财务中心总经理岗位手册表1
综合能力考核表详细内容
财务中心总经理岗位手册表1
**集团财务中心 总经理岗位手册 岗位编号:**JT-05-001 |岗位 |加强集团公司财务计划、管控和预算管理 | |目的 |为高层、事业部及各中心决策提供准确、及时、系统化的财务| | |数据 | | |考核、培养财务人员 | |岗位 |与战略规划中心制定业务计划/资金预算,并根据集团公司和 | |职责 |各事业部的年度业务计划/资金预算拟订资金需求计划,审核 | | |并汇总各事业部的资金预算 | | |就与财务有关的业务决策,如市场销售策略、定价、采购及投| | |资等,向事业部/中心总经理提出意见 | | |审核各事业部/中心/子公司财务状况及费用开支 | | |执行集团公司资金管理,降低财务成本,优化风险管理 | | |提高财务人员业务水平,并考核主要的财务管理人员,提出培| | |训要求 | | |领导督促财务管理和财务分析工作,监督各部门及中心的费用| | |管理 | | |协助制订税务计划及执行会计核算。 | | |参与制定集团公司发展战略、固定资产投资计划。 | | |财务中心日常管理 | | |完成部门领导安排的其他工作 | |关键业绩|指标项目 |量化目标 |指标权重 | |指标 | | | | | |提交财务计划、预算计划、 |完成100% |30% | | |分析报告 | | | | |内部和外部审计的实施情况 |完成年度计划100|20% | | | |% | | | |财务成本 |完成年度计划100|20% | | | |% | | | |员工考核激励工作 |100% |5% | | |集团销售额 |完成年度计划100|20% | | | |% | | |岗位技能|丰富的高级财务管理经验,尤其是家电行业的财务管理经验。| |要求 |熟悉国内税务、财务方面的法律法规。 | | |出色的领导、沟通及协调能力 | | |很强的职业道德。 | |岗位资格|大学本科以上学历 | |要求 |五年以上相关工作经验。 |
财务中心总经理岗位手册表1
**集团财务中心 总经理岗位手册 岗位编号:**JT-05-001 |岗位 |加强集团公司财务计划、管控和预算管理 | |目的 |为高层、事业部及各中心决策提供准确、及时、系统化的财务| | |数据 | | |考核、培养财务人员 | |岗位 |与战略规划中心制定业务计划/资金预算,并根据集团公司和 | |职责 |各事业部的年度业务计划/资金预算拟订资金需求计划,审核 | | |并汇总各事业部的资金预算 | | |就与财务有关的业务决策,如市场销售策略、定价、采购及投| | |资等,向事业部/中心总经理提出意见 | | |审核各事业部/中心/子公司财务状况及费用开支 | | |执行集团公司资金管理,降低财务成本,优化风险管理 | | |提高财务人员业务水平,并考核主要的财务管理人员,提出培| | |训要求 | | |领导督促财务管理和财务分析工作,监督各部门及中心的费用| | |管理 | | |协助制订税务计划及执行会计核算。 | | |参与制定集团公司发展战略、固定资产投资计划。 | | |财务中心日常管理 | | |完成部门领导安排的其他工作 | |关键业绩|指标项目 |量化目标 |指标权重 | |指标 | | | | | |提交财务计划、预算计划、 |完成100% |30% | | |分析报告 | | | | |内部和外部审计的实施情况 |完成年度计划100|20% | | | |% | | | |财务成本 |完成年度计划100|20% | | | |% | | | |员工考核激励工作 |100% |5% | | |集团销售额 |完成年度计划100|20% | | | |% | | |岗位技能|丰富的高级财务管理经验,尤其是家电行业的财务管理经验。| |要求 |熟悉国内税务、财务方面的法律法规。 | | |出色的领导、沟通及协调能力 | | |很强的职业道德。 | |岗位资格|大学本科以上学历 | |要求 |五年以上相关工作经验。 |
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