财务部新员工见习内容
附件2 财务部新员工岗前见习规定 1. 目的： 使财务部新员工在最短时间内熟悉财务部作业内容及流程，以尽快投入并胜任工 作。 2. 流程： o 办理入职手续。 o 由财务部经理向财务部各人员介绍新同事。 o 由财务部文员安排座位及领办公用品等事项。 o 见习资料：《财务制度》、公司通讯录（复印）、新公司出货规定（复印） 、新公司财务注意事项（复印） o 到各岗位熟悉工作，见习人员需做好书面记录。 o 见习人员考核。 o 考核合格后上岗。 3. 各岗位熟悉工作程序及需了解内容 具体见习内容及时间人员按排如表： |教习 负 |见习时间 |见习内容 | |责人 | | | |会计文员|2小时 （ |了解总公司各部门主要职能及主要人员。 | | |所有人员） |了解分公司财务部主要人员。 | | | |了解总公司财务部体系架构及各人员主要职能。 | |出纳 |2小时 （ |公司目前在哪些银行有开户？各个银行行名、户名| | |所有人员） |、账号 | | | |一般公司与客户结算银行。 | | | |实时支付业务的了解，哪个银行开办了此业务，如| | | |何判别客户有无办理实时支付？ | |商品进出|4小时 |分公司进货渠道、作业流程？ | |会计 |（总部人员）|分公司销售流程？ | | |8小时 |了解分公司日销售报表的格式及填写内容。 | | |（外派人员）|总公司对分公司的监控报表体系？了解报表内容及| | | |各表间勾稽关系。日销售报表、日库存报表、资金| | | |报表、应收账款报表、在途资金报表。 | | | |达量返利、价格保护的含义？计算的方法及从报送| | | |、审核、发放到财务帐务处理流程？ | |信用会计|4小时 |公司的信用管理政策如何具体运行及监控。 | | |（总部人员）|分公司财务在信用管理中具体执行哪些职能？ | | |8小时 |总公司财务在信用管理中具体执行哪些职能？ | | |（外派人员）|公司主要供应商及结算方式？ | | | |了解应收账款日报表的填报格式及要求。 | | | |新设分公司出货流程规定 | |税务会计|2小时 |公司目前在哪个税务局报税？ | | |（总部人员）|公司增值税发票六要素。 | | |4小时 |总公司给分公司开进货发票程序。 | | |（外派人员）|总公司客户销售发票开票程序。 | | | |公司一般税负率？ | | | |税控机的使用 | |费用会计|4小时 |公司费用报销程序？ | | |(所有人员) |分公司哪些费用需由总公司审核报销？ | | | |公司费用报销具体规定。报销程序、时间、单据粘| | | |贴规范、单据填写要求、其他特殊规定。 | | | |新设分公司费用报销流程及注意事项。 | |主办会计|8小时 |对财务软件的一般了解，能够作简单运行。 | | |（所有人员）|公司财务报表体系，合并报表的了解。 | | | |公司现资产及经营状况，总公司、分公司。 | | | |主要财务核算制度的介绍。 | 4. 考核 o 书面方式考核，针对不同人员做重点考核，未达标准的需重新培训。 o 考核内容包括对财务部及各岗位工作的感想、具体意见或建议。
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