比李东生更绝 康缘药业巧妙MBO“翻版”TCL集团

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比李东生更绝 康缘药业巧妙MBO“翻版”TCL集团
|比李东生更绝 康缘药业巧妙MBO“翻版”TCL集团 | | | |www.homeway.com.cn 【2004.03.22 08:18】财经时报/吕爱兵 何瞻 | |军 姚文祥 | |[pic] | | | | | |  当肖伟们走过一条更为曲折、巧妙的MBO之路之后,有三点仍需关| |注:第一,注册资本1863万元的MBO载体公司,是否具有超过6781.38| |万元的净资产?这个事关载体是否合格的问题,在此被名正言顺地 | |[pic] | |被忽略;第二,收购资金何来;第三,仍难排除管理层有回避要约收 | |购之嫌 | | | |  ① 北方的李东生 | | | |  在长达8年的苦心经营之后,TCL集团(000010)于2004年初整体 | |上市,其董事长李东生牵挂许久的MBO(ManagementBuy-out,管理层 | |收购)终于实现,上市首日李氏身价就超过11亿元,令人惊羡。 | | | |  发生在江苏康缘药业股份有限公司(600557,康缘药业)的MBO,| |几乎就是TCL集团故事翻版——同样的档期,同样的“以企业的增量资产 | |作为管理层股权激励”做法,以及同样的完美结局,“康缘药业”董事长| |肖伟由此被称作“北方的李东生”。 | | | |  2004年2月10日,“康缘药业”大股东连云港恒瑞集团有限公司
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