班组长
综合能力考核表详细内容
班组长
岗位职责表 |部门:生产部 |岗位名称:班组长 | |直接主管:庄龙宽 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |班组生产 | |生产任务按要求完成| |根据生产任务单制定生产计划,完成生 |全责 |。 | |产任务 | | | |设备维护 | |设备定置定位,设备| |对附件厂的设备进行妥善维护 |全责 |使用完好率 | |安全生产 |全责 |不发生安全问题 | |班组的生产安全,人员安全, | | | |人员管理 |全责 |人员培养,人员的储| |对班组的人员进行管理 | |备 | |产品质量 |全责 |产品合格率95%,质 | |符合产品出厂要求 | |量问题能追溯 | | | | | 编制日期:2003年4月22日
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岗位职责表 |部门:生产部 |岗位名称:班组长 | |直接主管:庄龙宽 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |班组生产 | |生产任务按要求完成| |根据生产任务单制定生产计划,完成生 |全责 |。 | |产任务 | | | |设备维护 | |设备定置定位,设备| |对附件厂的设备进行妥善维护 |全责 |使用完好率 | |安全生产 |全责 |不发生安全问题 | |班组的生产安全,人员安全, | | | |人员管理 |全责 |人员培养,人员的储| |对班组的人员进行管理 | |备 | |产品质量 |全责 |产品合格率95%,质 | |符合产品出厂要求 | |量问题能追溯 | | | | | 编制日期:2003年4月22日
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