安全環境管理聅豗

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

安全環境管理聅豗
1 目的 明确各部门在公司生产经营活动中所承担的安全环境管理职责。 2 适用范围 适用于本公司安全环境管理体系的各相关部门。 3 职责 3.1厂长 3.1.1制定质量、安全、环境方针。 3.1.2确认批准重大环境及危险因素。 3.1.3确认批准安全环境管理方案。 3.1.4为体系运作提供必要的人力、物力保障,任命管理者代表。 3.1.5了解体系运作状况,主持管理评审。 3.2管理者代表 3.2.1审核公司重大环境及危害因素。 3.2.2审核获取的适用法律法规。 3.2.3审核公司安全环境管理方案。 3.2.4向最高管理者汇报体系运作状况,与其沟通。 3.2.5掌握及监督体系运行控制及监测测量事项。 3.2.6组织人员进行内审,完成对管理评审的输入。 3.3安全环保办公室 3.3.1识别环境、危害因素,评价重大因素,发放《环境因素识别表》、《危害辨识与危险 评价清单》、《环境因素汇总表》、《重要环境因素登记表》、《重要危害因素登记表》。 3.3.2收集适用法规,发放到各部门。《相关法律、法规和其它要求一览表》 3.3.3制定目标、指标、管理方案。《安全环境管理方案》 3.3.4收集信息沟通内容。 《信息交流记录表》 3.3.5工程承包方管理及处理。《相关方安全、环境管理办法》、《信息交流记录表》 3.3.6废弃物分类管理及处理。《废弃物管理制度》 3.3.7组织并建立义务消防队,制定应急计划、组织演习。《演习计划》、《演习报告》 3.3.8运行控制监控。《安全环境检查月报》 3.3.9法规符合性评价。 3.3.10绩效监控(委外)。 3.3.11《特种作业人员档案》。 3.4生产部 3.4.1化学品、原料储存及生产过程管理。《化学品管理制度》 3.4.2现场废弃物分类投放。 3.4.3生产过程中设备安全问题。《安全环境设施管理制度》 3.4.4叉车操作员遵守。《叉车安全管理制度》 3.4.5生产过程安全用电。《用电安全管理制度》《电器设备安全管理制度》 3.5行政部 3.5.1制定《年度培训计划》并监督实施 a) 方针;基本环境、安全法规;目标;安全环保消防知识培训(新员工进厂、全员)。 b) ISO14001/OHSAS18001标准 ;体系文件培训(全员)。 c) 重要岗位培训(内审员、化学品管理及现场使用人员、废弃物分类投放人员、义务消 防人员、特殊工种人员、设备维修人员、污水站及废气处理设备负责人等)。 d) 其它相关培训。 3.6维修部 3.6.1对更新设备或新安装设备要进行环境、危害因素识别。 3.6.2设备、设施的维修、保养。《安全环境设施管理制度》 3.6.3工程承包方管理:《相关方安全、环境管理办法》、《信息交流记录表》 3.7服务部 3.7.1化学品成品管理。《化学品管理制度》 3.7.2叉车驾驶员管理。《叉车安全管理制度》 3.7.3运输承包方的管理。《相关方安全、环境管理办法》、《信息交流记录表》 3.8采购部 3.8.1对供应方施加影响。《信息交流记录表》《相关方安全、环境管理办法》 3.8.2向供应商索取MSDS。 3.9技术部 3.9.1技术部负责建立、完善安全技术资料档案。《MSDS》 3.10研发部 3.10.1在设计阶段,考虑减少生产过程中的环境及安全危害,纳入设计评审。 3.11销售部 3.11.1向客户传达公司环境、安全方针及其它信息(传真或其它方法)。 3.12各部门公共职责 3.12.1了解部门主要环境因素及危害因素,了解公司重大环境、危害因素。 3.12.2了解公司的安全环境方针、目标、指标。 3.12.3了解主要安全环境法律法规和其它要求、安全环境注意事项。 3.12.4对与本部门有关的目标完成监控情况,交安全环保办存档。 《目标指标监控情况报告》
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