费用报销标准作业规程
综合能力考核表详细内容
费用报销标准作业规程
费用报销审核标准作业规程 1. 目的:规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理控制。 2. 职责: 2.1公司总经理负责报销费用的审批。 2.2公司财务部经理负责报销单据的及时审核。 3. 报销单据的填制要求: 3.1费用经办人原则上应在费用发生后的3个工作日内到物业经理助理处办理报销手 续,特殊情况可另行处理。 3.2采购类经营费用,须凭有效的《申购单》和发票到仓库按《物品验证标准作业规程 》办理物品验收入库手续,并将《申购单》,《验收单》附在报销单据的后面。 4. 报销单据的审核: 4.1所有报销单据报物业经理助理处审核。 4.2由经理助理报经理审批。 4.3由经理助理报物业财务主管统计后,由出纳员报公司财务及总经理审批。 4.4由物业出纳员通知报账人领取报销费用。 4.6每周一、四作为报销时间,当月应报销的费用应在当月25日前报完。 ----------------------- [pic]
费用报销标准作业规程
费用报销审核标准作业规程 1. 目的:规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理控制。 2. 职责: 2.1公司总经理负责报销费用的审批。 2.2公司财务部经理负责报销单据的及时审核。 3. 报销单据的填制要求: 3.1费用经办人原则上应在费用发生后的3个工作日内到物业经理助理处办理报销手 续,特殊情况可另行处理。 3.2采购类经营费用,须凭有效的《申购单》和发票到仓库按《物品验证标准作业规程 》办理物品验收入库手续,并将《申购单》,《验收单》附在报销单据的后面。 4. 报销单据的审核: 4.1所有报销单据报物业经理助理处审核。 4.2由经理助理报经理审批。 4.3由经理助理报物业财务主管统计后,由出纳员报公司财务及总经理审批。 4.4由物业出纳员通知报账人领取报销费用。 4.6每周一、四作为报销时间,当月应报销的费用应在当月25日前报完。 ----------------------- [pic]
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