住户求助服务管理标准作业程序
综合能力考核表详细内容
住户求助服务管理标准作业程序
住户求助服务管理标准作业程序 一、目的 规范住户求助服务的管理工作,确保及时、优质的为住户提供力所能及的帮助。 二、适用范围 适用于住户需求时的服务处理工作。 三、职责 1、管理处主任负责住户特殊求助事件的安排、处理工作。 2、事务部主管负责向求助住户提供服务工作的组织实施。 3、总服务台员工和物业部各处负责依据本程序向求助住户提供具体帮助。 4、程序要点 四、程序要点 1、住户求助服务的分类及处理原则 (1)住户求助服务分为以下几类: ①急救病人求助服务; ②报修求助服务; ③投诉求助服务; ④咨询求助服务; ⑤盗窃、打架斗殴、抢劫、凶杀、中毒、交通意外的求助服务; ⑥水浸、火灾等灾害事故的求助服务; ⑦其他生活或工作上的正常求助服务。 (2)求助服务处理的原则: ①快速反应的原则:一般情况下应立即给予回复,解决不了的应向服务处主管请示后在五 分钟内给予回复(有时效要求的服务工作按时效要求执行); ②尽可能提供帮助的原则:对住户提出的正当求助,应尽可能提供帮助,满足求助住户的 要求; ③严禁推诿的原则:对满足不了住户提出求助要求的,也应主动帮助其联系相关部门,切 忌推诿。 2、急救病人的求助处理 (1)总服务台员工接到急救病人的求助信息时,首先应主动询问病人的楼层住址及联系电 话并及时记录,然后征求求助的意见,询问是否需送医院、打120急救电话或派人帮助护 理: ①如果求助住户需要帮助送病人去医院的: ——总服务台员工通知安全处根据距离的远近程序安排两人到服务处或病人家中待命; ——总服务台员工安排车辆到住户楼下(如果安全员在服务处时,须知会车辆到服务处与 安全员一起); ——安全员应向住户说明来意,并听从住户的安排将病人送往医院,一般情况下应要求住 户同往,并提醒住户准备必备用品; ——安全员在执行任务时,应遵从求助住户的安排。当求助住户征求有关病情处理意见时 ,切不可不懂装懂,误导求助住户而延误病人病情; ——安全员协助求助住户将病人送到医院后,应主动协助病人安置妥当,并尽力帮助求助 住户完成如挂号、找医生、取药等力所能及的事情; ——将病人安置妥当后,应询问住户是否还需要帮助。如无需帮助时应及时赶回物业部; 如需帮助,应及时向物业部请示汇报后,由物业部经理根据情况安排办理; ——安全员返回物业部后将处理情况反馈给安全处值班主管或总服务台员工; ——总服务台员工应及时将求助处理情况予以记录。 ②如果住户需要帮助联系拨打120急救电话时: ——总服务台员工应了解病情后及时帮助求助住户拨打120急救电话(必要时进行确认), 并告诉求助住户物业部会安排人员在瑞金广场入口入做好接应准备; ——总服务台员工将以上情况立即通知安全处值班领班; ——安全处值班领班通知小区入口值班安全员做好接应准备(必要时安排人员在瑞金广场 入口处等候); ——急救车到来后,广场入口值班安全员应指引急救车到住户所在地,并尽力实施应有的 帮助; ——安全领班在接应的任务执行完毕后,应将情况反馈到总服务台,总服务台员工将情况 及时予以记录。 ③如果求助住户要求派人帮助短时护理时: ——总服务台员工应按住户的要求向安全处值班领班说明情况,由安全处班长安排适当的 人员前去参与护理; ——护理人员应向住户说明来意后按住户的要求实施护理; ——必要时,护卫处值班主管应到场巡查护理情况; ——护理人员在执行护理任务时,应遵从求助住户的安排,切不可不懂装懂,加重病人病 情; ——在护理过程中,护理人员不可单独与病人在一起的,应要求病人亲属一起守候,以便 处理突发事件。 (2)总服务台员工将安全处汇报的情况登记在《住户求助登记表》内。一般情况下,急救病 人的处理工作可在事情处理完毕后向服务处主管汇报;重大的急救工作应立即向服务处 主管汇报;服务处主管认为必要的,可向管理处主任请示后,按管理处主任的指示办理 。 3、咨询的求助处理 (1)对住户提出的书面咨询,总服务台员工应予以登记,报服务处主管两日内以书面形式 回复,必要时请管理处主任予以书面回复。 (2)对住户提出口头咨询,总服务台员工应按物业部有关规定立即予以解答,解答不了的 ,经请示服务处主管后予以回复,切忌不懂装懂。 (3)在回答住户的咨询时要耐心、细致,并注意礼貌用语。 (4)咨询事项涉及到公司机密的,应注意保密。 4、投诉求助的处理:按《住户投诉处理标准作业程序》办理。 5、报修求助的处理:按《报修管理标准作业程序》办理。 6、盗窃、打架斗殴、抢劫、凶杀、中毒、交通意外求助的处理:按安全处《突发事件处 理标准作业程序》办理。 7、火灾、水浸等灾害事故的求助处理:按安全处《突发事件处理标准作业程序》及《火警 火灾处理标准作业程序》办理。 8、对住户要求物业部提供其他生活或工作上的正常求助,物业部应本着力所能及的原则 进行处理。 9、所有的求助凡涉及有偿服务的,还需按照《有偿便民服务标准作业程序》处理。 10、资料归档:《住户求助登记表》于次年年初归入物业部统一归档,保存期两年。 五、记录 《住户求助登记表》
住户求助服务管理标准作业程序
住户求助服务管理标准作业程序 一、目的 规范住户求助服务的管理工作,确保及时、优质的为住户提供力所能及的帮助。 二、适用范围 适用于住户需求时的服务处理工作。 三、职责 1、管理处主任负责住户特殊求助事件的安排、处理工作。 2、事务部主管负责向求助住户提供服务工作的组织实施。 3、总服务台员工和物业部各处负责依据本程序向求助住户提供具体帮助。 4、程序要点 四、程序要点 1、住户求助服务的分类及处理原则 (1)住户求助服务分为以下几类: ①急救病人求助服务; ②报修求助服务; ③投诉求助服务; ④咨询求助服务; ⑤盗窃、打架斗殴、抢劫、凶杀、中毒、交通意外的求助服务; ⑥水浸、火灾等灾害事故的求助服务; ⑦其他生活或工作上的正常求助服务。 (2)求助服务处理的原则: ①快速反应的原则:一般情况下应立即给予回复,解决不了的应向服务处主管请示后在五 分钟内给予回复(有时效要求的服务工作按时效要求执行); ②尽可能提供帮助的原则:对住户提出的正当求助,应尽可能提供帮助,满足求助住户的 要求; ③严禁推诿的原则:对满足不了住户提出求助要求的,也应主动帮助其联系相关部门,切 忌推诿。 2、急救病人的求助处理 (1)总服务台员工接到急救病人的求助信息时,首先应主动询问病人的楼层住址及联系电 话并及时记录,然后征求求助的意见,询问是否需送医院、打120急救电话或派人帮助护 理: ①如果求助住户需要帮助送病人去医院的: ——总服务台员工通知安全处根据距离的远近程序安排两人到服务处或病人家中待命; ——总服务台员工安排车辆到住户楼下(如果安全员在服务处时,须知会车辆到服务处与 安全员一起); ——安全员应向住户说明来意,并听从住户的安排将病人送往医院,一般情况下应要求住 户同往,并提醒住户准备必备用品; ——安全员在执行任务时,应遵从求助住户的安排。当求助住户征求有关病情处理意见时 ,切不可不懂装懂,误导求助住户而延误病人病情; ——安全员协助求助住户将病人送到医院后,应主动协助病人安置妥当,并尽力帮助求助 住户完成如挂号、找医生、取药等力所能及的事情; ——将病人安置妥当后,应询问住户是否还需要帮助。如无需帮助时应及时赶回物业部; 如需帮助,应及时向物业部请示汇报后,由物业部经理根据情况安排办理; ——安全员返回物业部后将处理情况反馈给安全处值班主管或总服务台员工; ——总服务台员工应及时将求助处理情况予以记录。 ②如果住户需要帮助联系拨打120急救电话时: ——总服务台员工应了解病情后及时帮助求助住户拨打120急救电话(必要时进行确认), 并告诉求助住户物业部会安排人员在瑞金广场入口入做好接应准备; ——总服务台员工将以上情况立即通知安全处值班领班; ——安全处值班领班通知小区入口值班安全员做好接应准备(必要时安排人员在瑞金广场 入口处等候); ——急救车到来后,广场入口值班安全员应指引急救车到住户所在地,并尽力实施应有的 帮助; ——安全领班在接应的任务执行完毕后,应将情况反馈到总服务台,总服务台员工将情况 及时予以记录。 ③如果求助住户要求派人帮助短时护理时: ——总服务台员工应按住户的要求向安全处值班领班说明情况,由安全处班长安排适当的 人员前去参与护理; ——护理人员应向住户说明来意后按住户的要求实施护理; ——必要时,护卫处值班主管应到场巡查护理情况; ——护理人员在执行护理任务时,应遵从求助住户的安排,切不可不懂装懂,加重病人病 情; ——在护理过程中,护理人员不可单独与病人在一起的,应要求病人亲属一起守候,以便 处理突发事件。 (2)总服务台员工将安全处汇报的情况登记在《住户求助登记表》内。一般情况下,急救病 人的处理工作可在事情处理完毕后向服务处主管汇报;重大的急救工作应立即向服务处 主管汇报;服务处主管认为必要的,可向管理处主任请示后,按管理处主任的指示办理 。 3、咨询的求助处理 (1)对住户提出的书面咨询,总服务台员工应予以登记,报服务处主管两日内以书面形式 回复,必要时请管理处主任予以书面回复。 (2)对住户提出口头咨询,总服务台员工应按物业部有关规定立即予以解答,解答不了的 ,经请示服务处主管后予以回复,切忌不懂装懂。 (3)在回答住户的咨询时要耐心、细致,并注意礼貌用语。 (4)咨询事项涉及到公司机密的,应注意保密。 4、投诉求助的处理:按《住户投诉处理标准作业程序》办理。 5、报修求助的处理:按《报修管理标准作业程序》办理。 6、盗窃、打架斗殴、抢劫、凶杀、中毒、交通意外求助的处理:按安全处《突发事件处 理标准作业程序》办理。 7、火灾、水浸等灾害事故的求助处理:按安全处《突发事件处理标准作业程序》及《火警 火灾处理标准作业程序》办理。 8、对住户要求物业部提供其他生活或工作上的正常求助,物业部应本着力所能及的原则 进行处理。 9、所有的求助凡涉及有偿服务的,还需按照《有偿便民服务标准作业程序》处理。 10、资料归档:《住户求助登记表》于次年年初归入物业部统一归档,保存期两年。 五、记录 《住户求助登记表》
住户求助服务管理标准作业程序
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695