阀门制造经理岗位说明书
综合能力考核表详细内容
阀门制造经理岗位说明书
岗位说明书 | | |岗位|阀门制造部副经理 |定员 |一名 | |名称| | | | |1 |生产任务管理 |了解生产计划状况和出货要求; | | | | |生产进度了解(报表审阅、现场了解); | | | | |适时作出工作调整和改善,确保完成生产任务。 | | |2 |生产技术关系管理 |工艺规定转达宣导; | | | | |工艺规定落实状况巡视; | | | | |工艺问题收集; | | | | |协调技术部对应改善。 | | |3 |设备关系管理 |设备操作规程制订要求、审核; | | | | |设备操作巡视; | | | | |问题纠正; | | |4 |品质关系管理 |工程不良了解; | | | | |组织重大良分析对策; | | | | |协调技术部、品管部对策改善。 | | |5 |考勤管理 |加班审批; | | | | |请假审批; | | | | |出勤状况了解和人员调度。 | | |6 |成本控制 |实际生产成本及费用开支目标设定、控制; | | | | |减少材料浪费、提高效率、作业改善、降低不良率等活动 | | | | |推行; | | | | |成本评估、绩效考核。 | | |7 |部属教育、安全生 |现场管理、QC手法、计划与控制、安全生产等。 | | | |产督导 | | | |8 |部属考核 |帮助部属设定工作目标; | | | | |记录部属工作表现; | | | | |面谈沟通; | | | | |考核。 | | |职务资格: | | | |学历:大专以上; | |能力:组织能力强,善于沟通协调,有改善创新意识,具成本观念,能苦、有毅力,具领导统御力 | |; | |经验:从事生产管理工作五年以上; | |性别及年龄:25岁以上。 | 文件编号: 版本号: 生效日期: 制定者:
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岗位说明书 | | |岗位|阀门制造部副经理 |定员 |一名 | |名称| | | | |1 |生产任务管理 |了解生产计划状况和出货要求; | | | | |生产进度了解(报表审阅、现场了解); | | | | |适时作出工作调整和改善,确保完成生产任务。 | | |2 |生产技术关系管理 |工艺规定转达宣导; | | | | |工艺规定落实状况巡视; | | | | |工艺问题收集; | | | | |协调技术部对应改善。 | | |3 |设备关系管理 |设备操作规程制订要求、审核; | | | | |设备操作巡视; | | | | |问题纠正; | | |4 |品质关系管理 |工程不良了解; | | | | |组织重大良分析对策; | | | | |协调技术部、品管部对策改善。 | | |5 |考勤管理 |加班审批; | | | | |请假审批; | | | | |出勤状况了解和人员调度。 | | |6 |成本控制 |实际生产成本及费用开支目标设定、控制; | | | | |减少材料浪费、提高效率、作业改善、降低不良率等活动 | | | | |推行; | | | | |成本评估、绩效考核。 | | |7 |部属教育、安全生 |现场管理、QC手法、计划与控制、安全生产等。 | | | |产督导 | | | |8 |部属考核 |帮助部属设定工作目标; | | | | |记录部属工作表现; | | | | |面谈沟通; | | | | |考核。 | | |职务资格: | | | |学历:大专以上; | |能力:组织能力强,善于沟通协调,有改善创新意识,具成本观念,能苦、有毅力,具领导统御力 | |; | |经验:从事生产管理工作五年以上; | |性别及年龄:25岁以上。 | 文件编号: 版本号: 生效日期: 制定者:
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