员工工作分析调查问卷
员工工作分析调查问卷 |姓 名| |职 称| |现任职务（工 | |工 龄 | | | | | | |作） | | | | |性 别| |部 门| |直接上级 | |进入公司时间 | | |年 龄| |学 历| |月平均收入 | |从事本工作时 | | | | | | | | |间 | | |工 |正常的工作时间每日（ ）时到（ ）时结束。 | |作 |每日午休时间为（ ）小时，（ %）可以保证。 | |的 |每周平均加班时间为（ ）小时。 | |时 |实际上下班时间是否随业务情况经常发生变化（总是，有时是，偶尔是， | |间 |否）。 | |要 |所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。 | |求 |若忙闲不均，最常发生在哪段时间（ ）。 | | |每周外出时间占正常工作时间的（ %）。 | | |外地出差情况每月平均几次（ ），每次平均需要（ ）天。 | | |本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。 | | |外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序： | | |本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序： | | |其他需要补充的问题： | |工 |主要目标： |其他目标： | |作 |1、 |1、 | |目 |2、 |2、 | |标 |3、 |3、 | |工 |用简练的语言描述一下您所从事的工作； | |作 | | |概 | | |要 | | |工 |名称 |程序 |依据 | |作 | | | | |活 | | | | |动 | | | | |程 | | | | |序 | | | | | | | | | |工 |名称 |结果 |占全部工作时间 |权限 | |作 | | |的百分比（％） | | |活 | | | | | |动 | | | | | |内 | | | | | |容 | | | | | | | | | |承办 |需报审 |全权负责 | | | | | | | | | |失 |经济损失 |1、 | |说明： | |误 | |2、 | | | |的 | |3、 | |1 2 3 4 5 | |影 | | | | | |响 | | | |轻 较轻 一般 较重 重 | | |公司形象 |1、 | | | | |损害 |2、 | | | | | |3、 | | | | |经营管理 |1、 | | | | |损害 |2、 | | | | | |3、 | | | | |其他损害 |1、 | | | | |（请注明 |2、 | | | | |） | | | | | |若您的工作出现失误，会发生下列哪种情 |说明： | | |况？ |如出现多种情况，请按影响程 | | |不影响其他人工作的正常进行。 |度由高到低依次把编号填写在 | | |只影响本部门内少数人。 |下面括号中。 | | |影响整个部门。 |（ ） | | |影响其他几个部门。 | | | |影响整个公司。 | | |内 |在工作中不与其他人接触。 （ |将频繁程度等级填入左边括号 | |部 |） |中。 | |接 |只与本部门内几个同事接触。 （ | | |触 |） |偶尔 经常 非常频 | | |需要与其他部门的人员接触。 （ |繁 | | |） | | | |需要与其他部门的部分领导接触。 （ |1 2 3 4 5| | |） | | | |需要同所有部门的领导接触。 （ | | | |） | | |外 |1、不与本公司以外的人员接触。 |将频繁程度等级填入左边括号 | |部 |（ ） |中。 | |接 |2、与其他公司的人员接触。 | | |触 |（ ） |偶尔 经常 非常频 | | |3、与其他公司的人员和政府机构接触。 |繁 | | |（ ） | | | |4、与其他公司、政府机构、外商接触。 |1 2 3 4 5| | |（ ） | | |监 |1、直接和间接监督的人员数量。（ ） | | |2、被监督的管理人员数量。（ ） | | |3、直接监督人员的层次：一般职工、基层领导、中层领导、高层领导。（| |督 |） | | |只对自己负责。 | | |对职工有监督指导的责任。 | | |对职工有分配工作、监督指导的责任。 | | |对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。 | |工 |不需对自己的工作结果负责。 | | |仅对自己的工作结果负责。 | |作 |对整个部门负责。 | | |对自己的部门和相关部门负责。 | |的 |对整个公司负责。 | | | | |基 | | | | | |本 | | | | | |特 | | | | | |征 | | | |在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。 | | |在工作中时常做一些的决定，对有关人员有些影响。 | | |在工作中时常做一些的决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门 | | |。 | | |在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。 | | |在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。 | | |有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解 | | |决，工作结果须报上级审核。 | | |分配工作时上级仅提示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可 | | |直接或间接请示上级，工作结果仅由上级大概审核。 | | |分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己 | | |决定，工作结果仅受上级原则审核。 | | |在工作中您所接触到的信息经常是|说明： | | |： |如出现多种情况，请按“经常”的程度由| | |原始的、未经加工处理的信息。 |高到低依次填写在下面括号中。 | | |经过初步加工的信息。 |（ ） | | |经过高度综合的信息。 | | | |在您做决定时一般依据以下哪种资|说明： | | |料： |如出现多种情况，请按“依据”的程度由| | |事实资料。 |高到低依次填写在下面括号中。 | | |事实资料和背景资料。 |（ ） | | |事实资料、背景资料和模糊的相关| | | |资料。 | | | |事实资料、背景资料、模糊的相关| | | |资料和难以确定是否相关的资料。| | | |在工作中，您需要做计划的程度：|说明： | | |在工作中无需做计划。 |如出现多种情况，请按“做计划”的程度| | |在工作中需要做一些小的计划。 |由高到低依次填写在下面括号中。 | | |在工作中需要部门计划。 |（ ） | | |在工作中需要做公司整体计划。 | | | |在您的工作中接触资料的公开性程|说明： | | |度： |如出现多种情况，请按“公开...
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