仓库管理控制程序
仓库管理控制程序 1、目的 2、适用范围 3、职责 4、定义 5、相关文件 6、流程图 7、流程图说明 8、相关表单 9、附件 1、目的： 使公司仓储收发、存放等作业明确，以使帐物相符，并有效予以控制，优化库存，防 止仓储物变异，进而维护产品质量。 2、适用范围： 本程序适用于公司所有仓储物品的贮存管理。 3、职责： 3.1原材料及配件仓库负责原材料及配件的储存管理及料号编制。 3.2半成品仓库负责对已检验合格的半成品进行储存管理。 3.3成品仓库负责对已检验合格的成品进行储存管理。 4、定义： 4.1原材料：各类化工原料 4.2配件：各类五金材料，机器配件，包装材料及杂物。 4.3半成品：已加工成型，但未完成所有工序的产品。 4.4成品：已加工好的各种产品。 5. 相关文件： 《搬运、储存、包装与防护的控制程序》 《服务控制程序》 《不合格品的控制》 《仓储管理制度总则》 《原材料安全库存表》 《配件安全库存表》 6、流程图： 6.1仓储作业流程总图： [pic][pic]6.3 配件仓库作业流程图: [pic]6.4 半成品仓库作业流程图: |部门 |生 产 部 |备 注 | |内容 | | | |步骤 | | | | | |1.半成品 | |1. | |检验单 | | | | | | | | | | | | | |2. | |1.入库单 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |3. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1.半成品 | | | |安全库存 | |4. | |表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |5. | |1.申请单 | | | |2.出库单 | | | | | 6.5 成品仓库作业流程图： |部门 |生产部 |销 售 部 |备 注 | |内容 | | | | |步骤 | | | | | | | | | | | | | | |1. | | | | | | | | | |2. | | |1.成品检验| | | | |单 | | | | |2.成品包装| | | | |记录表 | |3. | | | | | | | |1.入库单 | | | | | | | | | | | | | | | | |4. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |5. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |6. | | | | | | | |1.出货通知| | | | |单 | | | | |2.出库单 | | | | | | | | | | | 7、流程图说明: 7.1仓储作业流程总图说明: 无 7.2原材料仓库作业流程图说明: |作业流程 |作业流程说明 | |1.产生采购请 |由生产部根据生产计划及原材料的现有库存量，填写《请购| |求 |单》申报给采购部，安排供应商及时出货。 | |2.供应商 |采购部根据供应商提供的发运资讯通知仓管员准备好堆放 | | |场地。 | |3.接收 |原材料进厂后，验收员应核对供方交付单证，并负责查验 | | |到货的包装、标记、规格、型号和数量。填写《报检单》， | | |通知质检部门进行检验。对未检原材料加以醒目的标识， | | |并合理堆放。 | |4.入库 |1.经质检合格的原材料应更换合格标识，并填写《入库单》 | | |。 | | |2.如因生产急需或特殊情况，原材料来不及检验或验证而 | | |放行时，应对该项物资予以明确标识并做好记录，且留有 | | |一定数量的样品，一旦对留样检验或验证不符合要求时， | | |应立即追回。 | | |3.对质检不合格但经评估后仍可使用的原材料，需有关部 | | |门出具的相关证明，再入库。 | |5.定义物料 |按照物品的特性，在适当的温湿度的环境中进行合理堆放 | | |。有些物资应适当进行库存控制，使其在有效期内使用完 | | |毕。如在平时发现已超过有效期的物资，应按相关法规或 | | |条例处理。详见。对原 | | |材料进行库存控制，以节约资源，详见附录1。 | |6.计划和盘点 |1.对库存卡上记录的物资数量、规格、型号、品名加以核 | | |查。 | | |2.用ABC分析法对所有的原材料进行分析，确认。在周期盘| | |点中，计算原材料的库存周转率，以便各部门做分析检讨 | | |。 | |7.发料 |1.生产部根据生产计划，通知原材料仓库准备发料。 | | |2.由需料部门填写《领料单》向仓管员办理领料手续，仓管 | | |员应根据核准的申请单进行送料作业，并填写《出库单》。 | | |实行先进先出的作业流程。 | |8.配料 |无 | |9.下工序 |无 | 7.3 配件仓库作业流程图说明： |作业流程 |作业流程说明 | |1.采购请求 |由设备部根据实际需求，向采购部提交《申购单》，由采购部安| | |排进行采购。 | |2.供应商 |无 | |3.接收 |仓管员依据送货单，对配件名称、数量、规格、外观质量进行| | |核查并进行外观检验，检验合格后签字确认并留存。 | |4.验收 |进行外观检验，看有无破损、残缺，如有不合格品，要求经办| | |人员更换，并补货。 | |5.入库 |经检验合格后的配件填写《入库单》，并登记入册。并按各类用| | |途分类堆放，并进行标识，以便存取。 | |6.主要配件 |对价值贵重的配件进行库存控制，以节约资源。详见附录2《配| | |件安全库存表》。 | |7.计划...
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