附录Q-2 承包商评估报告
综合能力考核表详细内容
附录Q-2 承包商评估报告
{ 外包项目名称 } 承包商评估报告 |文件状态: |文件标识:|Company-Project-OPM-OM-EVALUATE | |[√] 草稿 | | | |[ ] 正式发布 | | | |[ ] 正在修改 | | | | |当前版本:|X.Y | | |作 者:| | | |完成日期:|Year-Month-Day | 版 本 历 史 |版本/状态 |作者 |参与者 |起止日期 |备注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目 录 1. 外包产品部件介绍 4 2. 候选承包商介绍 4 3. 对候选承包商A的评估 4 4. 对候选承包商B的评估 5 5. 综合竞争力排名与风险分析 5 6. 结论 6 附录. 候选承包商的材料和应标书 6 1. 外包产品部件介绍 提示:参见外包竞标邀请书。 2. 候选承包商介绍 |候选承包商名称 |介绍 |联系方式 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3. 对候选承包商A的评估 提示:外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。 |检查项 |结论、描述 | |考察候选承包商的应标书 | |开发方案是否令人满意? | | |开发周期是否可以接受? | | |性能价格比如何? | | |能否提供较好的服务(维护)? | | |考察候选承包商的执行能力 | |是否具有开发相似产品的经验? | | |候选承包商以前开发的产品是否有良 | | |好的质量? | | |候选承包商的开发能力与管理能力如 | | |何? | | |候选承包商的资源(人力、财力、物 | | |资等)是否充足并且稳定? | | |考察其他因素 | |候选承包商的信誉如何?外界对其评 | | |价如何? | | |候选承包商是否已经取得业界认可的 | | |证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认 | | |证? | | |候选承包商的地理位置是否合适? | | |… | | 4. 对候选承包商B的评估 … 5. 综合竞争力排名与风险分析 |排名 |候选承包商名称 |风险分析 |结论 | |第1名 | | |可选/不可 | | | | |选 | |第2名 | | |可选/不可 | | | | |选 | |第3名 | | |可选/不可 | | | | |选 | |… | | | | 6. 结论 提示:(1)外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。(2)如果所有的候选承包商都 不合格,则不必挑选承包商。 | | | |评估结论 | | |外包管理小组 | | |签字 | | 附录. 候选承包商的材料和应标书 ----------------------- 机构公开信息 机构图标
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{ 外包项目名称 } 承包商评估报告 |文件状态: |文件标识:|Company-Project-OPM-OM-EVALUATE | |[√] 草稿 | | | |[ ] 正式发布 | | | |[ ] 正在修改 | | | | |当前版本:|X.Y | | |作 者:| | | |完成日期:|Year-Month-Day | 版 本 历 史 |版本/状态 |作者 |参与者 |起止日期 |备注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目 录 1. 外包产品部件介绍 4 2. 候选承包商介绍 4 3. 对候选承包商A的评估 4 4. 对候选承包商B的评估 5 5. 综合竞争力排名与风险分析 5 6. 结论 6 附录. 候选承包商的材料和应标书 6 1. 外包产品部件介绍 提示:参见外包竞标邀请书。 2. 候选承包商介绍 |候选承包商名称 |介绍 |联系方式 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3. 对候选承包商A的评估 提示:外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。 |检查项 |结论、描述 | |考察候选承包商的应标书 | |开发方案是否令人满意? | | |开发周期是否可以接受? | | |性能价格比如何? | | |能否提供较好的服务(维护)? | | |考察候选承包商的执行能力 | |是否具有开发相似产品的经验? | | |候选承包商以前开发的产品是否有良 | | |好的质量? | | |候选承包商的开发能力与管理能力如 | | |何? | | |候选承包商的资源(人力、财力、物 | | |资等)是否充足并且稳定? | | |考察其他因素 | |候选承包商的信誉如何?外界对其评 | | |价如何? | | |候选承包商是否已经取得业界认可的 | | |证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认 | | |证? | | |候选承包商的地理位置是否合适? | | |… | | 4. 对候选承包商B的评估 … 5. 综合竞争力排名与风险分析 |排名 |候选承包商名称 |风险分析 |结论 | |第1名 | | |可选/不可 | | | | |选 | |第2名 | | |可选/不可 | | | | |选 | |第3名 | | |可选/不可 | | | | |选 | |… | | | | 6. 结论 提示:(1)外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。(2)如果所有的候选承包商都 不合格,则不必挑选承包商。 | | | |评估结论 | | |外包管理小组 | | |签字 | | 附录. 候选承包商的材料和应标书 ----------------------- 机构公开信息 机构图标
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