订货价格制定规则
第一条 本要领旨在为营销员接受订货过程中的价格决定确定明确的规范。
第二条 本公司的标准品、新产品和特殊产品的成本及销价的确定由成本研究委员会负责。
第三条 管理室成本科根据成本研究委员会确定的价格水平，编制成本表和销售价格表，并负责检查确认营销员交付的订货单列示的价格是否正确。
第四条 接受订货价格的决定可分成两类：
1．由营销员自行决定。
2．由总经理决定，或由成本研究委员会审定。
第五条 营销员在确定接受定货价格时，需兼顾本公司和客户的利益和业务关系， 避免任何一方受损失。
第六条 在接受定货时，应认真调查客户的支付能力，以免货款无法收回。
第七条 营销员依据自己的判断，能够自行决定订货价格的范围包括：
1.以公司统一确定的价格接受订货。
2.订货额在××万元至××万元之间，且降价幅度为××％的标准品订货。
3．订货额在××万元以内，且降价幅度为××％的标准品订货。
第八条 订货单由营销员交成本科审核后，报销售部长。
第九条 营销员在第七条规定范围内作折价销售时，应填制“折价销售传票”一式 四份。
第十条 折价销售传票处理流程
1.折价销售传票（手存）
由营销员手存，作折价销售凭证用。
2．折价销售传票（营销员一客户）
由营销员交付客户。
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