调研计划-IFS
目的：通过5天的调研和培训，详细了解红塔仁恒的企业管理信息系统(包括设备维修管 理)的需求，并根据调研结果提出企业信息系统的解决方案。 时间：2001年12月3号—7号 地点：珠海红塔仁恒 参加人员：吴焱 (广州万迅制造管理咨询顾问) 黄文华（广州万迅） 胡彬 (IFS 博士/总经理) 张正泽IFS 管理咨询顾问 Peter Mo (IFS 设备维修管理咨询专家) 计划安排 |日期 |时间 |主题 |参加人员 |涉及部门 | |12月3号 |09:00-12:00 |财务(应收、应付) |财务主管/仓库|财务部/技术部/仓 | | | | |主管/技术部主|库 | | | | |管 | | | |13:30-16:30 |财务(总帐、成本) |物料编码、分类 | | | | |16:30-17:30 |固定资产管理 | | | | |12月4号 |09:00-12:00 |库存管理(库位、出入 |产品基本数据管理(BOM|仓库主管/生产|仓库/生产部 | | | |库、台帐等) |、SR) |主管 | | | |13:30-15:30 |采购订单流程管理 |制造基本数据 |采购主管 |供应部 | | |15:30-17:30 |采购检验入库 | |IQC主管 |IQC | |12月5号 |09:00-11:00 |生产计划 |维修基本数据 |销售预测 |生产主管/维修|生产部/设备部/销 | | |11:00-12:00 |车间订单 |维修订单 |销售订单管理 |主管/销售主管|售部 | | |13:30-15:30 |车间排产 |维修单排程 |分销计划 | | | | |15:30-17:30 |主计划-MRP-CR|设备管理 |采购-库存-销 | | | | | |P-成本 | |售 | | | |12月6号 |09:00-11:00 |高层培训(ERP及选型、实施方法) |高层领导，部 | | | |11:00-12:00 |讨论(了解高层需求) |门主管 | | | |13:30-14:30 |培训(库存、采购、销售) |部门主管 | | | |14:30-15:30 |培训(制造、成本、财务) | | | | |15:30-17:30 |培训(设备维修管理) | | | | | | | | | | | | | | | |12月7号 |09:00-12:00 |网络硬件需求 |设备维修管理同DCS接口 |部门主管 |信息部/设备部 | | |13:30-17:30 |其它需求调研、确认调研结果 | | |
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