企业管理人员行为准则
综合能力考核表详细内容
企业管理人员行为准则
企业管理人员行为准则 忠诚: 1、 热爱祖国,关注社会,关心企业,爱护集体。 2、 发现有损害公司利益的行为,及时予以制止。 3、 在工作期间不得经营或借他人名义经营与本公司类似及与自己职务有关联的业务。 4、 不得对业务关联单位或商业竞争对手进行任何形式的投资。 5、 未经公司书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。 敬业: 6、 认真做好本职工作,积极发挥主观能动性。 7、 敢作敢为,敢于为企业发展提出自己的意见。 8、 主动培养自己的工作技能,在工作中精益求精,提高工作效率。 9、 努力学习,不断提高工作能力,适应并推进企业的发展。 服从: 10、下级服从上级,个人服从组织。 11、各尽职守,服从安排,不得有阳奉阴违或敷衍了事的行为。 12、严格遵守国家法律法规。 13、严格遵守并执行公司规定的各项规章制度,制止各类自由主义行为。 14、 不得以职务之便,贪污舞弊,以权谋私,或以公司的名义在外招摇撞骗。 守时: 15、按时上下班,不迟到早退,有事请假。 16、提前十分钟进入工作状态。 17、按时完成本职工作和领导交派的各项工作任务。 18、按时参加业务约会。 礼貌: 19、礼貌待人,客人来访:应当起立主动接待,耐心回答,不得与客户争吵,客户离开 , 送至门口。 20、接听电话,首先讲“您好”。 21、同事之间应通力合作,同舟共济。 整洁: 22、外出或下班后,办公桌面应保持整洁。 23、办公桌椅不得挂任何衣物。 24、司各种设施未经许可不得张贴图片。 25、保持办公区清洁,不得随地吐痰,乱丢杂物。 保密: 26、公司下发的各类文件均须保密,妥善保管,不得遗失,外借。 27、不在公共场所谈论公司业务,不得泄露业务和职务上的机密。 28、进入他人办公室,未经主管人员许可,不得随意翻阅他人文件。 29、提倡合理建议,但不允许背后对公司妄加议论。 秩序: 30、办公室不得嬉笑打闹,大声喧哗,不得闲聊、打牌、下棋。 31、各种时间禁止阅读娱乐性的书籍和报刊。 32、工作时间不准打私人电话,确有急事尽量简短,更不准私人会客。 33、不得互相聊天闲谈,搬弄是非,影响团结。 34、严格按照分工办事,不得扰乱别人的各种秩序。 节约: 35、爱护公司设施,节约用水用电。 36、节约办公用品,尽量用废文件背面起草文件,不得用复印纸起草文件。
企业管理人员行为准则
企业管理人员行为准则 忠诚: 1、 热爱祖国,关注社会,关心企业,爱护集体。 2、 发现有损害公司利益的行为,及时予以制止。 3、 在工作期间不得经营或借他人名义经营与本公司类似及与自己职务有关联的业务。 4、 不得对业务关联单位或商业竞争对手进行任何形式的投资。 5、 未经公司书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。 敬业: 6、 认真做好本职工作,积极发挥主观能动性。 7、 敢作敢为,敢于为企业发展提出自己的意见。 8、 主动培养自己的工作技能,在工作中精益求精,提高工作效率。 9、 努力学习,不断提高工作能力,适应并推进企业的发展。 服从: 10、下级服从上级,个人服从组织。 11、各尽职守,服从安排,不得有阳奉阴违或敷衍了事的行为。 12、严格遵守国家法律法规。 13、严格遵守并执行公司规定的各项规章制度,制止各类自由主义行为。 14、 不得以职务之便,贪污舞弊,以权谋私,或以公司的名义在外招摇撞骗。 守时: 15、按时上下班,不迟到早退,有事请假。 16、提前十分钟进入工作状态。 17、按时完成本职工作和领导交派的各项工作任务。 18、按时参加业务约会。 礼貌: 19、礼貌待人,客人来访:应当起立主动接待,耐心回答,不得与客户争吵,客户离开 , 送至门口。 20、接听电话,首先讲“您好”。 21、同事之间应通力合作,同舟共济。 整洁: 22、外出或下班后,办公桌面应保持整洁。 23、办公桌椅不得挂任何衣物。 24、司各种设施未经许可不得张贴图片。 25、保持办公区清洁,不得随地吐痰,乱丢杂物。 保密: 26、公司下发的各类文件均须保密,妥善保管,不得遗失,外借。 27、不在公共场所谈论公司业务,不得泄露业务和职务上的机密。 28、进入他人办公室,未经主管人员许可,不得随意翻阅他人文件。 29、提倡合理建议,但不允许背后对公司妄加议论。 秩序: 30、办公室不得嬉笑打闹,大声喧哗,不得闲聊、打牌、下棋。 31、各种时间禁止阅读娱乐性的书籍和报刊。 32、工作时间不准打私人电话,确有急事尽量简短,更不准私人会客。 33、不得互相聊天闲谈,搬弄是非,影响团结。 34、严格按照分工办事,不得扰乱别人的各种秩序。 节约: 35、爱护公司设施,节约用水用电。 36、节约办公用品,尽量用废文件背面起草文件,不得用复印纸起草文件。
企业管理人员行为准则
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695