中国人的管理能耐
综合能力考核表详细内容
中国人的管理能耐
中国人的管理能耐 |[pic]前言 | | | | 管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,但它并不乏科学规律可循,而且今 | |天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或 | |定律能对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高 | |明,多么创新,总有一些场合和环境不相适宜,也总有人会不吃你那一套。 | 参透管理的玄机 管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,但它并不乏科学规律可循,而且今天的 管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能 对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高明,多么 创新,总有一些场合和环境不相适宜,也总有人会不吃你那一套。什么原因呢?其实,管理 的这种特殊性归根到底跟管理对象的独特性有关。 管理的对象是人,这根本不同于自然科学。无论是天文地理也好,物理化学也罢, 它们的研究对象最多无非是整个自然界而已。自然界万物的繁衍生息,是有客观规律可 循的,一条自然科学定律,通常放之四海而皆准。 然而,“人”就没那么好应付了,人是最复杂的生物。这种复杂性不仅指组成全球文 明环境的人种、民族、区域或文化各有不同,而且每个人的心理、行为等方面也是大相径 庭的。更要命的是,人的心理和行为,总是处在不断的变动之中,从而成为世界上最难琢 磨的事情。当代的心理学研究已经很发达,于是有人认为,运用心理学的研究手段和成 果,总能找到人类活动的客观规律吧,因此管理一定有方法。然而要知道,人的思维和 行动要受经历、背景、环境乃至遗传的影响;不同国家、地区和不同种族的人群,他们 的价值观和文化传统差异极大,怎么可能存在对所有人都普遍适用的管理规律和原则呢 ?例如在西方已经很成熟的行为科学和组织理论,拿到中国来就未必管用。长期以来中 国的管理者照搬西方的管理模式,未见得有多大成效。看来身为中国人,还是得开创具 有中国特色的管理道路。 针对中国市场上管理者的实际需求,以及系统的中国式管理模式的缺失,长期以来一 直服务于国内经理人,并致力于探索开发本土化管理模式和经营策略的宝利嘉顾问团队, 在对中国文化以及中国人的国民性进行深入发掘研究,并融会贯通中西方管理特色的基 础上,推出了这套《中国人管理系列》图书。本套图书将从中国人的习俗文化、价值取向 、行为偏好、处世风格、沟通特色、思维方式、谋略智慧等诸多方面分析探讨中国人管 理的无穷奥妙;自始至终着眼于“管理”二字,以期能为中国的管理者提供有价值的管理 之道。 《中国人的管理能耐》就是本套书中的一本。中国人形容一个人有本事,往往会说, 这个人真有能耐。这里所谓的能耐,就是指人在特定的环境中通过后天的学习所形成的 一种独特的能力和本事。管理能耐,其实也就是管理方面的本事、本领,而中国人一向 是不缺乏管理能耐的。早在两千多年前,法家就提出“法、术、势”相结合的管理理念,其 中的“术”,可以理解为控制局面、驾驭人的技巧,按照现在的观点来看,就是“管理能耐 ”。 人的能耐有大有小,能耐的养成也有先天后天之分,很难说它会有什么固定的原则或 模式可以遵循。面对动荡的局势或复杂的环境能够从容应付,遇事能够摆平,即为“能耐 ”的体现。那么,对于能耐到底该如何界定呢?哪些行为和表现算是一个人的能耐,哪些 又不能算作能耐呢? 通俗一点讲,能耐就是解决问题的能力,就是把事情搞定的能力。这是一种狭义的说 法。从广义上来讲,能耐,就是泛指人的本领、本事和能力。面对同样一件事情,有人 就能处理得四平八稳、滴水不漏,轻轻松松完成;而有人应付起来,却显得焦头烂额、 捉襟见肘,甚至还费力不讨好。那是什么原因使得事情的结局产生如此大的差异呢?说 到底,终究是因为个人的能耐不同使然。 中国人的能耐,客观地说也是在中国这片神奇的土壤中形成的,和中国传统的文化 精神以及民族心理息息相关。每一个炎黄子孙或多或少都继承了这样的一些本领,并将 其贯彻在日常的行为规范或处世原则之中。企业的管理行为亦不例外。在长期的管理实 践中,无论是管理者还是被管理者,都锻炼出了一套典型的中国式的管理能耐。 中国人的能耐是怎么来的?首先,得益于先哲的教诲和祖辈的传承;其次,跟中国 人所处的自然地理环境以及人们头脑中的思维方式也不无关系。因此在本书中,我们将 从诸子百家的微言大义入手,通过中国人管理能耐的具体表现,一步步引导读者全面认 知中国人的管理能耐。在认知和学习各种能耐的基础上,我们希望每位读者都能大幅度提 升实际的管理水平和素养,不断参透管理本身的玄机。 当然,中国人的能耐,也是良莠不齐,泥沙俱下的,在我们这本书里,都作了全面 的剖析和细致的区分。中国人的管理能耐,包含着经数千年中华文化积淀而形成的智慧 和风格,其中诚然既有精华亦有糟粕。本书经过深入发掘与合理取舍,提炼出一套行之 有效的管理方略,相信一定能帮助中国管理者有效提升管理能耐。 宝利嘉管理研发中心
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中国人的管理能耐 |[pic]前言 | | | | 管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,但它并不乏科学规律可循,而且今 | |天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或 | |定律能对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高 | |明,多么创新,总有一些场合和环境不相适宜,也总有人会不吃你那一套。 | 参透管理的玄机 管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,但它并不乏科学规律可循,而且今天的 管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能 对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高明,多么 创新,总有一些场合和环境不相适宜,也总有人会不吃你那一套。什么原因呢?其实,管理 的这种特殊性归根到底跟管理对象的独特性有关。 管理的对象是人,这根本不同于自然科学。无论是天文地理也好,物理化学也罢, 它们的研究对象最多无非是整个自然界而已。自然界万物的繁衍生息,是有客观规律可 循的,一条自然科学定律,通常放之四海而皆准。 然而,“人”就没那么好应付了,人是最复杂的生物。这种复杂性不仅指组成全球文 明环境的人种、民族、区域或文化各有不同,而且每个人的心理、行为等方面也是大相径 庭的。更要命的是,人的心理和行为,总是处在不断的变动之中,从而成为世界上最难琢 磨的事情。当代的心理学研究已经很发达,于是有人认为,运用心理学的研究手段和成 果,总能找到人类活动的客观规律吧,因此管理一定有方法。然而要知道,人的思维和 行动要受经历、背景、环境乃至遗传的影响;不同国家、地区和不同种族的人群,他们 的价值观和文化传统差异极大,怎么可能存在对所有人都普遍适用的管理规律和原则呢 ?例如在西方已经很成熟的行为科学和组织理论,拿到中国来就未必管用。长期以来中 国的管理者照搬西方的管理模式,未见得有多大成效。看来身为中国人,还是得开创具 有中国特色的管理道路。 针对中国市场上管理者的实际需求,以及系统的中国式管理模式的缺失,长期以来一 直服务于国内经理人,并致力于探索开发本土化管理模式和经营策略的宝利嘉顾问团队, 在对中国文化以及中国人的国民性进行深入发掘研究,并融会贯通中西方管理特色的基 础上,推出了这套《中国人管理系列》图书。本套图书将从中国人的习俗文化、价值取向 、行为偏好、处世风格、沟通特色、思维方式、谋略智慧等诸多方面分析探讨中国人管 理的无穷奥妙;自始至终着眼于“管理”二字,以期能为中国的管理者提供有价值的管理 之道。 《中国人的管理能耐》就是本套书中的一本。中国人形容一个人有本事,往往会说, 这个人真有能耐。这里所谓的能耐,就是指人在特定的环境中通过后天的学习所形成的 一种独特的能力和本事。管理能耐,其实也就是管理方面的本事、本领,而中国人一向 是不缺乏管理能耐的。早在两千多年前,法家就提出“法、术、势”相结合的管理理念,其 中的“术”,可以理解为控制局面、驾驭人的技巧,按照现在的观点来看,就是“管理能耐 ”。 人的能耐有大有小,能耐的养成也有先天后天之分,很难说它会有什么固定的原则或 模式可以遵循。面对动荡的局势或复杂的环境能够从容应付,遇事能够摆平,即为“能耐 ”的体现。那么,对于能耐到底该如何界定呢?哪些行为和表现算是一个人的能耐,哪些 又不能算作能耐呢? 通俗一点讲,能耐就是解决问题的能力,就是把事情搞定的能力。这是一种狭义的说 法。从广义上来讲,能耐,就是泛指人的本领、本事和能力。面对同样一件事情,有人 就能处理得四平八稳、滴水不漏,轻轻松松完成;而有人应付起来,却显得焦头烂额、 捉襟见肘,甚至还费力不讨好。那是什么原因使得事情的结局产生如此大的差异呢?说 到底,终究是因为个人的能耐不同使然。 中国人的能耐,客观地说也是在中国这片神奇的土壤中形成的,和中国传统的文化 精神以及民族心理息息相关。每一个炎黄子孙或多或少都继承了这样的一些本领,并将 其贯彻在日常的行为规范或处世原则之中。企业的管理行为亦不例外。在长期的管理实 践中,无论是管理者还是被管理者,都锻炼出了一套典型的中国式的管理能耐。 中国人的能耐是怎么来的?首先,得益于先哲的教诲和祖辈的传承;其次,跟中国 人所处的自然地理环境以及人们头脑中的思维方式也不无关系。因此在本书中,我们将 从诸子百家的微言大义入手,通过中国人管理能耐的具体表现,一步步引导读者全面认 知中国人的管理能耐。在认知和学习各种能耐的基础上,我们希望每位读者都能大幅度提 升实际的管理水平和素养,不断参透管理本身的玄机。 当然,中国人的能耐,也是良莠不齐,泥沙俱下的,在我们这本书里,都作了全面 的剖析和细致的区分。中国人的管理能耐,包含着经数千年中华文化积淀而形成的智慧 和风格,其中诚然既有精华亦有糟粕。本书经过深入发掘与合理取舍,提炼出一套行之 有效的管理方略,相信一定能帮助中国管理者有效提升管理能耐。 宝利嘉管理研发中心
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