部门职责说明书--业务拓展部（修）
部门职责说明书 No. |基|部门名称：业务拓展部 |组| | |本|部门代码： |织| | |资|组织关系：业务中心∕业务拓展部 |协| | |料|分析日期； 2003 年 月 日生效 |作| | | | |关| | | | |系| | |职|有关部门销售计划的拟订、执行、追踪与调整 | | | |责|达成本部门销售目标 | | | |说|对部门员工销售力培训 | | | |明|制定销售策略和相关工作制度和流程 | | | | |对部门员工的绩效分析管理与指导 | | | | |对部门费用预算的计划与管理 | | | | |对代理商指导与管理 | | | | |部门销售效率的分析及拟订相应对策（仅限于部 | | | | |门内使用） | | | | |产品销退的鉴定与处理 | | | | |促销办法的分析、设计与成效追踪 | | | | |销售产品的组合与管理 | | | | |对销售渠道的规划与管理 | | | | |提供客户销售的有关疑难处理 | | | | |客户资料的建档、更新、分析、运用与保管 | | | | | |标| | | | |准| | | | |作| | | | |业| | | | |指| | | | |导| | |权责核定主管 |人力资源主管 |协 作 单 位 主 管 |职务担当者 | | | | | |
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