中城置地(服务)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

中城置地(服务)
中城置地的工作模式与思路 商场推售环节工作示范 定位分析 1. 周边商业分析 2. 消费水平分析 3. 目标买家分析 4. 项目地位 推售策略 1. 租售的利弊 2. 租售利弊组合 3. 租售比例 4. 价格建议 5. 销售时机 6. 分期推出时间表 促销建议 1. 递减促销方式 2. 互赢经营概念 3. 连租约卖铺 项目硬件建议 1. 树立项目品牌形象 2. 工程进度紧密配合 3. 明确各层功能分布 4. 面积间隔建议 项目宣传包装建议 1. 售楼部 2. 现场包装 3. 工作人员服饰 4. 宣传资料
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