存货审计程序表
综合能力考核表详细内容
存货审计程序表
存 货 客户: 审计日期: | |工作底稿 |例外 |签名及 | | |索引号 |是/否 |日期 | |审计目标 | | | | |1. 确定存货是否存在; | | | | |2. 确定存货是否归被审计单位所有; | | | | |3. 确定存货范围的确认是否正确; | | | | |4. 确定存货增减变动的记录是否完整;| | | | |5. 确定存货的品质状况, 存货跌价的 | | | | |计提是否合理; | | | | |6. 确定存货的计价方法是否恰当; | | | | |7. 确定存货年未余额是否正确; | | | | |8. 确定存货在会计报表上的披露是否 | | | | |恰当; | | | | |审计程序 | | | | |1. 核对各存货项目明细帐与总帐的余 | | | | |额是否相符; | | | | |2. 检查资产负债表日存货的实际存在;| | | | |参与被审计单位存货盘点的事前规划, | | | | |或向委托人索取存货盘点计划; | | | | |审计人员亲临现场观察存货盘点, | | | | |监督盘点计划的执行, 并作适当抽点; | | | | |盘点结束后索取盘点明细表、汇总表副| | | | |本进行复核,并选择数额较大、收发频 | | | | |繁的存货项目与永续盘存记录进行核对| | | | |; | | | | |3. 如未参与年未盘点, 应在审计外勤 | | | | |工作时对存货进行抽盘;获取并检查被| | | | |审计单位期末存货盘点计划及存货盘点| | | | |明细表、汇总表, | | | | |评价委托人盘点的可信程度; | | | | |根据被审计单位存货盘点的可信程度, | | | | |选择重点的存货项目进行抽查盘点或全| | | | |额盘点, | | | | |并倒推计算出资产负债表日的存货数量| | | | |、金额; | | | | |4. 在监盘或抽盘被审计单位存货时, | | | | |要检查有无代他人保存和来料加工的存| | | | |货, | | | | |有无未作帐务处理而置于(或寄存)他| | | | |处的存货, | | | | |这些存货是否正确列示于存货盘点表中| | | | |; | | | | 存 货(续) 客户: 审计日期: | |工作底稿|例外 |签名及 | | |索引号 |是/否 |日期 | |5. 在监盘或抽盘被审计单位存货时, 要注 | | | | |意观察存货的品质状况, | | | | |要征询技术人员、财务人员、仓库管理人员| | | | |的意见, | | | | |以了解和确定存货中属于残次、毁损、滞销| | | | |积压的存货及其对当年损益的影响; | | | | |6. 获取存货盘点盈亏调整和损失处理记录,| | | | |检查重大存货盘点盈亏和损失的原因有无充| | | | |分合理的解释, | | | | |重大存货盘亏和损失的会计处理是否已经授| | | | |权审批, 是否正确及时入帐; | | | | |7. 检查被审计单位存货跌价损失准备计提 | | | | |和结转的依据、方法和会计处理是否正确, | | | | |是否经授权批准, 前后期是否一致,进行存 | | | | |货的分析性复核,计算比较毛利率的变动及 | | | | |存货周转率的变动发现是否有异常现象,是 | | | | |否能取得这些异常现象的合理解释; | | | | |8. 进行存货截止性测试,查阅资产负债表 | | | | |日前后若干天的存货增减变动的有关帐簿记| | | | |录和原始凭证, 检查有无存货跨期现象; | | | | |如有, 应作出记录, 必要时作适当调整; | | | | |9. 根据被审计单位存货计价方法, 抽查审 | | | | |计期间数量、金额变动比较大的存货的计价| | | | |是否正确, 若存货以计划成本计价, | | | | |还应检查”材料成本差异”帐户发生额、转销| | | | |额是否正确, 年未余额是否正确; | | | | |10.抽查材料采购帐户, 对大额的采购业务,| | | | |追查自订货至到货验收入库全过程的合同、| | | | |凭证、帐簿记录,以确定其是否完整、正确,| | | | |抽查有无购货折让、购货退回、损坏赔偿、| | | | |掉换等事项,抽查若干在途材料项目, 追查 | | | | |至相关购货合同及购货发票, | | | | |并复核采购成本的正确性;不设“材料采购” | | | | |科目的,上述检查方法适用于对在途材料和| | | | |原材料、包装物购进的检查; | | | | 存 货(续) 客户: 审计日期: | |工作底稿 |例外 |签名及 | | |索引号 |是/否 |日期 | |11.抽查存货发出的原始凭证是否齐全 | | | | |、内容是否完整、 计价是否正确; | | | | |12.抽查委托加工材料发出收回的合同 | | | | |、凭证, 核对其计费、计价是否正确, | | | | |会计处理是否及时、正确, | | | | |有无长期未收回的委托加工材料,必要 | | | | |时对委托加工材料的实际存在进行函证| | | | |; | | | | |13.抽查大额分期收款发出商品的原始 | | | | |凭证及相关协议、合同, | | | | |确定其是否按约定时间收回货款, | | | | |如有逾期或其他异常事项, | | | | |由被审计单位作出合理解释,必要时进 | | | | |行函证; | | | | |14.低值易耗品与固定资产的划分是否 | | | | |合理, | | | | |其摊销方法及摊销金额的确定是否正确| | | | |; | | | | |16.抽查产成品交库单, 核对其品种、 | | | | |数量和实际成本与生产成本的结转数是| | | | |否相符; | | | | |17.抽查产成品的发出凭证, 核对其品 | | | | |种、数量和实际成本与主营业务成本是| | | | |否相符;了解不属于销售的产成品的发 | | | | |出的最终用途。 | | | | |18.了解存货的保险情况和存货防护措 | | | | |施的完善程度, 并作出相应的记录; | | | | |19.验明存货是否已在资产负债表上恰 | | | | |当披露; | | | | | | | | | |需要增加的审计程序和方法: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |程序规划批准: | | | | |项目经理: 日期: | | | | |部门经理: 日期: | | | | |主任会计师: 日期: | | | |
存货审计程序表
存 货 客户: 审计日期: | |工作底稿 |例外 |签名及 | | |索引号 |是/否 |日期 | |审计目标 | | | | |1. 确定存货是否存在; | | | | |2. 确定存货是否归被审计单位所有; | | | | |3. 确定存货范围的确认是否正确; | | | | |4. 确定存货增减变动的记录是否完整;| | | | |5. 确定存货的品质状况, 存货跌价的 | | | | |计提是否合理; | | | | |6. 确定存货的计价方法是否恰当; | | | | |7. 确定存货年未余额是否正确; | | | | |8. 确定存货在会计报表上的披露是否 | | | | |恰当; | | | | |审计程序 | | | | |1. 核对各存货项目明细帐与总帐的余 | | | | |额是否相符; | | | | |2. 检查资产负债表日存货的实际存在;| | | | |参与被审计单位存货盘点的事前规划, | | | | |或向委托人索取存货盘点计划; | | | | |审计人员亲临现场观察存货盘点, | | | | |监督盘点计划的执行, 并作适当抽点; | | | | |盘点结束后索取盘点明细表、汇总表副| | | | |本进行复核,并选择数额较大、收发频 | | | | |繁的存货项目与永续盘存记录进行核对| | | | |; | | | | |3. 如未参与年未盘点, 应在审计外勤 | | | | |工作时对存货进行抽盘;获取并检查被| | | | |审计单位期末存货盘点计划及存货盘点| | | | |明细表、汇总表, | | | | |评价委托人盘点的可信程度; | | | | |根据被审计单位存货盘点的可信程度, | | | | |选择重点的存货项目进行抽查盘点或全| | | | |额盘点, | | | | |并倒推计算出资产负债表日的存货数量| | | | |、金额; | | | | |4. 在监盘或抽盘被审计单位存货时, | | | | |要检查有无代他人保存和来料加工的存| | | | |货, | | | | |有无未作帐务处理而置于(或寄存)他| | | | |处的存货, | | | | |这些存货是否正确列示于存货盘点表中| | | | |; | | | | 存 货(续) 客户: 审计日期: | |工作底稿|例外 |签名及 | | |索引号 |是/否 |日期 | |5. 在监盘或抽盘被审计单位存货时, 要注 | | | | |意观察存货的品质状况, | | | | |要征询技术人员、财务人员、仓库管理人员| | | | |的意见, | | | | |以了解和确定存货中属于残次、毁损、滞销| | | | |积压的存货及其对当年损益的影响; | | | | |6. 获取存货盘点盈亏调整和损失处理记录,| | | | |检查重大存货盘点盈亏和损失的原因有无充| | | | |分合理的解释, | | | | |重大存货盘亏和损失的会计处理是否已经授| | | | |权审批, 是否正确及时入帐; | | | | |7. 检查被审计单位存货跌价损失准备计提 | | | | |和结转的依据、方法和会计处理是否正确, | | | | |是否经授权批准, 前后期是否一致,进行存 | | | | |货的分析性复核,计算比较毛利率的变动及 | | | | |存货周转率的变动发现是否有异常现象,是 | | | | |否能取得这些异常现象的合理解释; | | | | |8. 进行存货截止性测试,查阅资产负债表 | | | | |日前后若干天的存货增减变动的有关帐簿记| | | | |录和原始凭证, 检查有无存货跨期现象; | | | | |如有, 应作出记录, 必要时作适当调整; | | | | |9. 根据被审计单位存货计价方法, 抽查审 | | | | |计期间数量、金额变动比较大的存货的计价| | | | |是否正确, 若存货以计划成本计价, | | | | |还应检查”材料成本差异”帐户发生额、转销| | | | |额是否正确, 年未余额是否正确; | | | | |10.抽查材料采购帐户, 对大额的采购业务,| | | | |追查自订货至到货验收入库全过程的合同、| | | | |凭证、帐簿记录,以确定其是否完整、正确,| | | | |抽查有无购货折让、购货退回、损坏赔偿、| | | | |掉换等事项,抽查若干在途材料项目, 追查 | | | | |至相关购货合同及购货发票, | | | | |并复核采购成本的正确性;不设“材料采购” | | | | |科目的,上述检查方法适用于对在途材料和| | | | |原材料、包装物购进的检查; | | | | 存 货(续) 客户: 审计日期: | |工作底稿 |例外 |签名及 | | |索引号 |是/否 |日期 | |11.抽查存货发出的原始凭证是否齐全 | | | | |、内容是否完整、 计价是否正确; | | | | |12.抽查委托加工材料发出收回的合同 | | | | |、凭证, 核对其计费、计价是否正确, | | | | |会计处理是否及时、正确, | | | | |有无长期未收回的委托加工材料,必要 | | | | |时对委托加工材料的实际存在进行函证| | | | |; | | | | |13.抽查大额分期收款发出商品的原始 | | | | |凭证及相关协议、合同, | | | | |确定其是否按约定时间收回货款, | | | | |如有逾期或其他异常事项, | | | | |由被审计单位作出合理解释,必要时进 | | | | |行函证; | | | | |14.低值易耗品与固定资产的划分是否 | | | | |合理, | | | | |其摊销方法及摊销金额的确定是否正确| | | | |; | | | | |16.抽查产成品交库单, 核对其品种、 | | | | |数量和实际成本与生产成本的结转数是| | | | |否相符; | | | | |17.抽查产成品的发出凭证, 核对其品 | | | | |种、数量和实际成本与主营业务成本是| | | | |否相符;了解不属于销售的产成品的发 | | | | |出的最终用途。 | | | | |18.了解存货的保险情况和存货防护措 | | | | |施的完善程度, 并作出相应的记录; | | | | |19.验明存货是否已在资产负债表上恰 | | | | |当披露; | | | | | | | | | |需要增加的审计程序和方法: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |程序规划批准: | | | | |项目经理: 日期: | | | | |部门经理: 日期: | | | | |主任会计师: 日期: | | | |
存货审计程序表
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1查房评分表
- 2请购单
- 3加班申请单
- 4加班管理制度
- 5加班费申请单
- 6员工入职登记表
- 7机器润滑检查记录表
- 8公司年度人员需求计划表(do
- 9分公司费用表(xls)
- 10公司部门满意度考评表(xls
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695