封闭式工作分析调查问卷

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

封闭式工作分析调查问卷
封 闭 式 工 作 分 析 调 查 问 卷 |姓名| | |工 |主要目标: |其他目标: | |作 | | | |目 | | | |标 | | | | |⒈ |⒈ | | |⒉ |⒉ | | |⒊ |⒊ | | |⒋ |⒋ | | |⒌ |⒌ | |工 |用简练的语言描述一下您所从事的工作: | |作 | | |概 | | |要 | | |工 |活 动 名 称 |作 业 程 序 |依   据 |管 制 基 准 | |作 | | | | | |活 | | | | | |动 | | | | | |程 | | | | | |序 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工 |名    称 |结果或形成的文|占全部工|权   限 | |作 | |档 |作时间的| | |活 | | |百分比(| | |动 | | |%) | | |内 | | | | | |容 | | | | | | | | | |承  |需 报 |全权负| | | | | |办 |审 |责 | | |⒉ | | | | | | | |⒊ | | | | | | | |⒋ | | | | | | | |⒌ | | | | | | | |⒍ | | | | | | | |⒎ | | | | | | | |⒏ | | | | | | | |⒐ | | | | | | | |⒑ | | | | | | | |⒒ | | | | | | | |⒓ | | | | | | | |⒔ | | | | | | | |⒕ | | | | | | | |⒖ | | | | | | | |⒗ | | | | | | | |⒘ | | | | | | | |⒙ | | | | | | | |⒚ | | | | | | | |⒛ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |失 |经济损失 |⒈ |说 | | | |误 | | |明 | | | |的 | | | | | | |影 | | | | | | |响 | | | | | | | | |⒉ | |1  2   3  4 | | | | | | |  5 | | | | |⒊ | |轻 较轻 一般 | | | | | | |较重 重 | | | |公司形象 |⒈ | | | |受损 | |其他情况: | | | |⒉ | | | | |⒊ | | | |经济管理 |⒈ | | | |损害 | | | | | |⒉ | | | | |⒊ | | | |其他损害 |⒈ | | | |(请注明 | | | | |) | | | | | |⒉ | | | | |⒊ | | | |若您的工作出现失误,会发生下列哪 |说明: | | |种情况? |如果出现多种情况,请按影 | | |⒈ 不影响其他人工作的正常进行。 |响程度由高到低依次把编号 | | |⒉ 只影响本部门内少数人。 |填写在下面括号中。 | | |⒊ 影响整个部门。 |(            | | |⒋ 影响其他几个部门。 |    ) | | |⒌ 影响整个公司 | | |内 |⒈ 在工作中不与其他人接触。|() |将频繁程度等级填入左边的 | |部 |⒉ |() |括号中 | |接 |只与本部门内几个同事接触。|() | | |触 |⒊ |() | | | |需要与其他部门的人员接触。|() | | | |⒋ | | | | |需要与其他部门的主管接触。| | | | |⒌ | | | | |需要同所有部门的主管接触。| | | | | | | | | | | | | | |偶尔 经常 | | | | | | |非常频繁 | | | | | | |1 2 3 4 | | | | | | |5 | | | | | | | |外 |⒈ 不与本公司以外的人员接触。 |将频繁程度等级填入左边的 | |部 |⒉ 与其他公司的人员接触。 |括号中 | |接 |⒊ 与其他公司的人员和政府机构接触 | | |触 |。 | | | |⒋ 与其他公司、政府机构、外商接触 | | | |。 | | | | | | | | | | | |偶尔 经常 | | | | | |非常频繁 | | | | | |1 2 3 4 | | | | | |5 | | | | | | | | |监 |⒈ 直接和间接监督的人员数量。(   ) | | 督|⒉ 被监督的管理人员数量。(   ) | | |⒊ | | |直接监督人员的层次:一般职工、基层管理人员、中层管理人员、高| | |层管理人员。(   ) | | |⒈ 只对自己负责。 | | |⒉ 对职员有监督指导的责任。 | | |⒊ 对职工有分配工作、监督指导的责任。 | | |⒋ 对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。 | |工 |⒈ 不需对自己的工作结果负责。 | |作 |⒉ 仅对自己的工作结果负责。 | |基 |⒊ 对整个部门负责。 | |本 |⒋ 对自己的部门和相关部门负责。 | |特 |⒌ 对整个公司负责。 | |征 | | | |⒈ 在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人。 | | |⒉ 在工作中时常做一些决定,对有关人员有些影响。 | | |⒊ | | |在工作中时常做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部| | |门。 | | |⒋ 在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。 | | |⒌ 在工作中要做重大决定,对整个部门有重大影响。 | | |⒈ | | |有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示解| | |决,工作结果须报上级审核。 | | |⒉ | | |分配工作时上级仅指示要点,工作中...
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