部门-年度-计划&评价表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

部门-年度-计划&评价表
表5:部门年度工作目标沟通与评价表 年 被考核部门: 部门负责人姓名: 直接主管: 第一部分 工作目标沟通与评价 | |计划工作目标 |工作产出与衡量标准 |目标权重 |目标完成情况 |评价等级 | | | | | | | | |1 | | | | | | | | | | | | | |2 | | | | | | | | | | | | | |3 | | | | | | |4 | | | | | | | | | | | | | |5 | | | | | | | | | | | | | |6 | | | | | | 第二部分 目标调整部分 | |调整后的工作目标 |工作产出与衡量标准 |目标权重 |目标完成情况 |评价等级 | | | | | | | | |1 | | | | | | | | | | | | | |2 | | | | | | | | | | | | | |3 | | | | | | | | | | | | | |4 | | | | | | | | | | | | | |5 | | | | | | 第三部分:其它考核结果 月度考核结果 |月份 |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |12 | |等级 | | | | | | | | | | | | | 部门满意度评估结果 |第一次 | |第二次 | |总体 | | 第四部分:综合评价 |本年度部门总体绩效等级: |考核者签名: | |主要工作改善建议(考核者填写) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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