电气维修工

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

电气维修工
××有限公司岗位工作说明书 |一、岗位标识信息 | | |岗位名称: 电气维修工 隶属部门: 制造部 | |岗位编码: 直接上级: 设备专管 | |工资等级: 直接下级: 无 | |可轮换岗位:机械、行政维修工 分析日期: | |二、岗位工作概述 | | |负责电气维修工作,负责所属区域设备故障的维修工作,制订、完成预防性| |维护保养工作,降低产品报废,减少维修费用,降低停机工时。 | |三、工作职责与任务 | | |(一)负责公司设备的电气维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;| |(二)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划,并按计划实施保养工作| |; | |(三)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提| |交; | |(四)指导操作工完成设备使用及简单保养工作; | |(五)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患; | |(六)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低所管区域| |备件消耗; | |(七)做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的| |报废量; | |(八)变电室维护、保养工作; | |(九)完成上级委派的其他任务。 | | | |四、工作绩效标准 | | |(一)设备维修要及时快速,减少所管区域停机工时,达到公司指标要求;| |(二)维持备件消耗费用不能超过区域定额指标; | |(三)减少因设备原因造成的报废,低于指标要求; | |(四)制订并完成保养计划。 | |五、岗位工作关系 | | |(一)内部关系 | |1.所受监督:接受制造经理、设备维修主管、专管的指示和监督,公司相 | |应职能人员的监督检查; | |2.所施监督:对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工作监督检查; | |3.合作关系:与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题,就设备预 | |防性维护、保养安排与计划主管协调。 | |(二)外部关系 | |协助所管区域设备供应商维护服务工作。 | |六、岗位工作权限 | | |(一)有权制订保养计划,提出备件采购计划; | |(二)有权在不改变设备设计情况下处理机器故障,必要时提出改变设备设| |计的建议,并有提请上级审议权; | |(三)有权对操作工不规范操作提出处理意见,并有提请上级审议权。 | |七、岗位工作时间 | | |在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 | |八、岗位工作环境 | | | 大部分时间在室内工作;温度、湿度适宜;现场会接触到噪音、轻微粉 | |尘及刺激性气味,照明条件良好,一般无相关职业病发生。 | |九、知识及教育水平要求| | |(一)电气与机械维修方面知识; | |(二)印刷电路板工艺、工序方面的知识; | |(三)计算机简单操作知识。 | |十、岗位技能要求 | | |(一)熟练、准确处理发生的设备电器及机械故障; | |(二)熟练的电工操作技术,有高、低压操作证。 | |十一、工作经验要求 | | |中技以上学历,有两年以上工作经验。 | |十二、其他素质要求 | | |任职者需具有健康的体魄,充沛的精力,最好是男性,25到35岁为佳。 |
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