部门职责说明书--产品部（修）
部门职责说明书 No. |基|部门名称：产品部 |组| | |本|部门代码： |织| | |资|组织关系：产品中心∕产品部 |协| | |料|分析日期； 2003 年 月 日生效 |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | |职|制订部门周、月、季、年计划并负责执行追踪 | | | |责|收集分析客户需求、市场变化、技术演进、竞争 | | | |说|对手及供应商等信息，对既有产品改良和新产品 | | | |明|开发进行规划、设计、审查及成本效益评估 | | | | |对经核定进行之项目进行工作分配、合作协调、 | | | | |资源授予，并建立反馈机制进行进度管控 | | | | |建立并改善本部门所涉及相关工作知识、技能之 | | | | |知识管理系统，进行上述知识之标准化与文书化 | | | | |，同时进行组织及人员培训 | | | | |拟订及改善本部门工作相关之作业规范与流程 | | | | |对项目移交开发部后，开发部提出之技术文档、 | | | | |程序等进行审查、评估，并主导协调产品试用 | | | | | |标| | | | |准| | | | |作| | | | |业| | | | |指| | | | |导| | |权责核定主管 |人力资源主管 |协 作 单 位 主 管 |职务担当者 | | | | | |
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