质量管理--质量事故报告制度
综合能力考核表详细内容
质量管理--质量事故报告制度
质量管理--质量事故报告制度 1、 必须严格执行质量事故报告制度,如实逐级上报,任何人不得隐瞒。对质量事故必须 查明原因,采取有效纠正、补救措施,并吸取教训。 2、 发生重大质量事故,项目部12小时内电区域公司和公司。有总工程师组织成立事故调 查组,分析原因,进行事故签定,会通设计部门提出处理意见,落实补救措施。 3、 发生一般质量事故,项目部立即报告区域公司工程科,区域公司技术负责人会同子公 司负责人组织调查组分析原因,提出处理意见,并报公司工程部备案。 4、 对玩忽职守,违反操作规程,瞎指挥而造成质量事故人员,要追究其经济责任和法律 责任。 5、 重大质量事故指以下情况之一者∶ 一、 直接经济损失10万元以上(含10万元); 二、 死亡1人以上(含1人); 三、 重伤3人以上(含3人); 6、 一般质量事故是由于勘察设计、施工等原因造成局部质量不符合主粮标准,经返修加 固能保证结构安全,不影响使用功能或由于质量事故造成重伤的。具备以下条件之一 者为一般事故∶ 一、 直接经济损失10万元以下,5千元以上(含5千元); 二、 造成重伤2人以下。
质量管理--质量事故报告制度
质量管理--质量事故报告制度 1、 必须严格执行质量事故报告制度,如实逐级上报,任何人不得隐瞒。对质量事故必须 查明原因,采取有效纠正、补救措施,并吸取教训。 2、 发生重大质量事故,项目部12小时内电区域公司和公司。有总工程师组织成立事故调 查组,分析原因,进行事故签定,会通设计部门提出处理意见,落实补救措施。 3、 发生一般质量事故,项目部立即报告区域公司工程科,区域公司技术负责人会同子公 司负责人组织调查组分析原因,提出处理意见,并报公司工程部备案。 4、 对玩忽职守,违反操作规程,瞎指挥而造成质量事故人员,要追究其经济责任和法律 责任。 5、 重大质量事故指以下情况之一者∶ 一、 直接经济损失10万元以上(含10万元); 二、 死亡1人以上(含1人); 三、 重伤3人以上(含3人); 6、 一般质量事故是由于勘察设计、施工等原因造成局部质量不符合主粮标准,经返修加 固能保证结构安全,不影响使用功能或由于质量事故造成重伤的。具备以下条件之一 者为一般事故∶ 一、 直接经济损失10万元以下,5千元以上(含5千元); 二、 造成重伤2人以下。
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