长期激励员工设计

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

长期激励员工设计
长期激励员工设计 一、社会保障金 依据:国家社会保险政策 名称:社会养老保险、社会医疗保险、社会失业保险 优点:使员工在养老、医疗、失业方面没有后顾之忧。 二、员工持股计划 依据:员工在公司工作的年限和贡献 优点:将员工的利益与公司的利益捆绑起来,在稳定员工的同时,让员工能够站在公司 的角度维护公司的利益,努力工作。 三、工龄工资 依据:以员工在公司工作的年限为依据 优点:鼓励员工长期稳定的在公司工作 四、继续教育计划 依据:在公司工作一定年限,并且工作成绩在良好以上,由公司提供部分或全部资助让 员工进行继续教育 优点:满足员工自我发展的需要;与员工签订服务年限协议,稳定员工为公司服务 特点:该教育与公司业务相关的职后教育或为本科、硕士、博士学历教育 五、购房购车贷款(赠款)计划 依据:在公司工作较长年限(比如5年以上),并且工作成绩在良好以上,由公司提供部 分贷款(赠款)协助员工购房购车 优点:满足员工自我发展的需要 ,稳定员工为公司服务
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