电器维修专管

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

电器维修专管
××有限公司岗位工作说明书 |一、岗位标识信息 | | |岗位名称: 电器维修专管 隶属部门: 制造部 | |岗位编码: 直接上级: 设备主管 | |工资等级: 直接下级: 维修全员 | |可轮换岗位:行政维修、机械维修 分析日期: | |二、岗位工作概述 | | |做好设备部门的日常管理工作及设备电器维修、技术指导工作。确保部门业| |务计划的完成。 | |三、工作职责与任 | | |务 | | |(一)负责设备部门日常管理性工作; | |(二)负责公司设备的电器维修工作及电器技术指导工作; | |(三)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划安排、实| |施保养工作。确保保养实现率,及保养效果达标; | |(四)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提| |交,审核电器备件采购单的必要性、合理性; | |(五)指导操作工完成设备使用及简单保养工作; | |(六)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患; | |(七)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低设备维修| |备件消耗; | |(八)做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司总停机工时及| |设备原因造成的总报废量; | |(九)完成上级委派的其他任务。 | |四、工作绩效标准 | | |(一)设备维修要及时快速,减少总停机工时,达到公司指标要求; | |(二)维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标; | |(三)尽量减少因设备原因造成的报废,完成公司下达的部门定额指标; | |(四)科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。 | |五、岗位工作关系 | | |(一)内部关系 | |1.所受监督:接受设备维修主管的指示和监督,公司相应职能人员的监督 | |检查; | |2.所施监督:对操作工不规范操作、日点检设备维护监督检查,对直接下 | |属工作完成情况、工作状态监督检查; | |3.合作关系:与工艺工程师协商探讨解决影响产品质量因素,设备预防性 | |维护、保养的实施时间安排与计划员协调,发生疑难故障与新技术协商(?| |),向供应商咨询。 | |(二)外部关系 | |一般情况下本岗位不直接与其他机构和人员发生工作联系。 | |六、岗位工作权限 | | |(一)有权在不改变设备设计情况下处理机器故障,必要时提出改变设备设| |计的建议,并有提请上级审议权; | |(二)有权对操作工不规范操作提出处理意见,并有提请上级审议权; | |(三)有权纠正下属人员不符合要求的行为,并有提出处理意见和提请上级| |审议权。 | |七、岗位工作时间 | | |在公司制度规定的正常班时间内工作,经常需要加班加点。 | |八、岗位工作环境 | | | | |大部分时间在室内工作;温度、湿度适宜;现场会接触到噪音、轻微粉尘及| |刺激性气味,照明条件良好,一般无相关职业病发生。 | |九、知识及教育水平要求| | |(一)电器专业维修方面技能; | |(二)印刷电路板工艺、工序方面的知识; | |(三)计算机简单操作知识。 | |十、岗位技能要求 | | |(一)熟练、准确处理发生的设备电器故障; | |(二)能够阅读简单的英文机器说明书; | |(三)具有PLC-编程技术及故障维修技能; | |(四)具有电路图的绘制及复杂电路图的识图能力。 | |十一、工作经验要求 | | |大专以上学历,有4年以上工作经验;对本专业工作有丰富的理论和研究、 | |实践经验。 | |十二、其他素质要求 | | |任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;最好是男性,30到45为好。 |
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