办事处工作调查表 (1)
办事处工作调查表 |项目|调 查 内 容 |答 案 | |日 |经理自律 |严格遵守公司和办事处的各项规章制度 | | |常 | | | | |管 | | | | |理 | | | | | | |偶尔违反公司和办事处的制度要求 | | | | |经常违反公司和办事处的规章制度要求 | | | |工作沟通 |保证早会正常进行，工作沟通会安排及时，| | | | |针对性强 | | | | |早会和沟通会应付了事，形式主义严重 | | | | |早会制度无法贯彻，无工作沟通会 | | | | 上下级 |关系融洽，言路通畅，凝聚力强 | | | |关系 | | | | | |关系一般，有距离感，凝聚力差 | | | | |关系紧张，人心涣散 | | |业 |表格管理 |工作表格审核及时，要求严格，指导能力强| | | | | | | |务 | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |工作表格要求较严格，审核不及时，指导能| | | | |力一般 | | | | |对表格无要求，无指导 | | | |市场管理 |市场管理有序、合理，市场运转强劲 | | | | |市场管理一般，市场能保持平稳运行 | | | | |市场运转混乱，无有效调控方法 | | | |培训工作 |经常性进行内部培训工作，业务指导能力强| | | | |培训工作开展较少，无法对员工进行有力指| | | | |导 | | | | |无内部培训工作或不参加办事处内部培训 | | | |市场决策 |市场决策坚决、执行严格，主动性强 | | | | |市场决策力差，但工作主动性较强 | | | | |无有力市场决策，工作被动 | | |财 |奖金分配 |奖金分配由经理、助理及销售主任共同制定| | |务 | |，并公开 | | |管 | | | | |理 | | | | | | |奖金分配由经理、助理进行，并公开 | | | | |奖金分配由经理一人决定，并公开 | | | | |奖金分配由经理一人决定，不公开 | | | |费用使用 |对开拓费、预留奖金及其它费用使用进行公| | | | |开 | | | | |开拓费、预留奖金的使用不公开，无有效监| | | | |控 | | | |制度公开 |组织过销售制度集中学习，并将销售制度公| | | | |开张贴 | | | | |销售制度只公开一部分，没有组织集中学习| | | | |销售制度完全不公开，商务人员对此不了解| | |说明：1、本表由经理助理 |
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