可是我们住的 那个宾馆,因为到了晚上,宾馆的洗衣房已经停止服务,已经没有人了。我就打电话给 我的助理,说:“今天晚上,你务必把我的衣服熨好。明天你不会忍心看着我穿着皱皱巴 巴的衣服上台吧?”我的助理就打电话给宾馆前台助理。前台助理说:“我们三星级酒店 没这种服务,洗衣房晚上关门,没有人值班了。”我再次让助理去做好这件事情,打电话 给他们的前台助理,前台助理又说了这两种理由。我跟助理说:“你一定想办法。”最后 我的助理实在再也没有办法让前台助理给拿来熨斗,最后他把电话交给了我。 我对前台助理说:“我需要你的帮助,因为我明天要出席一个非常重要的工作活动,可是 我的衣服都被压得皱巴巴的。我想你一定想提供帮助给我。” “真的,我们已经想了办法。” “我不相信整个石家庄在晚上的七点钟就拿不到一个熨斗,是吗?” “是的,可是……” “假如我是你的话,我会到家里借一个熨斗拿来。” 她又告诉了我一个理由,她说:“我不是住在这里的,我是来这里打工的。我没有自己的 家,我只是住在宿舍。” 我说:“假如今天你提供一个熨斗给我的话,我可以把这个事情给所有的朋友讲,他们以 后到石家庄出差肯定会住你们这家酒店。可是如果你不提供给我,你肯定知道我会怎么 说,是吧?” “我给你想办法。” “重要的不是想办法,重要的是我一定要得到。我相信你一定有办法,而且我会一直在这 儿等,如果你们没有,我会持续不断地打,打到你们的秘书,找到你们的经理,你一定 帮我想这个办法,我相信你们酒店几十位服务员工一定会有办法处理这个熨斗问题,反 正我就是要等到熨斗拿来。谢谢你,请预先接受我对你的感谢。谢谢你!” 说完我就把电话挂了。大概十五分钟之后,她就把熨斗送上来了,是一个崭新的熨斗, 没有人用过。后来,她告诉我们说,她把所有的宿舍门都敲开,发现一个服务员新买了 一个熨斗,还没有用过,但她马上送到了我的房间。过了一会儿,她又帮我们送一个排 叉过来。 根据那天的经验,我总结了一个技巧——制造压力。我给了她压力,我会等,我会持续不 断的打,打给他们的秘书,给她的感觉是她不给我解决,她有莫大的痛苦,她给我解决 ,她有莫大的快乐。所以,她给我们送熨斗时,我们很感谢她,她也很高兴。我所讲的 是发生在很短时间之前的一个事实。 3.重要性法则。重要性法则,就是直接谈到产品的利益和好处,塑造电话的重要性。这 一点我公司经常用。有时候我们打电话给顾客,我们开始说,我们就直接跟他谈产品;经 理,我们即将提供给您一套产品,它可以帮助你公司提升20%的效率,节省20%的费用, 不知道贵公司对提升管理的效率,加强公司的管理以及减少公司的费用,有没有兴趣? ”我想他不会说他没有兴趣。假如我今天可以提供一套建议和一套传真对你公司的某些方 面有某些具体的好处,把它说出来,用数字把它扩大,顾客就会毫不迟疑的接受你的建 议。 4.私事法则。假如你今天跟一位秘书讲:“喂,我有私事找老总。”秘书是没有办法帮助 总经理处理私事的。这个方法我相信大家都会用。“我找王总。”“请问你找王总有什么事 情?”“我跟王总之间有些个人私事,我想××秘书你一定不太方便替你的总 裁处理他的私事吧?”“好吧,我帮你转进去。”一般的秘书在这个问题上害怕涉及到总裁 的隐私,万一搞不好她就要被炒鱿鱼了,她觉得不太合算,就会给你转进去了。不过, 你讲话的语言,声音要很神秘或者很庄重,真的让她感觉到你跟总裁之间有私事,私交 ,私情。 5.赞美法则。假如今天一位秘书遇到了一个非常巧妙的赞美,这个赞美在她的生活当中 从来没有遇到过,她就会非常高兴。很多人往往都会这样赞美别人“喂,小姐,你好漂亮 !”“噢,你没有看到我,你怎么会知道我很漂亮?”“啪”把你的电话挂断了,因为你的赞 美不切实际。你在这个时候的赞美一定要非常的贴切,赞美秘书的时候一定能够建立跟 秘书的亲和力.你的声音真的是我听过的最动听的声音。我一听你的声音我就感觉到你在 这个方面真的是非常有涵养。”“嗨,听得出来,你是一个非常专业的秘书。”“听得出来 你一定是你们总裁一个好的帮手。听得出来,你一定是你们公司总裁一个好的搭档。”假 如一个秘书受到你这样的赞美,她会觉得有很强很深的感触,她就会非常高兴的答应你 的要求,帮助你转接电话。 假如你的赞美人家是已经八辈子九辈子之前就已经听过了,而且是天天听到的同样的赞 美,你一点新鲜感都没有。比如有的人长得本来就不是多漂亮,你说她貌似潘安。人家 就会觉得我是潘安之貌都没有,怎么会貌似潘安呢?不太可能。所以,你这样的赞美, 不但不能使秘书高兴,反而会使她产生一种厌烦的情绪,她还会为你转接吗?所以,赞 美秘书一定要贴切。 6.悬念法则。电话行销过程中,我们可以给顾客制造悬念,引起兴趣。“喂,最近他们 公司发生了一件大事。”他一听,什么大事。“最近,我对他一直有一种特别的兴趣。”“ 什么特别的兴趣。”“最近,我对电话行销有一些新的发现。发现了从前从来没有让我激 动过的……晓芙想不想了解一下?”我的助理会突然感兴趣:“刘总,你有什么新发现?经 常听你讲课,却从没听说过你有什么新的发现,能不能给我讲一讲?”假如我首先给她一 个悬念,她会马上调整她的注意力了。“晓炜,我对你的头发研究过,有些头发特别的弯 曲,不信你用镜子照一照。”他的头发本来没有弯曲,可是他却想去照一照,看有没有真 正的弯曲。所以,制造悬念,会引起兴趣。“喂,最近这一批进口的产品啊,我发现其中 有一些显得特别……”你给顾客提出、制造一种悬念,能够立刻引起顾客强烈的兴趣。 7.因为……所以法则。每个人都可以灵活的运用这些法则,但是所有的方法你都可以根据 自己的公司、自己的特点、自己的企业、自己的方法、自己的习惯、自己的性格不断去 更换,不断去成长,而不要一成不变。这个“因为……所以”法则,我只是给大家提供一个 建议叫做:“给顾客一个理由,顾客就可能会按照你想要的方向走。”所以,重点是你在 电话中你能不能给顾客一个理由。 我有时候给顾客打电话,打了二三十次之后,顾客就会觉得:“你怎么老打电话给我呢? 我最近要出国,没有时间去参加你们的课程。”我就跟他讲:“王总,我知道我没有权力 要求你来参加我们的课程,但是我知道我有义务和责任把这个课程对于您和您公司的好 处,尽可能做一些分享给您,让您自己做出一个正确的决定。这门课程对您公司确实有 非常大的帮助,你一定不反对我对你们公司提供帮助,是吗?”各位,假如我给他这样一 个理由,他们会不会拒绝我的帮助呢?“因为我觉得像你们公司真的需要NLP这样的一门 课程,需要一个企业董事长必须通晓的信念,我要使你们的董事会建设得更好,所以…… ” 我的秘书郭洁娟,她每次都敢于打电话给顾客,持续不断的打给顾客。因为上次我们的 课程稍微有些变化,她就持续不断地跟零点公司作售后服务的解说。她觉得自己有一种 对于别家公司服务的态度,她觉得有这样一个非常好的理由,所以,她打电话非常的自 信。 8.回电话法则。这一点很巧妙,很有意思。“刚才我的手机接到了一个电话,可能是你 们总经理打给我的,可能是你们公司的董事长,可能是你们公司的客服部打给我的。”也 许你的手机从来没有接到过电话,但你说这句话秘书就会认为是自己老总打出的,所以 没有过滤,就给你转过去了。这个方法特别巧妙,用这种方法打给许多企业的总裁秘书 ,她们一般都防不胜防。因为她的确无法判断你讲这句话是虚假的,还是真实的。 9.坚持不懈法则。坚持不懈法则是通过我全方位的,总结了很多打电话的过程经验才汇 集出来的。坚持不懈法则的目的就是坚持对方帮你转接电话,其他一根不回答。就是你 持续不断的要她帮你转接电话。这样就会让秘书感觉到,你好有韧性,好有持久力,好 有坚持度,好有耐心。持续不断地给顾客带来这种印象,顾客就会感觉到:“这个人大概 不到黄河不罢休,有一种坚持到底的韧性,还是帮他转接电话,以妨有更多的麻烦,我 还是直接给他转过去。”因为我们要找到决策者,找到重要人物,重要人物一般都很忙, 很忙就有人给他过滤电话,有人过滤电话,我们就必须解决过滤,直达经理办公室,我 们就能达成自己想要的结果。 10.老朋友法则。“我找王先生。”我的秘书就对我说,可能是你的好朋友,她就把电话 转给我了。我一听,我根本不认识他,然后,他就说:“我以前看过你们的书,……”他直 接让你的秘书感觉到跟你是老朋友,老同事,老关系,老业务,老团队的成员,而让秘 书觉得无法抗拒他。因为他太亲切,太熟悉了,好像已经发展到了一种非常熟悉的关系 了。假如今天你想让顾客建立一种良好的感受的话,我们有时不妨“喂,我跟你们老王老 朋友了……只是没有见过面而已。”那就是“神交已久”,神经系统的交往已久,只是没见过 面罢了。 11.直截了当法则。直截了当法则有个技巧,就是你必须有非常强大的自信心。你打电 话时必须抬高声音“喂,找一下老王。”“喂,找一下李总。”你给对方的感觉是你是高贵 的。以前我有个朋友叫吴小新,他经常跟部委作项目,他当时在商贸杂志社,跟国家经 贸委,国家经贸部做一些会议的项目。他拿起电话打给别人时,“我是国家外经贸部,我 找王先生。”本来是王总,他不称呼对方王总,他称呼王先生。一听是国家外贸部的,秘 书还敢挡驾吗?不敢挡。“您找王总,那我就转给他好了。”另外,我还有一个朋友给国 家税务总局做年鉴画册。他每次跟企业打电话沟通的时候,“我是国家税务总局。”人家 一听,国家税务总局,马上转给财务部经理,一点都不敢懈怠。为什么?因为他直截了 当,他在做画册的时候,总结出了这样一种非常重要的话术。 我不是鼓励大家都使用这种话术,但是我觉得,在适当时候,你在运用技巧的时候,你 为公司开拓业务的时候,你如果给自己培养出讲电话的自信心,讲电话时,有非常贴切 的尺度,贴切的分寸,有效的空间,给顾客带来良好的印象,我觉得通过这十一点法则 突破秘书关,肯定没问题!]
如何突破秘书关与前台关
 

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