表22-7.近远风险类型--生产管理

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

表22-7.近远风险类型--生产管理
近远风险类型----生产管理 | | 环境类型|长期稳定 |长期稳定 |长期不稳定 |长期不稳定| | |生产 |近期稳定 |近期不稳定 |近期稳定 |近期不稳定| | |机能要素 | | | | | |业 | | |部分专业化 | |多功能机床| |务 |设 备 |大规模、 |部分柔性 |增加柔性或 |通用性设备| |机 | |专业化 | |准备变更设备 | | |能 | | |部分单一 | |通用、多样| | |原 料 |单一、 |部分多样 |增加柔性或 | | | | |专业化 | |准备变原料 | | | | | |部分专业化、 | |通用型、 | | |劳 力 |技术熟练、 |部分多能化 |近期技术熟练 |高技能 | | | |专业化 | |、专业化 | | | | | | |朝多功能培养 | | |管 | |直线职能制 |产量与品种兼顾|待 变 |矩 阵 | |理 |组 织 |工艺专业化 |,以品种领先 | | | |职 | | | | | | |能 | |产量、质量 | |待 变 |随机应变 | | |计 划 |、成本 | | | | | | | | | | | | | |现 场 | |待 变 | | | |领 导 | | | | | |成 |产 量 |* |* |(近期) |* | |功 |质 量 |* |* |* | | |关 |成 本 |* |* |* |* | |键 |品 种 | |* 兼顾 |* | | | |交 货 | |* |(远期) |* | | |服 务 | |* |* | | | | | |* |* |* | |战 | |大批量、 |成批、特色 |或撤退前 |单件小批、| |略 | |低成本 | |大批量 |特色 | | | | | |或准备转型 | | | |能源、材料 |家电器、服装 |衰退行业 |风险行业 | | |基础工业 |(耐用消费品)| | | |行业类型 | | | | |
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