第06章 组织机构及职能分配

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

第06章 组织机构及职能分配
| | | |总 |管理 |采购 |生 |工 |行 |财 | |职能部门 | |者代 |业务 | | | | | | |经 |表 |部 |产 |程 |政 |务 | | | | | | | | | | |体系要求 |理 | | |部 |部 |部 |部 | |4. 质量管理体系 | |▲ |△ |△ |△ |△ |△ | |4.1 总要求 | | |4.2 文件要求 | | |4.2.2. 质量手册 | | |4.2.3. 文件控制 |△ |△ | |△ |△ |▲ |△ | |4.2.4. 记录控制 | | |△ |△ |▲ |△ |△ | |5. 管理职责 | | |5.1 管理承诺 |▲ | | | | | | | |5.2 以顾客为关注焦点 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ | | |5.3 质量方针 |▲ | | | | | | | |5.4 策划 | | |5.4.1. 质量目标 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.4.2. 质量管理体系策划 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.5 职责、权限和沟通 |▲ | | | | | | | |5.5.3. 内部沟通 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.6. 管理评审 |▲ | | | | | | | |6. 资源管理 | | |6.1 资源的提供 |▲ | | | | | | | |6.2 人力资源 | | | | | |▲ | | |6.2.1. 总 则 | | |6.2.2. 能力、意识和培训 | | |△ |△ |△ |▲ | | |6.3. 基础设施 | | | |▲ | | | | |6.4. 工作环境 | | | |▲ | | | | |7. 产品实现 | | |7.1. 产品实现的策划 | | |△ |△ |▲ | | | | |总 |管 |采 |生 |工 |行 |财 | |职能部门 | |理 |购 | | | | | | |经 |者 |业 |产 |程 |政 |务 | | | |代 |务 | | | | | |体系要求 |理 |表 |部 |部 |部 |部 |部 | |7.2. 与顾客有关的过程 | | |7.2.1 与产品有关的要求的确定 | | |▲ | | | | | |7.2.2 与产品有关的要求的评审 | | |▲ |△ |△ |△ |△ | |7.2.3 顾客沟通 | | |▲ |△ |△ | | | |7.3 设计和开发 | |▲ |△ |△ |△ | | | |7.4 采购 | | |▲ |△ |△ | | | |7.5. 生产和服务提供 | | |7.5.1 生产和服务提供的控制 | | |△ |▲ |△ |△ | | |7.5.2生产和服务提供过程的确认 | | |△ |▲ | | | | |7.5.3 标识和可追溯性 | | |▲ |▲ |▲ |△ | | |7.5.4 顾客财产 | | |▲ | |△ |△ | | |7.5.5 产品防护 | | |▲ |△ |△ | | | |7.6. 监视和测量装置的控制 | | |△ |△ |▲ | |△ | |8 测量、分析和改进 | | |8.1. 总则 | | |8.2. 监视和测量 | | |8.2.1 顾客满意 |△ |△ |▲ |△ |△ |△ | | |8.2.2 内部审核 |△ |▲ |△ |△ |△ |△ | | |8.2.3 过程的监视和测量 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.2.4 产品的监视和测量 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.3. 不合格品控制 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.4. 数据分析 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.5. 改进 | | |8.5.1 持续改进 |△ |△ |△ |△ |▲ |△ | | |8.5.2 纠正措施 |△ |△ |△ |△ |▲ |△ | | |备注:▲表示归口管理部门;△表示协办部门。 | ----------------------- 总 经 理 行 政 部 财 务 部 厂 务 经 理 管理者代表 工 程 部 质 检 采购业务部 生 产 部 原材料仓库 生产车间 成 品仓库
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