五金加工控制程序
综合能力考核表详细内容
五金加工控制程序
文件修订履历 |版本 |修订理由与内容简述 |修订日期 |拟定 |审核 |批准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 部门总 经 理 室文 控 中 心物料课采购课总务课品 保 部工程 部业务 部财 务 部生 产部 组装 部会签份数 1.0 目的 确保五金加工过程层层把关,严格控制,特制订本程序。 2.0 适用范围 此程序适用于本工厂五金加工生产过程。 3.0 定义 无 4.0 职责和权限 4.1 生产部:负责生产、物料、出货计划的制定及进度控制。 4.2生产部冲压课:负责生产计划安排,五金加工。 4.3 品保部:负责首件确认,制程巡检,入库前检验及品质异常处理。 4.4生产部模具课:负责员工作业指导,技能培训,以及模具制作、安装,设备维修与检测事项。 5.0 流程图 5.1 五金加工控制流程图(附件1) 6.0 作业内容 6.1 冲压课接到生产部下达的《制造命令单》与《生产计划表》后,先计算产品的订单所需量,再开出《领料单》。 6.2每种产品的数量核算后,再根据订单出货期进行生产排程,并录于《进度管制表》。 6.2 确认出货期无误,做好生产前准备工作: 每种产品加工所需的模具由技术员安装到位。 准备生产使用的《制程及完成品检验规范》产品图纸及样板等 对特殊过程的冲压工交由工模课进行岗前培训(技能培训)。 6.3工作前,作业员要仔细检查操纵机器部件是否灵活,可靠、紧固件有无松动,弹簧有无失效或断裂现象,空载试验运转是否正常,滑动块单动运动是否有迟滞或连冲现象,安全装置是否完好。如有类似情况,应立即通知部门领导或技术人员进行检修,确认合格,方可开机依《冲压机操作指导书》作业。 6.4 作业员在每日开机、换模、修模、设备维修及物料更换时,必须进行首件检验。在生产正常后取2-3件产品交由组长送往IPQC进行确认,检验合格后方能生产。 6.5 首件检验合格后,作业员要在生产中进行自主检验可依《制程及完成品检验规范》产品图纸及样板并记录于《生产自主检验表》,如发现产品质量异常时,应及时关机,并向部门相关人员汇报、确认,在未得到改善及处理时不能生产。 6.6 生产中产品出现质量异常时,部门主管依《数据分析和改进控制程序》进行处理,后由品保部IPQC确认合格后方可继续进行生产。 6.7 对制程中产生的不良品或报废品,部门物料员必须进行适当标识,隔离,以防止不合格品流入下道工序或误取误用,所有不合格品的管理依照《不合格控制程序》处理。 6.8 每天生产完成后,必须进行生产统计,做好《生产日报表》,并如实上报如未按计划完成生产数量,应及时与生产部联系并采取相应措施。 6.9 生产后之成品必须放于指定区域,依照《标识和可追溯性控制程序》进行标识,作出记录后,由品管部IPQC进行最终检验,确认无误后由部门物料员开出《入库单》经部门主管签字后方可放入库。 6.10 生产部在将每天生产完成后,应擦干净机台,模具,并清扫好工作场地。 6.11 生产部之设备,按《设备与工作环境控制程序》处理。 7.0 相关文件 7.1《冲压机操作指导书》 7.2《制程及完成品检验规范》 7.3《数据分析和改进控制程序》 7.4《不合格品控制程序》 7.5《标识和可追溯性控制程序》 7.6《设备与工作环境控制程序》 8.0 附件 附件1:五金加工控制流程图 附件2:生产计划表 附件3:领料单 附件4:生产日报表 附件5:入库单 附件6:生产自主检查表 附件7:进度管制表 责任单位 流程图 参考表单 业务部 制造通知单 生产部 生产计划表 生产部 冲压课 领料单 NG 品保部IPQC Yes 冲压课 NG 安 冲压课作业员 作业指导书、样板 Yes 品保部IPQC 制程检验报告 品保部IPQC 成品检验报告 冲压课组长 入库单 ----------------------- 入 库 入库前检验 制程检验 自主检验 量 产 首件确认 生产准备 生产排程 生产计划 生产订单
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文件修订履历 |版本 |修订理由与内容简述 |修订日期 |拟定 |审核 |批准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 部门总 经 理 室文 控 中 心物料课采购课总务课品 保 部工程 部业务 部财 务 部生 产部 组装 部会签份数 1.0 目的 确保五金加工过程层层把关,严格控制,特制订本程序。 2.0 适用范围 此程序适用于本工厂五金加工生产过程。 3.0 定义 无 4.0 职责和权限 4.1 生产部:负责生产、物料、出货计划的制定及进度控制。 4.2生产部冲压课:负责生产计划安排,五金加工。 4.3 品保部:负责首件确认,制程巡检,入库前检验及品质异常处理。 4.4生产部模具课:负责员工作业指导,技能培训,以及模具制作、安装,设备维修与检测事项。 5.0 流程图 5.1 五金加工控制流程图(附件1) 6.0 作业内容 6.1 冲压课接到生产部下达的《制造命令单》与《生产计划表》后,先计算产品的订单所需量,再开出《领料单》。 6.2每种产品的数量核算后,再根据订单出货期进行生产排程,并录于《进度管制表》。 6.2 确认出货期无误,做好生产前准备工作: 每种产品加工所需的模具由技术员安装到位。 准备生产使用的《制程及完成品检验规范》产品图纸及样板等 对特殊过程的冲压工交由工模课进行岗前培训(技能培训)。 6.3工作前,作业员要仔细检查操纵机器部件是否灵活,可靠、紧固件有无松动,弹簧有无失效或断裂现象,空载试验运转是否正常,滑动块单动运动是否有迟滞或连冲现象,安全装置是否完好。如有类似情况,应立即通知部门领导或技术人员进行检修,确认合格,方可开机依《冲压机操作指导书》作业。 6.4 作业员在每日开机、换模、修模、设备维修及物料更换时,必须进行首件检验。在生产正常后取2-3件产品交由组长送往IPQC进行确认,检验合格后方能生产。 6.5 首件检验合格后,作业员要在生产中进行自主检验可依《制程及完成品检验规范》产品图纸及样板并记录于《生产自主检验表》,如发现产品质量异常时,应及时关机,并向部门相关人员汇报、确认,在未得到改善及处理时不能生产。 6.6 生产中产品出现质量异常时,部门主管依《数据分析和改进控制程序》进行处理,后由品保部IPQC确认合格后方可继续进行生产。 6.7 对制程中产生的不良品或报废品,部门物料员必须进行适当标识,隔离,以防止不合格品流入下道工序或误取误用,所有不合格品的管理依照《不合格控制程序》处理。 6.8 每天生产完成后,必须进行生产统计,做好《生产日报表》,并如实上报如未按计划完成生产数量,应及时与生产部联系并采取相应措施。 6.9 生产后之成品必须放于指定区域,依照《标识和可追溯性控制程序》进行标识,作出记录后,由品管部IPQC进行最终检验,确认无误后由部门物料员开出《入库单》经部门主管签字后方可放入库。 6.10 生产部在将每天生产完成后,应擦干净机台,模具,并清扫好工作场地。 6.11 生产部之设备,按《设备与工作环境控制程序》处理。 7.0 相关文件 7.1《冲压机操作指导书》 7.2《制程及完成品检验规范》 7.3《数据分析和改进控制程序》 7.4《不合格品控制程序》 7.5《标识和可追溯性控制程序》 7.6《设备与工作环境控制程序》 8.0 附件 附件1:五金加工控制流程图 附件2:生产计划表 附件3:领料单 附件4:生产日报表 附件5:入库单 附件6:生产自主检查表 附件7:进度管制表 责任单位 流程图 参考表单 业务部 制造通知单 生产部 生产计划表 生产部 冲压课 领料单 NG 品保部IPQC Yes 冲压课 NG 安 冲压课作业员 作业指导书、样板 Yes 品保部IPQC 制程检验报告 品保部IPQC 成品检验报告 冲压课组长 入库单 ----------------------- 入 库 入库前检验 制程检验 自主检验 量 产 首件确认 生产准备 生产排程 生产计划 生产订单
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