中层主管的新型管理方式
中层主管的新型管理方式 一、什么第是新型管理方式： 1、管理者溯源。 2、管理是什么？ 您管理的对象 人力 物力 财力 情报 时间 客户 您使用的方法 方法 您的目标 目标 有效的含意 有效 3、管理与领导 4、管理与改变 5、中层主管的角色及任务。 您的任务如下： 辅助业务 管理业务 实施业务 您要满足的对象如下： 经营者 实施业务 客户（后手） 自我 6、经营者的管理工作实况 可分为四种： A、环境的适应； B、工作的管理； C、人的管理； D、发挥领导力。 结论： 经营意识 革新意识 客户导向意识 问题意识 效力、效能意识 科学意识 人性尊重的意识
中层主管的新型管理方式