工程业务承接奖励制度
工程业务承接奖励制度 一、总则 1、 为明确公司经营工作岗位职责，激发公司员工承接工程业务的积极性，促进公司经营 工作迈上新台阶，实现公司、效益和个人效益的双赢目标，特制订本奖惩制度。 2、 本制度适应用于工程承揽有关人员及业务中介人。 3、 经营工作人员必须紧紧围绕公司的经营方针政策。深入研究市场行情，建立各种有用 社会关系，广开信息渠道，增强信息捕获能力和辨别能力，准确捕捉有价值信息，采 用多种公关手段，提高业务信息的成功率。 4、 商务部长要支持信息员工作，加强对业务信息人员的业务培训。 5、 经营工作人员不得弄虚作假传递任何虚假信息。否则对责任人第一次罚款100元，第二 次罚款300元，第三次降职，以工代干。 6、 经营人员不得将工程信息传递给其它公司，否则，公司有权解除其劳动合同，并按公 司法的规定追究其相应责任。 二、指标及奖惩细则 1、 按经营部制订实施细则执行。
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