业绩改进表
综合能力考核表详细内容
业绩改进表
1.连续十天详细填写,每到一个小时一次 日 记 姓名: 日期: 星期: |时间 |时间范围( |准确时间|活动描述 |评注更好的时间分配| | |分) | | |法 | |8点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |10点|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |11点|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |12点|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |1点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |2点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |3点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |4点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |5点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |6点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |7点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |8点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | 2.每日时间分析 每天工作结束后回答如下问题: 1. 今天我做了什么?为什么? 2. 今天我做错了什么?为什么? 3. 我是何时着手于最首要的任务的?为什么?能否开始得更早? 4. 我在工作时间表中发现了什么模式? 5. 一天中何时效率最高,何时最低? 6. 今天最耗费时间的三件事? 7. 哪件事需要花更多的时间,哪件事需要较少的时间? 8. 明天我会怎样更有效地分配时间? 3. 分清习惯的好坏 10天后一起讨论员工的记录,找出这10天之中管理者所从事的6件最有收效 和6件无收效的活动。计算出在此活动上花费的时间总额。 |6件最有收效的事 |时间范围 | |1 |总时间 | |2 |总时间 | |3 |总时间 | |4 |总时间 | |5 |总时间 | |6 |总时间 | |6件最无效果的事 |时间范围 | |1 |总时间 | |2 |总时间 | |3 |总时间 | |4 |总时间 | |5 |总时间 | |6 |总时间 | 4. 找出浪费时间的事情 下面是一些常见的事 | |从不 |有时 |经常 | |1、一些无用的电话花了太多时间 | | | | |2、把次要的工作放在前面 | | | | |3、没有仔细考虑就开始工作 | | | | |4、做事半途而废 | | | | |5、去做那些本来可以交由别人去做的事| | | | |6、做那些可以由技术设备代替的工作 | | | | |7、做职责范围外的工作 | | | | |8、做过多繁杂的记录 | | | | |9、管理太广泛的业务 | | | | |10、无法让自己的谈话顺利进行 | | | | |11、允许协商或谈论时离题 | | | | |12、不必要的会议、参观、访问、通话 | | | | |13、太过注意细节 | | | | |14、社交活动占用时间过多 | | | | 5. 摒弃浪费时间的事情 1、浪费时间的事情 2、浪费时间的事情 3、浪费时间的事情 淘汰策略 淘汰策略 淘汰策略 6.设定优先顺序 帕金森:“在有限的时间内做尽量多的工作。” 柏拉图说:“百分之二十的时间投入产生百分之八十的成果效益。” 有效运用时间的秘决就是建立优先顺序。也就是说了解哪个活动最能带来收益。 分别从公司、潜在客户以及自已的角度出发,列举出5件收益很大的活动。使用这三个 清单将有助于员工明确哪些活动最能使公司受益。 从公司的角度出发: 1、 2、 3、 从客户和潜在客户的角度出发: 1、 2、 3、 从自身的角度出发: 1、 2、 3、 最高优先级活动: 1、 2、 3、 7.每周计划指南 |目标(一周之内希望完成的工作) | | | | | | | | | |达到目标所需进行活动 |优先考虑的事 |所需时间 |哪一天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8.时间分配和行动计划 我将要使用哪一种重点时间管理方法? 有什么潜在障碍要克服? 试想这些活动的益处是什么? 我将怎样全力以赴实现这个计划? 活动的目标是什么? 怎样以及何时来判定自已的成功? 什么使我不得不放弃这种行为变化? 9.将每天优先考虑的事进行合理的日程安排 今日日程 |事 项 |优先级别 |所需时间 |完成情况 | |日期/安排事项 | | | | | | |8:00 | | | | | | | |8:30 | | | | | | | |9:00 | | | | | | | |9:30 | | | | | | | |10:00 | | | | | | | |10:30 | | | | | | | |11:00 | | | | | | | |11:30 | | | | | | | |12:00 | | | | | | | |12:30 | | | | | | | |1:00 | | | | | | | |1:30 | | | | | | | |2:00 | | | | |2:30 | | |附注: | | | | | | |3:00 | | | | |3:30 | | | | |4:00 | | | | |4:30 | | | | |5:00 | | | | |5:30 | | | | |6:00 | | | | |6:30 | | | | |7:00 | | | | |7:30 | | | | |8:00 | | | | |8:30 | | | | |晚间: | ----------------------- 通过工作时间表来完成计划目标
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1.连续十天详细填写,每到一个小时一次 日 记 姓名: 日期: 星期: |时间 |时间范围( |准确时间|活动描述 |评注更好的时间分配| | |分) | | |法 | |8点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |10点|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |11点|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |12点|0-30 | | | | | |30—60 | | | | |1点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |2点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |3点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |4点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |5点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |6点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |7点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |8点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | |9点 |0-30 | | | | | |30—60 | | | | 2.每日时间分析 每天工作结束后回答如下问题: 1. 今天我做了什么?为什么? 2. 今天我做错了什么?为什么? 3. 我是何时着手于最首要的任务的?为什么?能否开始得更早? 4. 我在工作时间表中发现了什么模式? 5. 一天中何时效率最高,何时最低? 6. 今天最耗费时间的三件事? 7. 哪件事需要花更多的时间,哪件事需要较少的时间? 8. 明天我会怎样更有效地分配时间? 3. 分清习惯的好坏 10天后一起讨论员工的记录,找出这10天之中管理者所从事的6件最有收效 和6件无收效的活动。计算出在此活动上花费的时间总额。 |6件最有收效的事 |时间范围 | |1 |总时间 | |2 |总时间 | |3 |总时间 | |4 |总时间 | |5 |总时间 | |6 |总时间 | |6件最无效果的事 |时间范围 | |1 |总时间 | |2 |总时间 | |3 |总时间 | |4 |总时间 | |5 |总时间 | |6 |总时间 | 4. 找出浪费时间的事情 下面是一些常见的事 | |从不 |有时 |经常 | |1、一些无用的电话花了太多时间 | | | | |2、把次要的工作放在前面 | | | | |3、没有仔细考虑就开始工作 | | | | |4、做事半途而废 | | | | |5、去做那些本来可以交由别人去做的事| | | | |6、做那些可以由技术设备代替的工作 | | | | |7、做职责范围外的工作 | | | | |8、做过多繁杂的记录 | | | | |9、管理太广泛的业务 | | | | |10、无法让自己的谈话顺利进行 | | | | |11、允许协商或谈论时离题 | | | | |12、不必要的会议、参观、访问、通话 | | | | |13、太过注意细节 | | | | |14、社交活动占用时间过多 | | | | 5. 摒弃浪费时间的事情 1、浪费时间的事情 2、浪费时间的事情 3、浪费时间的事情 淘汰策略 淘汰策略 淘汰策略 6.设定优先顺序 帕金森:“在有限的时间内做尽量多的工作。” 柏拉图说:“百分之二十的时间投入产生百分之八十的成果效益。” 有效运用时间的秘决就是建立优先顺序。也就是说了解哪个活动最能带来收益。 分别从公司、潜在客户以及自已的角度出发,列举出5件收益很大的活动。使用这三个 清单将有助于员工明确哪些活动最能使公司受益。 从公司的角度出发: 1、 2、 3、 从客户和潜在客户的角度出发: 1、 2、 3、 从自身的角度出发: 1、 2、 3、 最高优先级活动: 1、 2、 3、 7.每周计划指南 |目标(一周之内希望完成的工作) | | | | | | | | | |达到目标所需进行活动 |优先考虑的事 |所需时间 |哪一天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8.时间分配和行动计划 我将要使用哪一种重点时间管理方法? 有什么潜在障碍要克服? 试想这些活动的益处是什么? 我将怎样全力以赴实现这个计划? 活动的目标是什么? 怎样以及何时来判定自已的成功? 什么使我不得不放弃这种行为变化? 9.将每天优先考虑的事进行合理的日程安排 今日日程 |事 项 |优先级别 |所需时间 |完成情况 | |日期/安排事项 | | | | | | |8:00 | | | | | | | |8:30 | | | | | | | |9:00 | | | | | | | |9:30 | | | | | | | |10:00 | | | | | | | |10:30 | | | | | | | |11:00 | | | | | | | |11:30 | | | | | | | |12:00 | | | | | | | |12:30 | | | | | | | |1:00 | | | | | | | |1:30 | | | | | | | |2:00 | | | | |2:30 | | |附注: | | | | | | |3:00 | | | | |3:30 | | | | |4:00 | | | | |4:30 | | | | |5:00 | | | | |5:30 | | | | |6:00 | | | | |6:30 | | | | |7:00 | | | | |7:30 | | | | |8:00 | | | | |8:30 | | | | |晚间: | ----------------------- 通过工作时间表来完成计划目标
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