部门职责
|部 门 |总经理工作部 |编 号 | | | | |页 码 |第1页，共1页 | | | |版本（次） |2003版(第1稿) | |工作范围 |负责公司的行政和人力资源管理，协助总经理处理公司日常事务 | | |。 | |部门分界面 |（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定 | | |） | |部门职能 |协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作； | | |负责审查签发前的文稿；处理来往公文； | | |负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的 | | |采购与分发； | | |负责公司人事和劳资管理； | | |负责审核公司车辆费用支出； | | |负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理； | | |负责审核公司印信的使用。 | | | | | |协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作； | | |负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的 | | |执行和催办； | |部 |负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资 | | |方及其它单位或部门的关系； | |门 |负责协调公司内部各部门之间的关系； | | |负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议； | |职 |负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照的使用和保管； | | |负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；负责公司外 | |责 |文资料的翻译工作； | | |负责公司各类公文、信函的处理和保管； | | |负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划，并组织各 | | |项计划的实施； | | |负责公司人事管理和劳动工资管理； | | |负责完善公司的管理制度； | | |负责员工培训的组织工作； | | |负责公司各类档案的建档、归档、管理和使用；负责指导、监督 | | |、检查各项目的工程资料管理； | | |负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资 | | |产、办公用品的采购及领用工作； | | |负责公司的交通、通讯工具的管理和调配；负责公司办公设备的 | | |维护和保养工作； | | |负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外 | | |事接待； | | |负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁； | | |认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 | |部 门 |办公室 |编 号 | | | | |页 码 |第1页，共1页 | | | |版本（次） | 2003版（第1稿） | |工作范围 |协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公司日常行政 | | |工作。 | |部门分界面 |（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定 | | |） | |部门职能 |协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作； | | |负责审查签发前的文稿； | | |负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的 | | |采购与分发； | | |负责审核公司车辆费用支出； | | |负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理； | | |负责审核公司印信的使用。 | | | | | |协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作； | | |负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的 | | |执行和催办； | |部 |负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资 | | |方及其它单位或部门的关系； | |门 |负责协调公司内部各部门之间的关系； | | |负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议； | |职 |负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照等证照的使用和 | | |保管； | |责 |负责起草部门工作的有关文档，负责公司外文资料的翻译； | | |负责公司各类公文、信函的处理和保管； | | |负责公司各类档案的建档、归档、管理和借用；负责指导、监督 | | |、检查各项目的工程资料管理工作； | | |负责员工的生活福利的采购和分配； | | |负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资 | | |产、办公用品的采购及领用工作； | | |负责公司的交通、通讯工具的管理和调配； | | |负责公司办公设备的维护和保养工作； | | |负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外 | | |事接待； | | |负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁； | | |认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 | |部 门 |财务部 |编 号 | | | | |页 码 |第1页，共1页 | | | |版本（次） | 2003版（第1稿） | |工作范围 |负责公司出纳、会计核算及财务管理，健全财务管理制度，规范 | | |企业内部控制。 | |部门分界面 |（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定 | | |） | |部门职能 |负责公司财务的内部控制； | | |负责监督公司财务预算和财务计划的执行； | | |负责审计项目组的财务情况。 | | | | | | | | |根据国家有关财政、经济、税收的法律法规以及公司的有关规定 | | |，制定公司的财务管理制度； | | |负责制定公司年度财务预算，开展成本分析和财务分析活动，进 | |部 |行成本控制； | | |负责公司财务管理和会计核算工作； | |门 |负责编制财务、税务报表； | | |负责完成会计基础工作；负责工资、奖金的发放，现金支付及银 | |职 |行结算； | | |负责计交各类保险基金的预算与统计工作； | |责 |参与公司经济合同的洽谈； | | |负责工程款的收付，协助经营部完成工程款的结算； | | |负责公司内部审计工作，配合审计、税务等部门的检查工作； | | |负责公司固定资产明细账的管理； | | |负责会计凭证、账册、报表的整理工作，负责会计档案的保管和 | | |使用工作； | | |认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。 | |部 门 |发展部 |编 号 | | | | |页 码 |第1页，共1页 | | | |版本（次） | 2003版（第1稿） | |工作范围 |负责公司人力资源管理、发展规划和项目信息化管理。 | |部门分界面 |（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定 | | |） | |部门职能 |负责人员的甄选、任用、培训、考核及辞退等人力资源管理工作 | | |； | | |负责审核考勤统计，负责审批各类休假期及相关费用； | | |负责员工绩效考核； | | |负责公司各类职称评定及专业技术考核； | | |负责在公司内推广企业文化。 | | | | | | | | |负责研究、编制公司发展战略规划方案，报批获准后负责组织实 | | |施； | |部 |负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件； | | |负责行业市场研究，并定期编写有关市场信息和发展趋势的报告 | |门 |； | | |负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划，并组织各 | |职 |项计划的实施； | | |负责公司人事管理，包括人员的配备、招聘、任免、调迁、解聘 | |责 |、退休等各项工作； | | |负责公司劳动工资管理，包括劳动合同、工资、奖励、处分、福 | | |利和保险，以及劳动保护等方面的工作； | | |负责完善公司的管理制度； | | |负责公司员工的绩效考核和专业技术考核； | | |负责员工培训的组织工作； | | |负责制定企业信息化管理规划，负责实施； | | |负责公司的计算机管理信息系统的设计、建设与维护； | | |负责公司内部刊物出版，以及公司企业文化建设和推广； | | |负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施； ...
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