三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位分析调查问卷
岗 位 分 析 问 卷 说明：1．填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。 2．本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。 第一部分 |一、基本信息 | |姓名： |填写日期： 2002年 | | |11 月 日 | |岗位名称： |岗位编号： | |所属部门： |直接上级： | |岗位设置目的（一句化概括）： | |二、调查信息 | |1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下请在背面填写，下同）： | |（1） 　 | | | |（2） 　 | | | | | |（3） | | | |（4） 　 | | | |（5） | | | |（6） | | | |（7） | | | |（8） | | | |（9） | |2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）： | |（1）每天必须完成的任务： | | | | | |（2）一周须完成一次的任务： | | | | | |（3）一个月须完成一次的任务： | | | |3、请详尽地列举您有决策权的工作项目？ | |（1） 　　　　　　　　　　 （2） 　　　　 | |　　　　　 | | | |（3） 　　　　　　　　　　 （4） 　　　　 | |　　　　　　 | | | |（5） 　　　　　　　　　　 （6） 　　 | |4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？ | | | |（1） | | | |（2） | | | |（3） | | | |（4） | | | |（5） | | | |（6） | |　　　　　　　　 | |5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？ | | | | | | | | | |6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？对下属的奖惩范围？ | |直接管辖的人数： | | | | | | | | | |7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要 | |说明接触原因。 | |上级员工： | | | | | |同级员工： | | | | | |下级员工： | | | |8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。 | |1）上级下达文件： | |2）提交上级文件： | | | | | |3）同级转来文件： | |4）转给同级文件： | | | | | |5）下级提交文件： | |5）下达给下级文件： | | | 第二部分 |调查信息： | |1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“√”，下同）| |（ ）不需要　 （ ）1年　 （ ）2年　 （ ）3年　 （ ）4年　| |（ ）5年及以上　 | |（ ）不好估计 | |2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？ | |（ ）初中　 （ ）高中　 （ ）大专　 （ ）本科　 （ ）硕 | |士及以上 （ ）不好估计 | |3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任 | |工作？ | |（ ）不需要培训　 （ ）1个月以内　　 | |（ ）3个月以内　　 | |（ ）半年以内　 （ ）半年以上　 | |（ ）不好估计 | |4、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程 | |度列出？ 日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？ | | | | | | | | | |5、您认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位？ | | | | | | | |6、请描述该岗位的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作？ | | | | | | | | | |7、您对该岗位的评价： | | | | | | | | | |8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面： | | | | | | ...
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