技术交底、技术复核制度

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技术交底、技术复核制度
技术交底、技术复核制度 1、 交底工作应根据技术负责程度、规模大小分级记性。在施工前由项目部、单位工程技 术负责人逐级进行书面或口头技术交底,做好交底记录。 2、 技术交底的主要内容∶ 施工组织设计,提别是施工工艺、质量标准、技术安全措施、规范要求,新结构、新 材料、新技术、新工艺以及体制会审中提出的有关问题及其解决办法等。 3、 技术交底的分工 一、 一般工程重要部位技术交底,由单位工程技术负责人提出书面材料,项目技术负 责人审核后单位工程技术负责人向工长(单位工程负责人)交底,办理交接手续。 二、技术复杂工程重要技术交底,由单位工程技术负责人提出书面材料,公司技术科 审核后,项目技术负责人向单位工程技术负责人交底,办理交接手续。 三、重大项目工程、技术特别复杂的,采用新技术、新工艺的技术交底,由项目部主 任工程师(技术负责人)提出书面材料,公司总工程师审核后项目主任工程师(技术 负责人)向有关人员交底,办理交接手续。 四、单位工程负责人向班组长做书面交底时,办理交接手续。 4、 单位工程负责人向班组长交接时,内容包括∶ 一、 根据施工方案,交清计划进度要求、施工方法、工种配合、施工顺序、工序搭接的 办法、保证质量、安全的技术措施、节约措施等。 二、 结合具体操作部位,贯彻落实上级技术领导的要求明确关键部位的质量要求、操作 要点及注意事项,提出体制上必须注意的尺寸轴线、标高、预埋件位置、砼与砂 浆的强度等级及配合比、操作规程等。 三、 土建与水电通安装施工中的互相配合、总分包协作施工的配合和任务的计划安排。 四、 所用材料提别是新材料的品种、规格、质量及使用技术、操作要求等。 5、 技术复核是防止施工中出现差错,确保工程质量的一项重要技术管理工作。单位工程 技术负责人要抓好技术复核工作,单位工程负责人要对所负责的施工工程,做好技术 复核工作,并由质量员协同进行,复核无误后,签证认可才能进行下道工序的施工。 6、 单位工程技术复核的主要内容∶ 1. 建(构)筑物定位∶测量定位的标准轴线桩、水平桩、轴线、标高。 2. 基础及设备基础∶土质、位置、标高、尺寸。 3. 模板∶尺寸、位置、标高、予埋件留孔、牢固程度、模板内部的清理工作、湿润情 况。 4. 钢筋砼∶现浇砼的配合比、现场材料的质量和水泥品种标号、予制构件的位置、标 高、型号、钢筋搭接长度、焊接长度、吊装构件的强度等。 5. 砖砌体、墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。 6. 大样图∶钢筋砼柱、层架、吊车梁以及特殊项目大样图的形状、尺寸、予制位置 。
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