服务人员专业服务技巧培训
综合能力考核表详细内容
服务人员专业服务技巧培训
服 务 人 员 专 业 服 务 技 巧 训 练 目 录 一、如何观察客户——看的技巧 二、如何拉近与客户的关系——听的技巧 三、如何提供微笑服务——笑的技巧 四、客户更在乎你怎么说——说的技巧 五、如何运用身体语言——动的技巧 看 领先顾客一步的技巧 时时提醒自己: 我是否已考虑到顾客的全部需求 顾客下一个需求是什么? 如何让顾客满意? --------- !!! 1. 观察顾客要求目光敏锐、行动迅速 就拿喝茶这个日常生活中最常见的例子来说,你能观察到:哪个顾客喜欢喝绿茶、 哪个顾客喜欢喝红茶、哪个顾客只喝白开水,或者哪个顾客喝得快、哪个顾客喝得 慢吗? 观察顾客可以从以下这些角度进行: 年龄 服饰 语言 身体语言 行为 态度等 观察顾客时要表情轻松,不要扭扭捏捏或紧张不安。 注意:观察顾客不要表现得太过分,像是在监视顾客或对他本人感兴趣一样,除非你 想家给他! 2、观察顾客要求感情投入 感情投入就能理解一切。你要能设身处地为顾客着想。你必须通过顾客的眼睛去观察和 体会。这样,才能提供优质有效的服务。 o 当你遇到不同类型的顾客,你需要提供不同的服务方法。 o 烦躁的顾客:要有耐心,温和地与他交谈。 o 有依赖性的顾客:他们可能有点胆怯,有依赖性。你态度温和,富于同情心。为他们 着想,提些有益的建议,但别施加太大的压力。 o 对产品不满意的顾客:他们持怀疑的态度,对他们要坦率,有理貌,保持自控能力。 o 想试一试心理的顾客:他们通常寡言少语,你得有坚韧毅力,提供周到的服务,并能 显示专业水准。 o 常识性顾客:他们有礼貌,有理智,用有效的方法待客,用友好的态度回报。 、 不停地问自己: 如果我是这个顾客,我会需要什么? 3、目光接触的技巧 有一个口诀是:“生客看大三角、熟客看倒三角、不生不熟看小三角。” o 与不熟悉的顾客打招呼时,眼睛要看他面部的大三角:即以肩为底线、头顶为顶点的 大三角形。 o 与较熟悉的顾客打招呼时,眼睛要看着他面部的小三角:即以下巴为底线、额头为顶 点的小三角形。 o 与很熟悉的顾客打招呼时,眼睛要看着他面部的倒三角形。 揣摩顾客心理 你“看”顾客的时候,要揣摩顾客的心理。 顾客究竟希望得到什么样的服务?顾客为什么希望得到这样的服务?这是服务人员在观 察顾客时要不断提醒自己的两个问题。因为各种各样的原因会使顾客不愿意将自己的期 望说出来,而是通过隐含的语言、身体动作等表达出来,这时,就需要及时揣摩顾客的 心理。 心理学家做过的实验表明,人们视线相互接触的时间,通常占交往时间的30%~60%。如果 超过60%,表示彼此对对方的兴趣可能大于交谈的话题;低于30%,表明对对方本人或话 题没有兴趣。 视线接触的时间,除关系十分密切的人外,一般连续注视对方的时间在1~2秒钟内,而美 国人习惯在1秒钟内。 顾客的五种需求: 1. 说出来的需求 2. 真正的需求 3. 没说出来的需求 4. 满足后令人高兴的需求 5. 秘密需求 听, 拉近与顾客的关系 一个顾客急匆匆地来到某商场的收银处。 顾客说:“小姐,刚才你算错了50元 ——” 收银员满脸不高兴:“你刚才为什么不点清楚,银货两清,概不负责。” 顾客说;“那谢谢你多给的50元了。” 顾客扬长而去,收银员目瞪口呆。 所以,千万不要打断客户的话,除非你想他离你而去! 为什么要倾听顾客的声音 根据统计,一个不满的顾客的背后有这么一组数据: * 一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客 * 24人不满但并不投诉 * 6个有严重问题但未发出抱怨声 * 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系 * 投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决 ,会有90%~95%的顾客会与公司保持关系。 所以,肯来投诉的顾客是我们的财富、宝藏、现金者,我们要珍惜他们,而倾听是缓解 冲突的润滑剂。 有两类人很少去倾听,一类是很忙的人,一类是很聪明的人。 很难说一线员工人人都很聪明,但他们无疑是很忙的人,因此,请特别注意要倾听顾客 的问题。 我们经常被人埋怨说得太多,什么时候我们被人埋怨过“听得太多呢”? 倾听三步曲 第一步 准备 客户找你恰谈或倾诉或投宿的时候,你要做好如下准备: 给自己和客户都倒一杯水 尽可能找一个安静的地方 让双方坐下来,坐姿尽量保持45度 记得带笔和记事本。 第二步 记录 俗语云:好记性不如烂笔头。一线服务人员每天要面临许多客户,每个客户的要 求都不尽相同,把客户谈话的重点记录下来是防止遗忘的最安全的方法。 记录客户的谈话,除了防止遗忘外,还有以下好处: 1. 具有核对功能。核对你听的与客户所要求的有无不同的地方。 2. 日后工作中,可根据记录,检查是否完成了客户的需求。 3. 可避免日后如“已经交代了”、“没听到”之类的纷争。 第三步 理解 要检验理解你所听到的与客户所要求的并无不同,要注意以下几点: 不清楚的地方,询问清楚为止。 以具体的、量化的方式,向客户确认谈话的内容。 要让客户把话说完,再提意见或疑问。 5W1H法 5W指WHAT、WHEN、WHERE、WHO、WHY 1H指HOW、HOW MANG和HOW MUCH 聆听的三大原则和十大技巧 人生下来有“两个耳朵,一张嘴”,所以他用于听和说的比例是2:1。一名优秀的一线 服务人员,更要善于聆听。他要倾听客户的要求、需要、渴望和理想,他还要倾听客户 的异议、抱怨和投诉,他还要善于听出客户没有表达的意思——没说出来的需求、秘密需 求。 1. 耐心 * 不要打断客户的话头。 * 记住,客户喜欢谈话,尤其喜欢谈他们自己。他们谈的越多,越感到愉快,就越会感 到满意。人人都喜欢好听众,所以,要耐心地听。 * 学会克制自己,特别是当你想发表高见的时候。多让客户说话。 2. 关心 * 带着真正的兴趣听客户在说什么,客户的话是一张藏宝图,顺着它可以找到宝藏。 * 不要漫不经心地听(左耳进,右耳出)。要理解客户说的话,这是你能让客户满意的 唯一方式。 * 让客户在你脑子里占据最重要的位置。 * 始终与客户保持目光接触,观察他的面部表情,注意他的声调变化。一线服务人员应 当学会用眼睛去听。 * 如果你能用笔记本记录客户说的有关词语,它会帮助你更认真地听,并能记住对方的 话。 * 不要以为客户说的都是真的。对他们说的话打个问号,有助你认真地 听。 3. 别一开始就假设明白他的问题 * 永远不要假设你知道客户要说什么,因为这样的话,你会以为你知道客户的需求,而 不会认真地去听。 在听完之后,问一句:“您的意思是————”“我没有理解错的话,您需要————”等等, 以印证你所听到的。 有一种方法可以让烦躁的顾客慢慢平静下来,那就是聆听。当很多服务人员在听顾客诉 说的时候,是一边听,一边紧张地在想对策:我要证明他是错的、我要为我或我的公司 进行辩解、我要澄清问题的症结所在。甚至不等顾客说完就急急忙忙地打断顾客的话。 其实,这只能令顾客的怒火越来越大。 微笑 服务的魅力 微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处; 微笑会使对方富有,但不会使你变穷; 它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远; 没有微笑,你就不会这样富有和强大; 有了微笑,你就会富而不贫; 微笑能给家庭带来幸福; 能给生意带来好运,给你带来友谊; 它会使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲哀者感到温暖; 它是疾病的最好药方; 微笑买不着、讨不来、借不到、偷不走; 微笑是无价之宝; 有人过于劳累,发不出微笑; 把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。 谁偷走了你的微笑 情景1 令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐上,好象是我的过错似的。要是我说这不 关我的事,谁都不信,他们都疯了。但是这的确不关我的事。 工作中的烦恼偷走了你的微笑。 情景2 我工作的时候,那些对我的工作不懂的人对我瞎指挥,这些人中既有我的客户也有我的 上司,真烦人,我又不能争辩。有时,他们甚至都不知道自己在要求什么。 人际关系偷走了你的微笑。 情景3 今天真倒霉,早上起床的时候,儿子不肯去幼儿园,上班的路上又塞车,紧赶慢赶还是 迟到了,偏偏又被上司撞上,结果挨了一顿克,你说倒不倒霉。 生活的琐事偷走了你的微笑。 怎么办? 1. 安装过滤器。 安装一个情绪过滤器,把生活中、工作中不愉快的事情过滤掉 安妮是一位优秀的服务人员,面对顾客时总能真诚地微笑。同事问她:“你一天 到晚地微笑,难道就没有不顺心的事吗?”她说:“世上谁没有烦恼?关键是不 要烦恼所支配。到单位上班,我将烦恼留在家里;回到家里,我就把烦恼留在 单位,这样,我就总能保持轻松愉快的心情。” 2. 运用幽默。 遇到烦恼的事情从反面设想,幽他一默,往往可以化解你的情绪, 甚至使事情出现转机。而且幽默感不是天生就有的,而是可以通过练习,每个 人都可以获得的。 情 况 反 面 你的新车被人偷走了。 你再也不用整天提心吊胆,担心你的车会被人偷走 老板更改了工作计划。 又多了一个解决问题的办法。 3. 直接面对。这可能意味着你要做一个不想做的道歉,要发动一场讨论来修复你宁愿忘 掉的某个关系,或者要压抑一下自尊心。但是,可以帮助你迅速解决问题,使你恢 复轻松。 微笑服务的魅力 1. 微笑可以感染客户 客户花钱消费的时候,可不想看到你愁眉苦脸的样子。当客户怒气冲天的来投诉的时候 ,你这样只会火上加油。相反,如果你真诚地对客户微笑,你就可能感染他,使他调整 态度,或者使他感到愉悦。 2. 微笑激发热情 微笑传递这样的信息:“见到你我很高兴,我愿意为你服务。”所以,微笑可以激发你的 服务热情,使你为客户提供周到的服务。 3.微笑可以增加创造力 当你微笑着的时候,你就处于一种轻松愉悦的状态,有助于思维活跃,从而创造性地解 决客户的问题。相反,如果你的神经紧紧绷着,只会越来越紧张,创造力就会被扼杀。 练习—— 像空姐一样微笑 1. 说“E——”,让嘴的两端朝后缩,微张双唇。 2. 轻轻浅笑,减弱“E―――”的程度,这时可感觉到颧骨被拉向斜后上方。 3. 相同的动作反复几次,直到感觉自然为止。 微笑的三结合 与眼睛的结合 当你在微笑的时候,你的眼睛也要“微笑,”否则,给人的感觉 是“皮笑肉步笑”。 眼睛会说话,也会笑。如果内心充满温和、善良和厚爱时,那眼 睛的笑容一定非常感人。眼睛的笑容有两种:一是“眼形笑,”一是 “眼神笑。” 练习: 取一张厚纸遮住眼睛下边部位,对着镜子,心里想着最使你高兴 的情景。这样,你的整个面部就会露出自然的微笑,这时,你的眼睛 周围的肌肉也在微笑的状态,这是“眼形笑”。然后放松面部肌肉, 嘴唇也恢复原样,可目光中仍然含笑脉脉,这就是“眼神笑”的境界。 学会用眼神与客人交流,这样你的微笑才会更传神、更亲切。 与语言的结合 微笑着说“早上好”、“您好”、“欢迎光临”等礼貌用语,不要光笑不说,或光说不笑。 与身体的结合 微笑要与正确的身体语言相结合,才会相得益彰,给客户以最佳 印象的。 说 客户更在乎你 怎么说, 而不是你说什么 单调而平淡的语气是在对客户说:“我很烦,对你所说全有 兴趣”。 缓慢而低沉的语气传递这样的信息:“我的心情不好,自呆 会儿”。 嗓门高高的强调语气是在说:“我对这件事情很感兴趣”。 硬的、嗓门很高的语气是说:“我很生气,不想听任何事情”。 高高的嗓音伴随着拖长的语调表达:“我部相信所听到的一 切。” 运用“FAB”技巧引导顾客 “FAB” 什么是“FAB”,FAB就是特点、优点、利益。 F:FEATURE(特点) A:ADVANTAGE(优点) B:BENEFIT(利益) 我们在引导顾客的时候,先要说明“特点”,再解释“优点”,最后阐 “利益。这样才能很好地引导顾客。如下: 特 F 连接词 特 A 利 B 点 特 点 优 益 利 F:总结特点 作为一线服务人员,要对公司的行业特点非常清楚,才能引导顾客。 可以从公司的产品、服务、供货渠道、包装等方面主将总结特点。 说明特点的四个注意点 一、做个出色的演员 有人形容服务的过程是一个演出的过程,在这个过程中,服务人 员、顾客都参与其中。演出效果的好坏与所有的人都有关系。但担任 主要角色的是一线服务人员。 所以,一线服务人员要做一个出色的演员,要能比竞争对手更能...
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服 务 人 员 专 业 服 务 技 巧 训 练 目 录 一、如何观察客户——看的技巧 二、如何拉近与客户的关系——听的技巧 三、如何提供微笑服务——笑的技巧 四、客户更在乎你怎么说——说的技巧 五、如何运用身体语言——动的技巧 看 领先顾客一步的技巧 时时提醒自己: 我是否已考虑到顾客的全部需求 顾客下一个需求是什么? 如何让顾客满意? --------- !!! 1. 观察顾客要求目光敏锐、行动迅速 就拿喝茶这个日常生活中最常见的例子来说,你能观察到:哪个顾客喜欢喝绿茶、 哪个顾客喜欢喝红茶、哪个顾客只喝白开水,或者哪个顾客喝得快、哪个顾客喝得 慢吗? 观察顾客可以从以下这些角度进行: 年龄 服饰 语言 身体语言 行为 态度等 观察顾客时要表情轻松,不要扭扭捏捏或紧张不安。 注意:观察顾客不要表现得太过分,像是在监视顾客或对他本人感兴趣一样,除非你 想家给他! 2、观察顾客要求感情投入 感情投入就能理解一切。你要能设身处地为顾客着想。你必须通过顾客的眼睛去观察和 体会。这样,才能提供优质有效的服务。 o 当你遇到不同类型的顾客,你需要提供不同的服务方法。 o 烦躁的顾客:要有耐心,温和地与他交谈。 o 有依赖性的顾客:他们可能有点胆怯,有依赖性。你态度温和,富于同情心。为他们 着想,提些有益的建议,但别施加太大的压力。 o 对产品不满意的顾客:他们持怀疑的态度,对他们要坦率,有理貌,保持自控能力。 o 想试一试心理的顾客:他们通常寡言少语,你得有坚韧毅力,提供周到的服务,并能 显示专业水准。 o 常识性顾客:他们有礼貌,有理智,用有效的方法待客,用友好的态度回报。 、 不停地问自己: 如果我是这个顾客,我会需要什么? 3、目光接触的技巧 有一个口诀是:“生客看大三角、熟客看倒三角、不生不熟看小三角。” o 与不熟悉的顾客打招呼时,眼睛要看他面部的大三角:即以肩为底线、头顶为顶点的 大三角形。 o 与较熟悉的顾客打招呼时,眼睛要看着他面部的小三角:即以下巴为底线、额头为顶 点的小三角形。 o 与很熟悉的顾客打招呼时,眼睛要看着他面部的倒三角形。 揣摩顾客心理 你“看”顾客的时候,要揣摩顾客的心理。 顾客究竟希望得到什么样的服务?顾客为什么希望得到这样的服务?这是服务人员在观 察顾客时要不断提醒自己的两个问题。因为各种各样的原因会使顾客不愿意将自己的期 望说出来,而是通过隐含的语言、身体动作等表达出来,这时,就需要及时揣摩顾客的 心理。 心理学家做过的实验表明,人们视线相互接触的时间,通常占交往时间的30%~60%。如果 超过60%,表示彼此对对方的兴趣可能大于交谈的话题;低于30%,表明对对方本人或话 题没有兴趣。 视线接触的时间,除关系十分密切的人外,一般连续注视对方的时间在1~2秒钟内,而美 国人习惯在1秒钟内。 顾客的五种需求: 1. 说出来的需求 2. 真正的需求 3. 没说出来的需求 4. 满足后令人高兴的需求 5. 秘密需求 听, 拉近与顾客的关系 一个顾客急匆匆地来到某商场的收银处。 顾客说:“小姐,刚才你算错了50元 ——” 收银员满脸不高兴:“你刚才为什么不点清楚,银货两清,概不负责。” 顾客说;“那谢谢你多给的50元了。” 顾客扬长而去,收银员目瞪口呆。 所以,千万不要打断客户的话,除非你想他离你而去! 为什么要倾听顾客的声音 根据统计,一个不满的顾客的背后有这么一组数据: * 一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客 * 24人不满但并不投诉 * 6个有严重问题但未发出抱怨声 * 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系 * 投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决 ,会有90%~95%的顾客会与公司保持关系。 所以,肯来投诉的顾客是我们的财富、宝藏、现金者,我们要珍惜他们,而倾听是缓解 冲突的润滑剂。 有两类人很少去倾听,一类是很忙的人,一类是很聪明的人。 很难说一线员工人人都很聪明,但他们无疑是很忙的人,因此,请特别注意要倾听顾客 的问题。 我们经常被人埋怨说得太多,什么时候我们被人埋怨过“听得太多呢”? 倾听三步曲 第一步 准备 客户找你恰谈或倾诉或投宿的时候,你要做好如下准备: 给自己和客户都倒一杯水 尽可能找一个安静的地方 让双方坐下来,坐姿尽量保持45度 记得带笔和记事本。 第二步 记录 俗语云:好记性不如烂笔头。一线服务人员每天要面临许多客户,每个客户的要 求都不尽相同,把客户谈话的重点记录下来是防止遗忘的最安全的方法。 记录客户的谈话,除了防止遗忘外,还有以下好处: 1. 具有核对功能。核对你听的与客户所要求的有无不同的地方。 2. 日后工作中,可根据记录,检查是否完成了客户的需求。 3. 可避免日后如“已经交代了”、“没听到”之类的纷争。 第三步 理解 要检验理解你所听到的与客户所要求的并无不同,要注意以下几点: 不清楚的地方,询问清楚为止。 以具体的、量化的方式,向客户确认谈话的内容。 要让客户把话说完,再提意见或疑问。 5W1H法 5W指WHAT、WHEN、WHERE、WHO、WHY 1H指HOW、HOW MANG和HOW MUCH 聆听的三大原则和十大技巧 人生下来有“两个耳朵,一张嘴”,所以他用于听和说的比例是2:1。一名优秀的一线 服务人员,更要善于聆听。他要倾听客户的要求、需要、渴望和理想,他还要倾听客户 的异议、抱怨和投诉,他还要善于听出客户没有表达的意思——没说出来的需求、秘密需 求。 1. 耐心 * 不要打断客户的话头。 * 记住,客户喜欢谈话,尤其喜欢谈他们自己。他们谈的越多,越感到愉快,就越会感 到满意。人人都喜欢好听众,所以,要耐心地听。 * 学会克制自己,特别是当你想发表高见的时候。多让客户说话。 2. 关心 * 带着真正的兴趣听客户在说什么,客户的话是一张藏宝图,顺着它可以找到宝藏。 * 不要漫不经心地听(左耳进,右耳出)。要理解客户说的话,这是你能让客户满意的 唯一方式。 * 让客户在你脑子里占据最重要的位置。 * 始终与客户保持目光接触,观察他的面部表情,注意他的声调变化。一线服务人员应 当学会用眼睛去听。 * 如果你能用笔记本记录客户说的有关词语,它会帮助你更认真地听,并能记住对方的 话。 * 不要以为客户说的都是真的。对他们说的话打个问号,有助你认真地 听。 3. 别一开始就假设明白他的问题 * 永远不要假设你知道客户要说什么,因为这样的话,你会以为你知道客户的需求,而 不会认真地去听。 在听完之后,问一句:“您的意思是————”“我没有理解错的话,您需要————”等等, 以印证你所听到的。 有一种方法可以让烦躁的顾客慢慢平静下来,那就是聆听。当很多服务人员在听顾客诉 说的时候,是一边听,一边紧张地在想对策:我要证明他是错的、我要为我或我的公司 进行辩解、我要澄清问题的症结所在。甚至不等顾客说完就急急忙忙地打断顾客的话。 其实,这只能令顾客的怒火越来越大。 微笑 服务的魅力 微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处; 微笑会使对方富有,但不会使你变穷; 它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远; 没有微笑,你就不会这样富有和强大; 有了微笑,你就会富而不贫; 微笑能给家庭带来幸福; 能给生意带来好运,给你带来友谊; 它会使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲哀者感到温暖; 它是疾病的最好药方; 微笑买不着、讨不来、借不到、偷不走; 微笑是无价之宝; 有人过于劳累,发不出微笑; 把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。 谁偷走了你的微笑 情景1 令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐上,好象是我的过错似的。要是我说这不 关我的事,谁都不信,他们都疯了。但是这的确不关我的事。 工作中的烦恼偷走了你的微笑。 情景2 我工作的时候,那些对我的工作不懂的人对我瞎指挥,这些人中既有我的客户也有我的 上司,真烦人,我又不能争辩。有时,他们甚至都不知道自己在要求什么。 人际关系偷走了你的微笑。 情景3 今天真倒霉,早上起床的时候,儿子不肯去幼儿园,上班的路上又塞车,紧赶慢赶还是 迟到了,偏偏又被上司撞上,结果挨了一顿克,你说倒不倒霉。 生活的琐事偷走了你的微笑。 怎么办? 1. 安装过滤器。 安装一个情绪过滤器,把生活中、工作中不愉快的事情过滤掉 安妮是一位优秀的服务人员,面对顾客时总能真诚地微笑。同事问她:“你一天 到晚地微笑,难道就没有不顺心的事吗?”她说:“世上谁没有烦恼?关键是不 要烦恼所支配。到单位上班,我将烦恼留在家里;回到家里,我就把烦恼留在 单位,这样,我就总能保持轻松愉快的心情。” 2. 运用幽默。 遇到烦恼的事情从反面设想,幽他一默,往往可以化解你的情绪, 甚至使事情出现转机。而且幽默感不是天生就有的,而是可以通过练习,每个 人都可以获得的。 情 况 反 面 你的新车被人偷走了。 你再也不用整天提心吊胆,担心你的车会被人偷走 老板更改了工作计划。 又多了一个解决问题的办法。 3. 直接面对。这可能意味着你要做一个不想做的道歉,要发动一场讨论来修复你宁愿忘 掉的某个关系,或者要压抑一下自尊心。但是,可以帮助你迅速解决问题,使你恢 复轻松。 微笑服务的魅力 1. 微笑可以感染客户 客户花钱消费的时候,可不想看到你愁眉苦脸的样子。当客户怒气冲天的来投诉的时候 ,你这样只会火上加油。相反,如果你真诚地对客户微笑,你就可能感染他,使他调整 态度,或者使他感到愉悦。 2. 微笑激发热情 微笑传递这样的信息:“见到你我很高兴,我愿意为你服务。”所以,微笑可以激发你的 服务热情,使你为客户提供周到的服务。 3.微笑可以增加创造力 当你微笑着的时候,你就处于一种轻松愉悦的状态,有助于思维活跃,从而创造性地解 决客户的问题。相反,如果你的神经紧紧绷着,只会越来越紧张,创造力就会被扼杀。 练习—— 像空姐一样微笑 1. 说“E——”,让嘴的两端朝后缩,微张双唇。 2. 轻轻浅笑,减弱“E―――”的程度,这时可感觉到颧骨被拉向斜后上方。 3. 相同的动作反复几次,直到感觉自然为止。 微笑的三结合 与眼睛的结合 当你在微笑的时候,你的眼睛也要“微笑,”否则,给人的感觉 是“皮笑肉步笑”。 眼睛会说话,也会笑。如果内心充满温和、善良和厚爱时,那眼 睛的笑容一定非常感人。眼睛的笑容有两种:一是“眼形笑,”一是 “眼神笑。” 练习: 取一张厚纸遮住眼睛下边部位,对着镜子,心里想着最使你高兴 的情景。这样,你的整个面部就会露出自然的微笑,这时,你的眼睛 周围的肌肉也在微笑的状态,这是“眼形笑”。然后放松面部肌肉, 嘴唇也恢复原样,可目光中仍然含笑脉脉,这就是“眼神笑”的境界。 学会用眼神与客人交流,这样你的微笑才会更传神、更亲切。 与语言的结合 微笑着说“早上好”、“您好”、“欢迎光临”等礼貌用语,不要光笑不说,或光说不笑。 与身体的结合 微笑要与正确的身体语言相结合,才会相得益彰,给客户以最佳 印象的。 说 客户更在乎你 怎么说, 而不是你说什么 单调而平淡的语气是在对客户说:“我很烦,对你所说全有 兴趣”。 缓慢而低沉的语气传递这样的信息:“我的心情不好,自呆 会儿”。 嗓门高高的强调语气是在说:“我对这件事情很感兴趣”。 硬的、嗓门很高的语气是说:“我很生气,不想听任何事情”。 高高的嗓音伴随着拖长的语调表达:“我部相信所听到的一 切。” 运用“FAB”技巧引导顾客 “FAB” 什么是“FAB”,FAB就是特点、优点、利益。 F:FEATURE(特点) A:ADVANTAGE(优点) B:BENEFIT(利益) 我们在引导顾客的时候,先要说明“特点”,再解释“优点”,最后阐 “利益。这样才能很好地引导顾客。如下: 特 F 连接词 特 A 利 B 点 特 点 优 益 利 F:总结特点 作为一线服务人员,要对公司的行业特点非常清楚,才能引导顾客。 可以从公司的产品、服务、供货渠道、包装等方面主将总结特点。 说明特点的四个注意点 一、做个出色的演员 有人形容服务的过程是一个演出的过程,在这个过程中,服务人 员、顾客都参与其中。演出效果的好坏与所有的人都有关系。但担任 主要角色的是一线服务人员。 所以,一线服务人员要做一个出色的演员,要能比竞争对手更能...
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