程社明 :经理人离职也要“职业”
综合能力考核表详细内容
程社明 :经理人离职也要“职业”
程社明 :经理人离职也要“职业”
记者
职业经历不同,因而不同的业内人士对骨干离职的理解也必然各在千秋。而职业生涯规划专家程社明博士的分析与建议,无疑又为我们的思维打开了一扇窗。
为什么要跳?
跳槽的原因不外乎三种,有的人是根据自己的需要,主动地去跳;有的是由于不愉快或是受排挤,被动的跳槽;有的则是被猎头公司挖到了其它企业。
无论是哪一种,你在打算跳槽时,都要首先想明白:自己追求的到底是什么?是工资待遇的提升?是追求办公地点、环境的改善?还是追求自己的职业生涯有更广阔的发展空间?或者是想追求把工作与兴趣爱好结合起来?以及跳槽以后对自己的职业生涯发展有什么益处?等等。当你回答了这些问题之后,你就自然明白了自己该不该跳,该往哪里跳。
第二,跳槽不应该仅仅追求外职业生涯(即职务、工资、福利、待遇、工作坏境等,而更应重视内职业生涯的提升;即观念、经验、知识能力、心理素质、内心感受,有没有很大的提高。
第三,一个成熟的职业经理人还应当思考,跳槽对自己会有什么真正的帮助?对准备离开的企业和对准备加盟的企业有什么帮助?应该想到把个人利益、企业利益、社会利益相结合,不能只想给自己带来好处,这才是你职业化的地方。
第四,经理人比较忌讳因以下的原因跳槽:仅仅因为原来的工作不喜欢;或者是原来的工作遇到了很多困难,或者是原来的人际关系没有搞好;再有就是因为外职业生涯的因素而跳。
什么时间跳?
对于一个不成熟的职业经理人来说,可能是不顺心了就想跳,只要自己合适就跳。但作为一个有职业素质的经理人来说,他一定要为现在仍服务的企业着想,即使是你曾经在这个企业里受到一些不公正的待遇,心里有一些怨气。但不管别人怎样,你作为一个职业经理人,你是不是具有职业化素质,你做得是不是公正,这就全是你的问题了。
经理人得想到一点:你工作十几年,几十年的企业,经你手提供的产品无数,可能是物质产品、可能是服务产品,但你提供出来推向社会的最成熟、最完善的那个产品,应该是你自己。
所以不管你走的时候是否心情愉快都应该考虑好何时跳,如何跳。这么做的目的,是把自己塑造成一个有优秀品质的、职业化素质很高的职业经理人。实际上这也是提升自己口碑的一个机会。有时在职业经理人的圈子里提出这个人的名字时,大家会觉得他到哪个企业里都可以做总经理,因为他的名字本身就是一个优秀品牌。而不能是干一处臭一处,干一生臭一世,最糟的产品就是自己。
因此,对于何时跳,应该找一个阶段性的工作告一段落,或者是给这个企业找到一个合适的继任者接替自己,然后留出时间认认真真地做好交接工作,这一点佷重要。要让自己在一两年后回想起自己这次跳槽时,自己都不得不佩服自己的人格。
而从宏观看跳槽的时机,主要是在以下几种情况下:
其一,当行业/企业地位发生明显变化时。
因为行业的地位、企业的品牌是职业市场在职场竞争中衡量个人职业含金量的重要指标之一。换句话说,如果你所在的行业/企业目前正处于良好的发展趋势,那么,你更“值钱”了;而如果你所在的行业/企业在走下坡路了,那也就是说,你正在“跌价”。
程社明 :经理人离职也要“职业”
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记者
职业经历不同,因而不同的业内人士对骨干离职的理解也必然各在千秋。而职业生涯规划专家程社明博士的分析与建议,无疑又为我们的思维打开了一扇窗。
为什么要跳?
跳槽的原因不外乎三种,有的人是根据自己的需要,主动地去跳;有的是由于不愉快或是受排挤,被动的跳槽;有的则是被猎头公司挖到了其它企业。
无论是哪一种,你在打算跳槽时,都要首先想明白:自己追求的到底是什么?是工资待遇的提升?是追求办公地点、环境的改善?还是追求自己的职业生涯有更广阔的发展空间?或者是想追求把工作与兴趣爱好结合起来?以及跳槽以后对自己的职业生涯发展有什么益处?等等。当你回答了这些问题之后,你就自然明白了自己该不该跳,该往哪里跳。
第二,跳槽不应该仅仅追求外职业生涯(即职务、工资、福利、待遇、工作坏境等,而更应重视内职业生涯的提升;即观念、经验、知识能力、心理素质、内心感受,有没有很大的提高。
第三,一个成熟的职业经理人还应当思考,跳槽对自己会有什么真正的帮助?对准备离开的企业和对准备加盟的企业有什么帮助?应该想到把个人利益、企业利益、社会利益相结合,不能只想给自己带来好处,这才是你职业化的地方。
第四,经理人比较忌讳因以下的原因跳槽:仅仅因为原来的工作不喜欢;或者是原来的工作遇到了很多困难,或者是原来的人际关系没有搞好;再有就是因为外职业生涯的因素而跳。
什么时间跳?
对于一个不成熟的职业经理人来说,可能是不顺心了就想跳,只要自己合适就跳。但作为一个有职业素质的经理人来说,他一定要为现在仍服务的企业着想,即使是你曾经在这个企业里受到一些不公正的待遇,心里有一些怨气。但不管别人怎样,你作为一个职业经理人,你是不是具有职业化素质,你做得是不是公正,这就全是你的问题了。
经理人得想到一点:你工作十几年,几十年的企业,经你手提供的产品无数,可能是物质产品、可能是服务产品,但你提供出来推向社会的最成熟、最完善的那个产品,应该是你自己。
所以不管你走的时候是否心情愉快都应该考虑好何时跳,如何跳。这么做的目的,是把自己塑造成一个有优秀品质的、职业化素质很高的职业经理人。实际上这也是提升自己口碑的一个机会。有时在职业经理人的圈子里提出这个人的名字时,大家会觉得他到哪个企业里都可以做总经理,因为他的名字本身就是一个优秀品牌。而不能是干一处臭一处,干一生臭一世,最糟的产品就是自己。
因此,对于何时跳,应该找一个阶段性的工作告一段落,或者是给这个企业找到一个合适的继任者接替自己,然后留出时间认认真真地做好交接工作,这一点佷重要。要让自己在一两年后回想起自己这次跳槽时,自己都不得不佩服自己的人格。
而从宏观看跳槽的时机,主要是在以下几种情况下:
其一,当行业/企业地位发生明显变化时。
因为行业的地位、企业的品牌是职业市场在职场竞争中衡量个人职业含金量的重要指标之一。换句话说,如果你所在的行业/企业目前正处于良好的发展趋势,那么,你更“值钱”了;而如果你所在的行业/企业在走下坡路了,那也就是说,你正在“跌价”。
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