大庆石油职业健康管理手册
大庆石油国际工程公司 编码：MM/DQE/IMS-2004 质量　职业健康　安全　环境 Quality Occupational Health Safety and Enrironment 管理手册 Management Manunal (符合GB/T19001-2000 GB/T28001-2001 GB/T24001-1996 SY/T6276-1997四套标准) 受控状态： 受 控 号： 发行版本：Ⅰ 修改状态：0 审 核 人：郑春雷 批 准 人：李勤学 2004年7 月 8 日发布 2004年 7月12日实施 大庆石油国际工程公司 发布 管理手册编写委员 主　编：李勤学 副主编：郑春雷 田中安 编 委：（按姓氏笔划为序） 马迎祥 于正涛 刘春艳 王建华 孙允峰 张广平 张国云 张代营 张利 谷晓蕾 姜庆波 徐永波 熊亚文 　 《管理手册》颁布令 大庆石油国际工程公司《管理手册》是依据GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》、GB/T24001- 1996《环境管理体系 规范及使用指南》、SY/T6276- 1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》四套标准，以质量管理体系为框架， 本着“兼容共性，互补个性”的原则，并结合我公司生产经营实际，进行整合编制了这本 《质量、职业健康安全与环境管理手册》。本《管理手册》阐述了我公司一体化管理体系的 领导承诺和方针，明确了公司的企业文化理念，是指导公司实施质量、职业健康安全与 环境管理的纲领性文件。是向顾客、社会公众、供方、合作者及全体员工，提供质量、 职业健康安全与环境保证能力的证明性文件，是加强管理、开展活动的行为准则。经公 司QOHSE一体化管理领导小组讨论通过，现批准从2004年7月12日起，在全公司范围内发 布实施，望全体员工遵照执行。 公司经理签字：[pic] 2004年7月12日 管理者代表任命书 为了贯彻执行GB/T19001—2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996、 SY/T6276- 1997管理体系，加强对QOHSE一体化认证的管理，特任命郑春雷为我公司的管理者代 表。 管理者代表的职责是： 1、确保QOHSE管理体系所需过程的建立和保持； 2、向总经理报告QOHSE的业绩,包括改进的需求； 3、确保在整个组织内提高顾客要求意识； 4、责组织策划管理体系内部审核工作 5、管理体系有关事宜的对外联络。 大庆石油国际工程公司 经理签字：[pic] 2004年 6 月 4 日 员工代表推选意见 为进一步加强公司职业健康、安全与环境管理，保障员工在职业健康、安全、环境 方面的利益，经公司工会委员会推选孙景舒同志为职业健康、安全与环境员工代表。各 基层员工代表联络人如下： 第一支部工会：王铁军 第二支部工会：李赞 第三支部工会：田中安 第四支部工会：郑福全 大庆石油国际工程公司 工会委员会 2004年 7月 12日 |目 录 | |　 |　 | |章节号 |标题 | | | | |　 |封面 | |　 |管理手册颁布令（编辑人员） | |　 |管理者代表任命书 | |　 |员工代表推选意见 | |0.1 |目录 | |0.2 |企业概况 | |0.3 |管理手册说明和修改控制 | |1 |公司组织机构图 | |2 |公司管理体系结构图 | |3 |管理体系过程职责分配表 | |4 |QOHSE管理体系 | |4.1 |文件和资料控制程序 | |4.2 |记录控制程序 | |4.3 |法律法规及其它要求管理程序 | |5 |管理职责 | |5.1 |以顾客为关注焦点 | |5.2 |管理方针 | |5.3 |策划 | |5.4 |目标/指标/管理方案管理程序 | |5.5 |变更管理程序 | |5.6 |危险源/环境因素识别与评价控制程序 | |5.7 |职责/权限和沟通 | |5.8 |信息交流/沟通与协商程序 | |5.9 |管理评审控制程序 | |6 |资源管理 | |6.1 |人力资源管理程序 | |6.2 |设备和设施完整性管理程序 | |6.3 |办公区域OHSE管理程序 | |7 |涉外商务管理程序 | |7.1 |与顾客有关过程的管理程序 | |7.2 |合同管理程序 | |7.3 |设计和开发 | |7.4 |采购管理程序 | |7.5 |国际工程项目开发实施管理程序 | |7.6 |进口业务管理程序 | |7.7 |出口业务管理程序 | |7.8 |监视和测量装置的控制 | |7.9 |应急与响应管理程序 | |7.10 |节能降耗管理程序 | |7.11 |工程外包过程管理程序 | |8 |测量分析和改进 | |8.1 |顾客满意度测量程序 | |8.2 |内部审核管理程序 | |8.3 |绩效/监视和测量程序 | |8.4 |不合格品控制程序 | |8.5 |事故、事件管理程序 | |8.6 |数据分析管理程序 | |8.7 |改进管理 | |8.8 |不符合、纠正与预防措施控制程序 | |　 |管理手册修订记录 | |　 |程序文件清单 | |　 |程序文件、作业文件、记录对照表 | |　 |法律法规及其他要求清单 | |　 |流程图1、流程图2 | |　 |目标、指标、管理方案分解表 | |　 |管理体系结构模式图 | |　 |“一体化”管理体系要素与四标准对照表 | |大庆石油国际工程公司 |章节号：02 |页码：1 | |管理手册 | | | | |程序编码： | |企业概况 |发行版本： |修改码：0 | 大庆石油国际工程公司是大庆石油管理局全资子公司，注册资金两亿元。是以从事 国际工程承包、石油工程技术服务以及产品进出口业务为主的企业，是大庆石油管理局 在海外项目开发上统一对外的窗口。 　　公司凭借高素质的员工队伍、雄厚的实力、丰富的经验、良好的信誉、先进的技术 及精良的设备，可为海外油气田勘探开发提供物探、钻井、测井等工程技术服务；可承 担油气田地面工程、炼油及化工工程、电力工程等国际工程项目的承包。近年来先后为 委内瑞拉、孟加拉、印度尼西亚、巴基斯坦和哈萨克斯坦等国家的油田勘探开发和地面 建设项目提供了优质的服务，并取得了良好的业绩和信誉。 　　作为实施大庆石油管理局外部拓展战略为主导战略的外向型企业，依托大庆油田雄 厚的经济实力，凭借先进的技术和设备，以及人才、资源和管理优势，公司全体员工在 大庆精神、铁人精神的鼓舞下，以一流的技术、一流的服务、一流的信誉，在平等互利 的基础上，竭诚与世界各国的企业进行各种形式的合作，把大庆石油管理局的油田勘探 、开发技术服务、油田地面工程建设、油气田开发及机加化工产品，不断的推向海外市 场，从而扩大海外市场份额，为大庆石油管理局带来更大的经济效益。 企业名称：大庆石油国际工程公司 地址：中国o黑龙江o大庆市o让胡路区o西柳街2号 网址：www.dqei.com 邮政编码：163453 电话:0459-5593752,0459-5594321 传真:0459-6353113 经理：李勤学 管理者代表：郑春雷 |大庆石油国际工程公司 |章节号：03 |页码：1 | |管理手册 | | | | |程序编码： | |管理手册说明 |发行版本： |修改码：0 | 1. 目的和范围 1 目的 “四标一体化”的管理手册，是公司实施质量、职业健康安全与环境一体化管理的纲 领性文件。充分证实公司的产品或服务、有能力满足、顾客及相关方的要求；公司的职 业健康安全与环境行为，符合相关法律法规及其它要求。 公司弘扬企业文化、努力开拓国际市场。通过一体化的管理和控制，达到体系持续 有效运行。 2 适用范围 公司一体化管理体系的范围，包括了GB/T19001-2000 、GB/T28001- 2001、GB/T24001-1996、SY/T6276- 1997四套标准的全部要求；手册中包含了所有的程序文件；管理体系所有过程之间相互 作用的表述。 2.引用的标准 GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》 GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》 SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 3.术语和定义、专用名词 3.1术语和定义：《管理手册》中的术语和定义遵循GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》GB/T28001- 2001《职业健康安全管理体系 规范》SY/T6276- 1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》中的术语和定义。 3.2专用名词 一体化管理体系：是符合GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001- 2001、SY/T6276- 1997四个标准要求的整合体系。即QOHSE管理体系。（Q代表Qquality质量 ； O代表Occupational职业 ； H代表Health 健康；S代表Safety 安全； E代表Environment环境；HSE代表健康安全与环境）或简称管理体系。 大庆石油管理局：系指大庆石油国际工程公司上级单位。 局对外市场开发部：系指大庆石油管理局对外市场开发部。 |大庆石油国际工...
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