三新路演活动需求(TO 广告公司)
综合能力考核表详细内容
三新路演活动需求(TO 广告公司)
招商银行广州分行“新世纪、新形象、新服务” 理财服务路演活动需求 招商银行2001年“新世纪、新形象、新服务”理财服务路演广州站活动已于5月20日拉开帷 幕,本次活动将按活动地点不同分为闹市路演和社区路演两部分,每一部分都分为演示 区和舞台区,现将具体情况如下列出,请按要求提出费用预算和活动方案 1. 活动时间和活动地点: 闹市路演:(上午10:00—下午17:00) 6月16日北京路; 6月23日中华广场; 6月24日中华广场; 社区路演地址:(上午10:00—16:00) 5月29日广东工业大学; 6月9日丽江花园(地点待定); 6月30日帝景苑(地点待定); 2. 活动现场布置(请按以下要求进行费用预算) 1、闹市路演(场地及电话线路由招行自行解决) | |器材 |尺寸或数量 |备注 |费用 | |舞台区 |舞台 | | | | | |舞台背板 |3×6或3×8 | | | | |充气帐篷 | | | | | |拱门 | | | | | |升空气球 |2个 | | | | |专用展览板 |0.95×2 |5个 | | | |专业音响 | |音箱、VCD、调| | | | | |音台、功放、 | | | | | |咪头等专业音 | | | | | |响器材及调音 | | | | | |师 | | | |舞台背景和展|按舞台及展览 |招行提供 | | | |览板背景 |板尺寸制作 | | | | |其他 | | | | |演示区 |演示帐篷 |6个(3×3) |招行提供 | | | |桌椅 |若干 | | | 2、社区路演(场地及电话线路由招行自行解决) 舞台活动以游戏节目、功能介绍为主,形式与闹市活动不同,避免因音乐声太大而造 成投诉,所需器材请拟定。 3. 活动内容 拟定闹市与社区的舞台活动方案,内容包括:表演内容、游戏节目内容、活动流程、 费用预算等,注意考虑活动地点的氛围、内容与银行业务的相结合等。演示区活动内容 以静态演示为主,由招行自行安排。 4. 其他要求 1. 活动开始前,完成所有器材的现场布置和调试; 2. 活动前,完成由于场地布置或表演节目涉及的相关部门的报批手续。 3. 活动方案请于周三前交招行广州分行个人银行部。 招商银行广州分行 个人银行部 2001年5月21日
三新路演活动需求(TO 广告公司)
招商银行广州分行“新世纪、新形象、新服务” 理财服务路演活动需求 招商银行2001年“新世纪、新形象、新服务”理财服务路演广州站活动已于5月20日拉开帷 幕,本次活动将按活动地点不同分为闹市路演和社区路演两部分,每一部分都分为演示 区和舞台区,现将具体情况如下列出,请按要求提出费用预算和活动方案 1. 活动时间和活动地点: 闹市路演:(上午10:00—下午17:00) 6月16日北京路; 6月23日中华广场; 6月24日中华广场; 社区路演地址:(上午10:00—16:00) 5月29日广东工业大学; 6月9日丽江花园(地点待定); 6月30日帝景苑(地点待定); 2. 活动现场布置(请按以下要求进行费用预算) 1、闹市路演(场地及电话线路由招行自行解决) | |器材 |尺寸或数量 |备注 |费用 | |舞台区 |舞台 | | | | | |舞台背板 |3×6或3×8 | | | | |充气帐篷 | | | | | |拱门 | | | | | |升空气球 |2个 | | | | |专用展览板 |0.95×2 |5个 | | | |专业音响 | |音箱、VCD、调| | | | | |音台、功放、 | | | | | |咪头等专业音 | | | | | |响器材及调音 | | | | | |师 | | | |舞台背景和展|按舞台及展览 |招行提供 | | | |览板背景 |板尺寸制作 | | | | |其他 | | | | |演示区 |演示帐篷 |6个(3×3) |招行提供 | | | |桌椅 |若干 | | | 2、社区路演(场地及电话线路由招行自行解决) 舞台活动以游戏节目、功能介绍为主,形式与闹市活动不同,避免因音乐声太大而造 成投诉,所需器材请拟定。 3. 活动内容 拟定闹市与社区的舞台活动方案,内容包括:表演内容、游戏节目内容、活动流程、 费用预算等,注意考虑活动地点的氛围、内容与银行业务的相结合等。演示区活动内容 以静态演示为主,由招行自行安排。 4. 其他要求 1. 活动开始前,完成所有器材的现场布置和调试; 2. 活动前,完成由于场地布置或表演节目涉及的相关部门的报批手续。 3. 活动方案请于周三前交招行广州分行个人银行部。 招商银行广州分行 个人银行部 2001年5月21日
三新路演活动需求(TO 广告公司)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695