成功经理人戒律
综合能力考核表详细内容
成功经理人戒律
成功经理人戒律 《长青藤》 (2001-06-03 12:52:31) [pic] 国外一位著名企业老板,针对白领阶层归纳出13条职场戒律,分别以一种动物或物 体做比喻。对比看一看,你会是其中一种吗? 没有创意的鹦鹉:只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会求自我创新、自我 突破,认为多做多错,少做少错。 无法与人合作的荒野之狼:丝毫没有团队精神,不愿与别人配合,分享自己的劳动 ,也无视他人的意见,只顾自顾自地工作,离群索居。 缺乏适应力的恐龙:对环境无法适应,对市场变动经常无所适从或不知所措,只知 请教领导,也不能接受职位调动或轮调等工作改变。 浪费金钱的流水:成本意识很差,常无限制地任意申报交际费、交通费等,不注重 生产效率。 不愿沟通的贝类:有了问题不愿意直接沟通或羞于讲出来,总是紧闭着嘴巴,任由 事情坏下去,没有诚意。 不注重资讯汇集的白纸:对外界讯息反应不敏锐,不肯思考、判断、分析,也不愿 搜集、记忆有关讯息,懒得理会“知己知彼,百战百胜”这句名言。 没有礼貌的海盗:不守时,常常迟到早退,服装不整,讲话带刺,不尊重他人,做 事或散漫或刚愎自用,根本不在乎他人。 缺少人缘的孤猿:嫉妒他人,只对别人的成就飞短流长而不愿意向他人学习,以致 在需要帮助时没人肯伸手援助。 没有知识的小孩:事事仍然需要别人的照顾,生活能力极差;对工作也需一点一滴 交待得十分清楚,否则干不好。对社会问题及趋势也从不关心,不肯充实专业知识,很 少阅读专业书籍及参加各种活动。 不重视健康的幽灵:不注重休闲活动,只知道一天到晚地工作,常常闷闷不乐,工 作情绪低落,自觉压力太大,并将这种压力影响别人。 过于慎重、消极的岩石:不会主动工作,因此很难掌握机会,对事情没做前先发出 悲观论调,列出一大堆不可能,同时对周围事物也不关心。 摇摆不定的墙头草:从没有自己的观点,永远只是附和别人的意见。更重要的是一 遇到公司纷争,哪边势力大就倒向哪一边,并煽风点火,一旦这方失势,又马上倒向另 一方。 自我设限的家畜:不肯追求成长、突破自己,不肯主动挑起力所能及的担子,抱着 “努力也没用,薪水够用就好”的心态,人家给什么接受什么。
成功经理人戒律
成功经理人戒律 《长青藤》 (2001-06-03 12:52:31) [pic] 国外一位著名企业老板,针对白领阶层归纳出13条职场戒律,分别以一种动物或物 体做比喻。对比看一看,你会是其中一种吗? 没有创意的鹦鹉:只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会求自我创新、自我 突破,认为多做多错,少做少错。 无法与人合作的荒野之狼:丝毫没有团队精神,不愿与别人配合,分享自己的劳动 ,也无视他人的意见,只顾自顾自地工作,离群索居。 缺乏适应力的恐龙:对环境无法适应,对市场变动经常无所适从或不知所措,只知 请教领导,也不能接受职位调动或轮调等工作改变。 浪费金钱的流水:成本意识很差,常无限制地任意申报交际费、交通费等,不注重 生产效率。 不愿沟通的贝类:有了问题不愿意直接沟通或羞于讲出来,总是紧闭着嘴巴,任由 事情坏下去,没有诚意。 不注重资讯汇集的白纸:对外界讯息反应不敏锐,不肯思考、判断、分析,也不愿 搜集、记忆有关讯息,懒得理会“知己知彼,百战百胜”这句名言。 没有礼貌的海盗:不守时,常常迟到早退,服装不整,讲话带刺,不尊重他人,做 事或散漫或刚愎自用,根本不在乎他人。 缺少人缘的孤猿:嫉妒他人,只对别人的成就飞短流长而不愿意向他人学习,以致 在需要帮助时没人肯伸手援助。 没有知识的小孩:事事仍然需要别人的照顾,生活能力极差;对工作也需一点一滴 交待得十分清楚,否则干不好。对社会问题及趋势也从不关心,不肯充实专业知识,很 少阅读专业书籍及参加各种活动。 不重视健康的幽灵:不注重休闲活动,只知道一天到晚地工作,常常闷闷不乐,工 作情绪低落,自觉压力太大,并将这种压力影响别人。 过于慎重、消极的岩石:不会主动工作,因此很难掌握机会,对事情没做前先发出 悲观论调,列出一大堆不可能,同时对周围事物也不关心。 摇摆不定的墙头草:从没有自己的观点,永远只是附和别人的意见。更重要的是一 遇到公司纷争,哪边势力大就倒向哪一边,并煽风点火,一旦这方失势,又马上倒向另 一方。 自我设限的家畜:不肯追求成长、突破自己,不肯主动挑起力所能及的担子,抱着 “努力也没用,薪水够用就好”的心态,人家给什么接受什么。
成功经理人戒律
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695