第八章 测量、分析和改进
综合能力考核表详细内容
第八章 测量、分析和改进
|8.1 总则 | |为了建立质量管理体系的自我完善机制,及时发现产品、过程和体系存在的问题并加 | |以改进,本公司策划并实施了所需的监视、测量、分析和改进过程,其中包括对统计 | |技术的应用,以确保: | |证实产品的符合性; | |确保质量管理体系的有效性; | |持续改进质量管理体系的有效性; | |8.2 监视和测量 | |8.2.1 顾客满意 | |为准确了解顾客对产品的满意程度,本公司建立并实施《顾客满意度的测量和监控控制| |程序》,对顾客满意不满意的信息实施监控。 | |8.2.1.1 | |顾客满意信息包括:有关产品质量方面顾客的反映;顾客需求的变化;产品市场需求 | |的变化等。 | |8.2.1.2 | |获得信息的方式和渠道包括:面谈与电话联系、信函、传真、调查、问卷及报告;搜 | |集相关的市场或消费者组织及媒体的报告。 | |8.2.1.3 | |本公司建立了完善的监视系统,采购业务部负责产品的全线跟踪,收集顾客的反馈信 | |息,每月汇总传递给相关部门,具体按《内部沟通控制程序》进行。 | |8.2.1.4 采购业务部负责定期与顾客沟通,进行抽样调查,具体按《顾客满意度的测 | |量和监控控制程序》执行。 | |8.2.1.5 采购业务部负责收集顾客投诉方面的信息,执行《服务控制程序》; | |8.2.1.6采购业务部负责将各种渠道获得的顾客信息进行汇总、分析并计算顾客的满意| |度,具体按《顾客满意的测量和监控控制程序》执行。 | |8.2.1.7采购业务部将顾客满意不满意信息分析报告分发到有关部门,提交管理评审,| |以确定本公司质量体系的当前业绩与顾客和市场需求的差距,作出改进的决策,执行《| |纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》。 | |8.2.2 内部审核 | |为确定质量管理体系的符合性和有效性,本公司编制并执行《内部质量体系审核控制程| |序》,对实施审核、确保审核独立性、记录结果并向管理者报告的职责和要求予以规定| |。 | |8.2.2.1 审核方案的策划 | |a)基于拟审核的活动和区域的状况和重要程度以及以往审核的结果,对审核方案进行 | |策划; | |b)策划内容包括:审核频次、目的、范围、准则和方法等; | |本公司内部质量管理体系审核每年至少进行一次; | |c)指定审核组长,组成审核组,审核员必须是经培训合格具有内审员资格并经管理者 | |代表任命的人员,分工时确保审核员独立于受审核部门之外。 | |8.2.2.2 审核方案的实施 | |按《内部质量体系审核控制程序》进行。 | |8.2.2.3 审核员应记录发现的不合格事实,审核组长编制内审报告。 | |8.2.2.4 各级管理者应对本部门发现的不合格问题在规定的时间内采取纠正措施。 | |8.2.2.5 审核员负责纠正措施的跟踪验证,并记录跟踪验证的结果。 | |8.2.2.6 内部质量体系审核的有关记录由工程部保存。 | |8.2.3 过程的监视和测量 | |为确保质量管理体系过程均能持续满足策划效果,本公司对满足顾客要求所必需的实 | |现过程进行监视,并对关键过程进行测量;当监视和测量的结果表明未能达到策划的 | |结果时,适当时,采取纠正和纠正措施,以确保产品的符合性。 | |8.2.3.1 过程监视方法 | |:一般过程均按其程序文件或作业文件的规定方法进行日常监视,由相关责任人执行 | |。 | |过程测量要求:对生产过程中的关键和/或特殊过程设立控制点,分别为:幢角工序、| |密封条熔接工序、装配工序,配备专门的测量仪器或规定专门的监控方法,具体执行《| |关键工序质量监控制度》。 | |8.2.4 产品的监视和测量 | |为验证产品质量是否满足要求,本公司编制并执行《进货检验与试验控制程序》《过程检| |验与试验控制程序》《最终检验与试验控制程序》对采购产品、半成品、成品进行监视和| |测量 。 | |8.2.4.1由工程部负责编制有关检验和试验的程序,并负责按质量计划的要求组织检验| |和试验工作以便确认产品是否满足规定要求。工程部对检验和试验的正确性负责。检 | |验和试验工作的依据、项目、方法、抽样的数量与频次 | |以及评定的准则均予以明确,检验记录的格式应作出规定,当对检验结果发出争议时 | |时,由管理者代表作出裁决 | |8.2.4.2 进货检验和试验 | |a.凡购进的用于生产产品的原(辅)材料、外协件、另配件(包括工装模具)均需由 | |工程部按质量计划或有关标准的要求组织检验和试验,证明符合规定要求时,才能入 | |库领用。 | |b.确定进货检验和试验的数量和性质(检验或试验)时应考虑: | |● 提供产品的分承包方的质量保证能力和提交的合格证明文件. | |● 本公司所具备的检验和试验的能力。 | |● 检验和试验所需的费用。 | |c.紧急放行必须经管理者代表批准,并具有可靠的追回程序。 | |8.2.4.3 过程检验和试验 | |a.由工程部负责组织过程检验和试验,过程检验和试验应按质量计划的规定实施。 | |b.过程检验和试验可以采用自检、互检和专检的方式进行。但要转序的半成品的检验 | |,必须由专职的检验人员实施专检。 | |c.质量计划中要求进行的检验和试验项目完成前不准转序,除非有可靠的追回措施并 | |得到批准后才能例外放行、转序。 | |d.不合格的半成品应按不合格品处理的规定进行处理。 | |8.2.4.4最终检验和试验 | |a. | |检验和试验必须在规定的进货过程检验和试验完成并证明符合规定要求之后才能进行 | |。 | |b. 检验和试验应由专职的检验人员按质量计划的规定实施。 | |c. | |检验和试验的项目和数量应考虑在进货过程中已证实的程度和是否会发生变化等因素 | |。原则上在以前的检验中已得到证实但不会发生变化的一般可以不做或少做。 | |d. 经最终检验证明产品质量符合规定要求的产品才能交付给用户。 | |e. 最终检验不合格的产品应按不合格品处理的规定处理。 | |8.2.4.5 记录 | |a. 所有的检验和试验工作均应建立相应的记录,并妥善保管。 | |b. | |所有的记录应能证明已按质量计划完成了检验和试验工作,并作出了结论,并由授权 | |的检验人员签字,否则作无效处理。 | |c. | |最终检验和试验后合格的产品,当用户需要时,应由工程部开具质量保证书,提交用 | |户。 | |相关文件: | |Q/BFB8.2.4-01-2003《进货检验和试验控制程序》 | |Q/BFB8.2.4-02-2003《过程检验和试验控制程序》 | |Q/BFB8.2.4-03-2003《最终检验和试验控制程序》 | |8.3 不合格品控制 | |为确保不符合要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用或交付,本公司编制并 | |执行《不合格品控制程序》。 | |8.3.1凡原(辅)材料、零配件、半成品、成品经检验或试验不符合规定要求的均称为| |不合格品。对不合格品应予控制,并作出相应的处理。 | |8.3.2 总则 | |8.3.2.1 工程部负责编制不合格品控制程序,对不合格品的标识、记录、评价、隔离 | |和处置等实施控制。 | |8.3.2.2 不合格品的判定权属工程部及其授权的检验员,当对判定有异议时最后由管 | |理者代表进行裁定。 | |8.3.3 不合格品的评审和处置 | |8.3.3.1 评审 | |对不合格品的评审划分如下: | |属于单件或少量的不合格品的评审与判定由质检员负责。 | |属于成批的大量的不合格品的评审与判定,由质检员提出意见报工程部审核批准。 | |对工程部评定的不合格品如有争议时,由工程部会同生产部研究后由工程部提出综合 | |意见,报管理者代表裁定。 | |对不合格品评审的依据为是否符合有关的标准、规程、规范的规定要求和客户的要求 | |。 | |8.3.3.2 处置 | |对不合格品的处置方式如下: | |进行返工,以达到规定的要求。 | |以返修或不经返修,作为让步接收。 | |降级处理或改作他用。 | |拒收或报废。 | |不合格品一经评定,应立即采取隔离措施,并作好相应记录...
第八章 测量、分析和改进
|8.1 总则 | |为了建立质量管理体系的自我完善机制,及时发现产品、过程和体系存在的问题并加 | |以改进,本公司策划并实施了所需的监视、测量、分析和改进过程,其中包括对统计 | |技术的应用,以确保: | |证实产品的符合性; | |确保质量管理体系的有效性; | |持续改进质量管理体系的有效性; | |8.2 监视和测量 | |8.2.1 顾客满意 | |为准确了解顾客对产品的满意程度,本公司建立并实施《顾客满意度的测量和监控控制| |程序》,对顾客满意不满意的信息实施监控。 | |8.2.1.1 | |顾客满意信息包括:有关产品质量方面顾客的反映;顾客需求的变化;产品市场需求 | |的变化等。 | |8.2.1.2 | |获得信息的方式和渠道包括:面谈与电话联系、信函、传真、调查、问卷及报告;搜 | |集相关的市场或消费者组织及媒体的报告。 | |8.2.1.3 | |本公司建立了完善的监视系统,采购业务部负责产品的全线跟踪,收集顾客的反馈信 | |息,每月汇总传递给相关部门,具体按《内部沟通控制程序》进行。 | |8.2.1.4 采购业务部负责定期与顾客沟通,进行抽样调查,具体按《顾客满意度的测 | |量和监控控制程序》执行。 | |8.2.1.5 采购业务部负责收集顾客投诉方面的信息,执行《服务控制程序》; | |8.2.1.6采购业务部负责将各种渠道获得的顾客信息进行汇总、分析并计算顾客的满意| |度,具体按《顾客满意的测量和监控控制程序》执行。 | |8.2.1.7采购业务部将顾客满意不满意信息分析报告分发到有关部门,提交管理评审,| |以确定本公司质量体系的当前业绩与顾客和市场需求的差距,作出改进的决策,执行《| |纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》。 | |8.2.2 内部审核 | |为确定质量管理体系的符合性和有效性,本公司编制并执行《内部质量体系审核控制程| |序》,对实施审核、确保审核独立性、记录结果并向管理者报告的职责和要求予以规定| |。 | |8.2.2.1 审核方案的策划 | |a)基于拟审核的活动和区域的状况和重要程度以及以往审核的结果,对审核方案进行 | |策划; | |b)策划内容包括:审核频次、目的、范围、准则和方法等; | |本公司内部质量管理体系审核每年至少进行一次; | |c)指定审核组长,组成审核组,审核员必须是经培训合格具有内审员资格并经管理者 | |代表任命的人员,分工时确保审核员独立于受审核部门之外。 | |8.2.2.2 审核方案的实施 | |按《内部质量体系审核控制程序》进行。 | |8.2.2.3 审核员应记录发现的不合格事实,审核组长编制内审报告。 | |8.2.2.4 各级管理者应对本部门发现的不合格问题在规定的时间内采取纠正措施。 | |8.2.2.5 审核员负责纠正措施的跟踪验证,并记录跟踪验证的结果。 | |8.2.2.6 内部质量体系审核的有关记录由工程部保存。 | |8.2.3 过程的监视和测量 | |为确保质量管理体系过程均能持续满足策划效果,本公司对满足顾客要求所必需的实 | |现过程进行监视,并对关键过程进行测量;当监视和测量的结果表明未能达到策划的 | |结果时,适当时,采取纠正和纠正措施,以确保产品的符合性。 | |8.2.3.1 过程监视方法 | |:一般过程均按其程序文件或作业文件的规定方法进行日常监视,由相关责任人执行 | |。 | |过程测量要求:对生产过程中的关键和/或特殊过程设立控制点,分别为:幢角工序、| |密封条熔接工序、装配工序,配备专门的测量仪器或规定专门的监控方法,具体执行《| |关键工序质量监控制度》。 | |8.2.4 产品的监视和测量 | |为验证产品质量是否满足要求,本公司编制并执行《进货检验与试验控制程序》《过程检| |验与试验控制程序》《最终检验与试验控制程序》对采购产品、半成品、成品进行监视和| |测量 。 | |8.2.4.1由工程部负责编制有关检验和试验的程序,并负责按质量计划的要求组织检验| |和试验工作以便确认产品是否满足规定要求。工程部对检验和试验的正确性负责。检 | |验和试验工作的依据、项目、方法、抽样的数量与频次 | |以及评定的准则均予以明确,检验记录的格式应作出规定,当对检验结果发出争议时 | |时,由管理者代表作出裁决 | |8.2.4.2 进货检验和试验 | |a.凡购进的用于生产产品的原(辅)材料、外协件、另配件(包括工装模具)均需由 | |工程部按质量计划或有关标准的要求组织检验和试验,证明符合规定要求时,才能入 | |库领用。 | |b.确定进货检验和试验的数量和性质(检验或试验)时应考虑: | |● 提供产品的分承包方的质量保证能力和提交的合格证明文件. | |● 本公司所具备的检验和试验的能力。 | |● 检验和试验所需的费用。 | |c.紧急放行必须经管理者代表批准,并具有可靠的追回程序。 | |8.2.4.3 过程检验和试验 | |a.由工程部负责组织过程检验和试验,过程检验和试验应按质量计划的规定实施。 | |b.过程检验和试验可以采用自检、互检和专检的方式进行。但要转序的半成品的检验 | |,必须由专职的检验人员实施专检。 | |c.质量计划中要求进行的检验和试验项目完成前不准转序,除非有可靠的追回措施并 | |得到批准后才能例外放行、转序。 | |d.不合格的半成品应按不合格品处理的规定进行处理。 | |8.2.4.4最终检验和试验 | |a. | |检验和试验必须在规定的进货过程检验和试验完成并证明符合规定要求之后才能进行 | |。 | |b. 检验和试验应由专职的检验人员按质量计划的规定实施。 | |c. | |检验和试验的项目和数量应考虑在进货过程中已证实的程度和是否会发生变化等因素 | |。原则上在以前的检验中已得到证实但不会发生变化的一般可以不做或少做。 | |d. 经最终检验证明产品质量符合规定要求的产品才能交付给用户。 | |e. 最终检验不合格的产品应按不合格品处理的规定处理。 | |8.2.4.5 记录 | |a. 所有的检验和试验工作均应建立相应的记录,并妥善保管。 | |b. | |所有的记录应能证明已按质量计划完成了检验和试验工作,并作出了结论,并由授权 | |的检验人员签字,否则作无效处理。 | |c. | |最终检验和试验后合格的产品,当用户需要时,应由工程部开具质量保证书,提交用 | |户。 | |相关文件: | |Q/BFB8.2.4-01-2003《进货检验和试验控制程序》 | |Q/BFB8.2.4-02-2003《过程检验和试验控制程序》 | |Q/BFB8.2.4-03-2003《最终检验和试验控制程序》 | |8.3 不合格品控制 | |为确保不符合要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用或交付,本公司编制并 | |执行《不合格品控制程序》。 | |8.3.1凡原(辅)材料、零配件、半成品、成品经检验或试验不符合规定要求的均称为| |不合格品。对不合格品应予控制,并作出相应的处理。 | |8.3.2 总则 | |8.3.2.1 工程部负责编制不合格品控制程序,对不合格品的标识、记录、评价、隔离 | |和处置等实施控制。 | |8.3.2.2 不合格品的判定权属工程部及其授权的检验员,当对判定有异议时最后由管 | |理者代表进行裁定。 | |8.3.3 不合格品的评审和处置 | |8.3.3.1 评审 | |对不合格品的评审划分如下: | |属于单件或少量的不合格品的评审与判定由质检员负责。 | |属于成批的大量的不合格品的评审与判定,由质检员提出意见报工程部审核批准。 | |对工程部评定的不合格品如有争议时,由工程部会同生产部研究后由工程部提出综合 | |意见,报管理者代表裁定。 | |对不合格品评审的依据为是否符合有关的标准、规程、规范的规定要求和客户的要求 | |。 | |8.3.3.2 处置 | |对不合格品的处置方式如下: | |进行返工,以达到规定的要求。 | |以返修或不经返修,作为让步接收。 | |降级处理或改作他用。 | |拒收或报废。 | |不合格品一经评定,应立即采取隔离措施,并作好相应记录...
第八章 测量、分析和改进
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695