医疗信息化三个阶段与四大障碍
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医疗信息化三个阶段与四大障碍
医疗信息化三个阶段与四大障碍 2002年5月28日,国家卫生部颁布了《医院信息系统基本功能规范》,详细制订了医院信息 系统建设的各方面标准。对于全国各医疗卫生单位步调不一的信息化建设而言,此部规 范的颁布虽说多少让人觉得有点姗姗来迟,但无疑也意义深远。可以预见,在行业信息 化标准统一之后,医疗信息化会以更快捷更健康的步伐向前迈进。 细考我国医疗行业信息化的发展现状,并不能让人有太多的乐观。我国医疗行业信息化 建设所面临的当务之急,应该是如何实现从管理信息化阶段向临床信息化阶段的快速转 变,但不可否认的是,在此方面我们还面临着不少的障碍。 三个阶段 医院信息化即医院信息系统(HIS)建设分为三个阶段:医院管理信息化阶段(HMIS)、 临床管理信息化阶段(HCIS)和局域医疗卫生服务阶段(GMIS)。 HMIS是医院信息化建设的第一阶段,就是指医院的MIS,它是现代化医院运行必备的基础 技术环境。HMIS的建成,将对医院起到提高效率、降低消耗的作用。全院级的HMIS不仅 仅只是各部门HMIS的简单相加,它要求在全院实现各部门之间各种信息的共享。目前, 我国90%以上的大型医院已经实现了部门的信息化管理,近40%的大中型医院正在建设全 院的HMIS。 临床管理信息系统(HCIS)是整个医院信息系统中非常重要的一个部分。它是相对面向 管理的信息系统而言的,指以病人信息的采集、存储、展现、处理为中心,为临床医护 人员和医技科室的医疗工作服务的信息系统。临床信息系统主要包括: 医生工作站系统、护理信息系统、检验信息系统(LIS)、放射信息系统(RIS)、手术 麻醉信息系统、重症监护信息系统、医学图像管理系统(PACS)等等。 第三阶段是GMIS阶段,目前,这一阶段在国际上也还处于试验阶段。 目前,我国大多数医院还停留在第一个阶段,信息技术在真正的诊断、手术中的应用还 很少。卫生部统计信息中心主任饶克勤认为,现在不少医院的信息系统在很大程度上是 医院管理流程的计算机化,并不是真正的医疗信息化;医疗信息化的核心是病人信息的 共享,包括医院各个科室之间、医院之间、医院与社区、医疗保险、卫生行政部门等的 信息共享,以数据库为中心实现病人信息的无纸化和无胶片化。今后医疗信息化建设的 重点将不再是医院管理的信息化,而是临床管理的信息化,把信息技术真正应用到疾病 的诊断和手术中去。 四大障碍 诚如专家所分析的那样,如果不能实现临床管理的信息化,就不能算是真正地实现了医 疗的信息化。那么,到底是哪些困难使得医疗信息化难以深入地进行呢? 首先,是资金上的困难。一个三级甲等医院要建立起一个完整的HIS系统,需要至少几千 万元甚至上亿元的投资,而这些投资的绝大部分需要医院自己筹集,因为目前国家的拨 款只占卫生事业支出的10%左右,所以医院的信息化基本上是自力更生,大多数医院采取 了边积累边建设的方式。有些医院由于受到赢利的压力,更愿意投资购买一些可以马上 产生效益的医疗设备,如CT机、麻醉机等,而不愿意在不能直接产生经济效益的信息系 统上投入巨资。 其次,是人才的问题。医院信息化建设要得以迅速发展,必须有一批从事这一工作的专 业技术人才。随着医院信息化建设的深入发展,现有的专业技术人才无论在数量还是质 量上,都不能满足需要。目前,我国医院信息化过程中,既懂IT、又懂医学以及医院管 理的复合型人才十分缺乏。更值得注意的是,医院好不容易引进了这方面的复合人才, 可由于体制的原因,这样的人才在职称评定及职位升迁方面却不能享受优厚甚至只是正 常的待遇,以至于人才的流失也很严重。 据调查显示,现阶段已建成HMIS的医院中,真正被有效利用的仅为60%左右,其余的使 用效率不高,甚至是形同虚设。其中的原因之一,就是因为这些医院缺乏通晓IT技术和 专业医学知识的人才。 另外一个原因就是,由于太过专业,而且业务流程十分繁琐,医疗信息化本身的复杂程 度非一般的其他行业所能比拟。到医院看一次病,从挂号、就诊、化验、做CT到交费、 拿药,少说也需要十几个流程,要住院所需要的流程就更多了;另一方面,治疗不是一 次性买卖,有的病人一住院就是十几天甚至几个月,每天都要吃药打针,这就产生着各 种各样的信息,包括药品的信息、化验信息、X光图像的信息等,从这个意义上说每个病 人都在产生着海量的信息。除了每个人在产生着海量信息外,医疗行业还是惟一需要面 对13亿人口的行业,有的人可以不去银行存款、可以不坐火车,但没有人能保证自己不 生病。这些都导致医疗信息化复杂程度的提高。 由于对医疗行业信息化复杂度估计不足而导致系统失败是很多见的。例如IBM在上个世纪 六十年代就尝试过开发和在医院中实施HIS系统,原以为把政府和其他行业用得好的财务 管理系统照搬过来就行,结果由于忽视和轻视了医疗环境的复杂性而失败,投入1500万 美元买了一个教训。 还有一个原因就是产品的问题。现有的HIS产品性能很难使用户满意,系统响应速度慢, 用户使用常常不得不进行长时间的等待;系统的可靠性和可用性存在问题,死锁和宕机 现象时有发生;系统占用的数据库空间膨胀过快且导致系统性能下降;产品功能需要增 加、扩充和提高,特别是需要增加临床信息管理功能;产品应用软件缺乏标准化,难以实 现信息共享;用户需求和设计变动不少,程序修改要求频繁,而又不易修改;产品维护 和技术支持的工作量过大, 企业疲于应付,又使成本居高不下;市场产品雷同,竞争激烈, 又几乎是同水平重复甚至低水平重复。一言以蔽之,我国目前的HIS产品状况令人担忧。 系统性能、可靠性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。客观地说,现有的 HIS产品在性能和功能上还不能满足中大型医院对HIS的需求。 中国医药信息学会的王继中教授认为,当前国内HIS产品在开发方面存在的主要瓶颈有三 个: 第一是所选择的数据库平台不当; 第二是所采用的软件设计方法和工具欠佳; 第三是在如何建设中大型HIS系统上还缺乏经验。
医疗信息化三个阶段与四大障碍
医疗信息化三个阶段与四大障碍 2002年5月28日,国家卫生部颁布了《医院信息系统基本功能规范》,详细制订了医院信息 系统建设的各方面标准。对于全国各医疗卫生单位步调不一的信息化建设而言,此部规 范的颁布虽说多少让人觉得有点姗姗来迟,但无疑也意义深远。可以预见,在行业信息 化标准统一之后,医疗信息化会以更快捷更健康的步伐向前迈进。 细考我国医疗行业信息化的发展现状,并不能让人有太多的乐观。我国医疗行业信息化 建设所面临的当务之急,应该是如何实现从管理信息化阶段向临床信息化阶段的快速转 变,但不可否认的是,在此方面我们还面临着不少的障碍。 三个阶段 医院信息化即医院信息系统(HIS)建设分为三个阶段:医院管理信息化阶段(HMIS)、 临床管理信息化阶段(HCIS)和局域医疗卫生服务阶段(GMIS)。 HMIS是医院信息化建设的第一阶段,就是指医院的MIS,它是现代化医院运行必备的基础 技术环境。HMIS的建成,将对医院起到提高效率、降低消耗的作用。全院级的HMIS不仅 仅只是各部门HMIS的简单相加,它要求在全院实现各部门之间各种信息的共享。目前, 我国90%以上的大型医院已经实现了部门的信息化管理,近40%的大中型医院正在建设全 院的HMIS。 临床管理信息系统(HCIS)是整个医院信息系统中非常重要的一个部分。它是相对面向 管理的信息系统而言的,指以病人信息的采集、存储、展现、处理为中心,为临床医护 人员和医技科室的医疗工作服务的信息系统。临床信息系统主要包括: 医生工作站系统、护理信息系统、检验信息系统(LIS)、放射信息系统(RIS)、手术 麻醉信息系统、重症监护信息系统、医学图像管理系统(PACS)等等。 第三阶段是GMIS阶段,目前,这一阶段在国际上也还处于试验阶段。 目前,我国大多数医院还停留在第一个阶段,信息技术在真正的诊断、手术中的应用还 很少。卫生部统计信息中心主任饶克勤认为,现在不少医院的信息系统在很大程度上是 医院管理流程的计算机化,并不是真正的医疗信息化;医疗信息化的核心是病人信息的 共享,包括医院各个科室之间、医院之间、医院与社区、医疗保险、卫生行政部门等的 信息共享,以数据库为中心实现病人信息的无纸化和无胶片化。今后医疗信息化建设的 重点将不再是医院管理的信息化,而是临床管理的信息化,把信息技术真正应用到疾病 的诊断和手术中去。 四大障碍 诚如专家所分析的那样,如果不能实现临床管理的信息化,就不能算是真正地实现了医 疗的信息化。那么,到底是哪些困难使得医疗信息化难以深入地进行呢? 首先,是资金上的困难。一个三级甲等医院要建立起一个完整的HIS系统,需要至少几千 万元甚至上亿元的投资,而这些投资的绝大部分需要医院自己筹集,因为目前国家的拨 款只占卫生事业支出的10%左右,所以医院的信息化基本上是自力更生,大多数医院采取 了边积累边建设的方式。有些医院由于受到赢利的压力,更愿意投资购买一些可以马上 产生效益的医疗设备,如CT机、麻醉机等,而不愿意在不能直接产生经济效益的信息系 统上投入巨资。 其次,是人才的问题。医院信息化建设要得以迅速发展,必须有一批从事这一工作的专 业技术人才。随着医院信息化建设的深入发展,现有的专业技术人才无论在数量还是质 量上,都不能满足需要。目前,我国医院信息化过程中,既懂IT、又懂医学以及医院管 理的复合型人才十分缺乏。更值得注意的是,医院好不容易引进了这方面的复合人才, 可由于体制的原因,这样的人才在职称评定及职位升迁方面却不能享受优厚甚至只是正 常的待遇,以至于人才的流失也很严重。 据调查显示,现阶段已建成HMIS的医院中,真正被有效利用的仅为60%左右,其余的使 用效率不高,甚至是形同虚设。其中的原因之一,就是因为这些医院缺乏通晓IT技术和 专业医学知识的人才。 另外一个原因就是,由于太过专业,而且业务流程十分繁琐,医疗信息化本身的复杂程 度非一般的其他行业所能比拟。到医院看一次病,从挂号、就诊、化验、做CT到交费、 拿药,少说也需要十几个流程,要住院所需要的流程就更多了;另一方面,治疗不是一 次性买卖,有的病人一住院就是十几天甚至几个月,每天都要吃药打针,这就产生着各 种各样的信息,包括药品的信息、化验信息、X光图像的信息等,从这个意义上说每个病 人都在产生着海量的信息。除了每个人在产生着海量信息外,医疗行业还是惟一需要面 对13亿人口的行业,有的人可以不去银行存款、可以不坐火车,但没有人能保证自己不 生病。这些都导致医疗信息化复杂程度的提高。 由于对医疗行业信息化复杂度估计不足而导致系统失败是很多见的。例如IBM在上个世纪 六十年代就尝试过开发和在医院中实施HIS系统,原以为把政府和其他行业用得好的财务 管理系统照搬过来就行,结果由于忽视和轻视了医疗环境的复杂性而失败,投入1500万 美元买了一个教训。 还有一个原因就是产品的问题。现有的HIS产品性能很难使用户满意,系统响应速度慢, 用户使用常常不得不进行长时间的等待;系统的可靠性和可用性存在问题,死锁和宕机 现象时有发生;系统占用的数据库空间膨胀过快且导致系统性能下降;产品功能需要增 加、扩充和提高,特别是需要增加临床信息管理功能;产品应用软件缺乏标准化,难以实 现信息共享;用户需求和设计变动不少,程序修改要求频繁,而又不易修改;产品维护 和技术支持的工作量过大, 企业疲于应付,又使成本居高不下;市场产品雷同,竞争激烈, 又几乎是同水平重复甚至低水平重复。一言以蔽之,我国目前的HIS产品状况令人担忧。 系统性能、可靠性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。客观地说,现有的 HIS产品在性能和功能上还不能满足中大型医院对HIS的需求。 中国医药信息学会的王继中教授认为,当前国内HIS产品在开发方面存在的主要瓶颈有三 个: 第一是所选择的数据库平台不当; 第二是所采用的软件设计方法和工具欠佳; 第三是在如何建设中大型HIS系统上还缺乏经验。
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