十二、出库管理规定
十二、出库管理规定 第一条 仓管部门应在下列六种情况下出货： 1．交货。 2．交客户试用。 3．示范表演。 4．本公司同仁之职前或在职训练使用。 5．展示中心陈列。 6．本公司各部门因业务需要而借用。 第二条 除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对公司出货。 第三条 各项出货除仓库部对分公司的出货应凭分公司填具的“物品（供应品）订货单”出货外， 其余各项出货应由出货人出示业经其单位主管亲笔签准的“物品（供应品）领货单”及“物 品（附件）领货记录卡”要求仓管人员出货。 第四条 仓库部于接到分公司的订货单时，应于当日发货，如缺货而须调拨供应时，也应于当日 回复预定供货的日期。 第五条 仓库部库存充足时，应依据过去的销售资料统计及各分公司市场需要的预测，随时注意 分公司库存情形，将库存商品依比例分配给各分公司。 第六条 任何出货，仓管人员均应于出货当日将有关资料入账，以便存货的控制。 第七条 各部门人员向仓管部门领货时，应在仓库的柜台办理，不得随意自行进入仓库内部，各 仓管人员应阻止任何人擅自入内。 第八条 出货人在物品领出时，应同时要求仓管人员详细检查商品的性能、品质及附件是否优良 或齐全，否则以完整论。 第九条 物品领出后，严禁出货人擅自将所领出的物品移转给其他人或部门。 第十条 库存物品经出货后（除陈列展示外）一律限于当天还仓或开立发票交货，如当天未能交 货而必须交予客户试用者，则应按规定办理。
十二、出库管理规定