部品车间副主任岗位职责说明书
部品车间岗位职责说明书 |部 门 |部品车间 |岗位名称 |部品车间副主任 |人员配置 |1 | |直接上级|生产制造部部 |直 接 下 |助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球 | | |长 |级 |工段长、生产调度 | |工 作 职 责 |工 作 内 容 |工作要求 | |1、负责部品车间|负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。 |全责 | |全面工作及自主 | | | |改善管理 | | | | |严格确保公司各项规章制度的执行、落实。 | | | |按照责任制，控制部门费用预算。 |责任制指标 | | | |范围内 | | |负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。 | | |2、负责组织完成|组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任 |按公司要求 | |公司下达的生产 |务。 | | |任务 | | | | |完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作， | | | |实施精益生产，提高生产制造水平。 | | |3、负责装配过程|1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，| | |制造成本控制 |从而提升车间产能，降低人工成本。 | | | |2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核| | | |机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。 | | | |3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，| | | |降低费用消耗。 | | |4、负责控制和不|1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。| | |断提高装配过程 | | | |品质控制 | | | | |2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现| | | |场技术工艺问题，提高过程品控水平。 | | |5、不断提升内部|1、不断进行内部规范和管理提升。 |全责 | |管理水平，提升 | | | |内部人员素质， | | | |基层管理水平 | | | | |2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的| | | |良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。 | | | |3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举 |全责 | | |荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员| | | |优化高效。 | | | |4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培| | | |训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体 | | | |素质。 | | |6、负责部品车间|1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施|为生产任务 | |设备安全管理 |的管理、维护和保养。 |完成提供设 | | | |备保障 | | |2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。 |全责 | |7、负责车间现场|负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。 | | |的管理工作 | | | | |负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。 |每月 | | |不断优化作业环境，改善员工工作环境。 | | |8、个案式工作 |完成上级领导交付的个案式工作。 | | |任职要求： | |1、相关专业本科以上文化程度，三年以上工程技术管理经验；2、了解公司运作流程、集 | |团、事业部、公司政策，国家法规；； | |3、具备良好的综合管理能力，掌握分析的基本工具和方法；4、具有很强的组织、协调、 | |综合判断能力；5、良好的公文写作能力及文字处理能力，方案的分析、整理能力；6、掌 | |握必备电脑知识，可熟练操作OFFICE及其他办公软件。 |
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