产品标识与可追溯性控制程序
综合能力考核表详细内容
产品标识与可追溯性控制程序
|中山桑芭丝服装有限公司 |产品标识与可追溯性控制程序|编号:S-QP-11 | |程 序 文 件 | | | | | |版本/修改状态:A/0 | | | |生效日期: 年 月| | | |日 | | | |页码:第1页,共3页 | |拟制: 审核: 批准: | |目的 | |规定产品及产品状态的标识,实现质量问题的可追逆性,保证产品质量能满足顾客要| |求。 | |2.适用范围 | |适用于原材料、在制品、成品的标识与追溯。 | |3.职责 | |3.1质检科负责全厂产品标识的设计以及材料、半成品、成品检验品质状况的标示; | |3.2前准备部 | |3.2.1布仓管理员负责布料接收入库后布料的标识; | |3.2.2辅料管理员负责辅料接收入库后辅料的标识; | |3.2.3裁床负责裁床范围在制品质量状况的标示。 | |3.3车缝部负责半成品的标识。 | |3.4后整部负责半成品、成品的标识; | |4.工作程序 | |4.1原材料的标识 | |4.1.1布料的标识 | |4.1.1.1布仓管理员收料时,应依据采购订单内容仔细核对。 | |4.1.1.2IQC检验后,应即刻填写“进料检验报告”,于被检布料瑕疵处贴上“ ”红箭| |头标签加以标识。 | |4.1.1.3仓库中布料存放处应有能表示物料增减状态的“存货卡”。 | |4.1.1.4布料合格品放置于合格品区,不合格品放置于不合格品区。 | |编号:S-QP-11 版/修:A/0 页码:第2页,共3页 | |4.1.2辅料的标识 | |4.1.2.1辅料仓管理员收料时,应依据采购订单内容仔细核对。 | |4.1.2.2 IQC检验完成后,应即刻填写“进料检验报告” ,不合格品处理流程按《进料 | |检验规范》作业,将不合格品隔离,合格品放置于合格区,不合格品放置于不合格区 | |。 | |4.1.2.3辅料也应建立表明物料增减状态的“存货卡”。 | |4.1.3所有原材料应做到物料、帐目、存货卡三符合。 | |4.1.4布、辅料若为特采须于每批材料外包装上贴上“特采允收”标签。 | |4.2半成品的标识 | |4.2.1裁片的标识与追溯 | |布料经开裁进入分包工序,在包布上打上款号、床次、扎号、码数、件数以此作出标| |识,便于车缝时对号。 | |4.2.2车间半成品的标识与追溯 | |4.2.2.1在车间内每扎裁片均以包布上的款号、床次、扎号、码数、件数作为标识。 | |4.2.2.2生产过程中检验不合格的半成品直接在其不良部位贴上“ | |”红箭头标签,合格在半成品、品则无须贴标签。 | |4.2.2.3各车缝组检员检验时,应将待检品存放于检验桌上,合格品放于“合格品”桶 | |内;不合格品贴上“ ”红箭头标签后,放于“不合格品”桶内。 | |4.2.3成品的标识 | |4.2.3.1成品检验合格品与不合格品按摆放在合格区和不合格区加以区分。 | |4.2.3.2成品交货时发货单上应标明款号、名称、规格、数量、生产日期、发货日期 | |等。 | |4.2.4品质责任追溯 | |编号:S-QP-11 版/修:A/0 页码:第3页,共3页 | |4.2.4.1原材料每批进厂由IQC质检员记录品质状况,当工序检验或成品检验发现由于| |材料所引起的质量问题,可以追溯到该批原料的影响范围,能及时加以控制。 | |4.2.4.2裁床的裁片由分包员在布条上印注:款号、扎号、床次、码数、件数,收发 | |员领料时须详细记录,便于查找。具体按《裁床操作指导书》执行。 | |4.2.4.3车缝组员工在生产半成品时,按流水作业,每包的包号带、衣片的编号必须 | |核对清楚后生产,工序完成后,凭包号数量上报产量,同时便于返工时查找返工人员| |。 | |4.2.4.4 | |如果检验员发现质量问题时,可以通过材料的领用记录以及产量结算表可以追查责任| |者,将质量问题影响的损失控制在最小范围。 | |5.相关文件 | |5.1《裁床操作指导书》 | |5.2《不合格品控制程序》 | |5.3《进料检验规范》 | |6.质量记录 | |6.1各种标识牌 | |6.2《存货卡》 |
产品标识与可追溯性控制程序
|中山桑芭丝服装有限公司 |产品标识与可追溯性控制程序|编号:S-QP-11 | |程 序 文 件 | | | | | |版本/修改状态:A/0 | | | |生效日期: 年 月| | | |日 | | | |页码:第1页,共3页 | |拟制: 审核: 批准: | |目的 | |规定产品及产品状态的标识,实现质量问题的可追逆性,保证产品质量能满足顾客要| |求。 | |2.适用范围 | |适用于原材料、在制品、成品的标识与追溯。 | |3.职责 | |3.1质检科负责全厂产品标识的设计以及材料、半成品、成品检验品质状况的标示; | |3.2前准备部 | |3.2.1布仓管理员负责布料接收入库后布料的标识; | |3.2.2辅料管理员负责辅料接收入库后辅料的标识; | |3.2.3裁床负责裁床范围在制品质量状况的标示。 | |3.3车缝部负责半成品的标识。 | |3.4后整部负责半成品、成品的标识; | |4.工作程序 | |4.1原材料的标识 | |4.1.1布料的标识 | |4.1.1.1布仓管理员收料时,应依据采购订单内容仔细核对。 | |4.1.1.2IQC检验后,应即刻填写“进料检验报告”,于被检布料瑕疵处贴上“ ”红箭| |头标签加以标识。 | |4.1.1.3仓库中布料存放处应有能表示物料增减状态的“存货卡”。 | |4.1.1.4布料合格品放置于合格品区,不合格品放置于不合格品区。 | |编号:S-QP-11 版/修:A/0 页码:第2页,共3页 | |4.1.2辅料的标识 | |4.1.2.1辅料仓管理员收料时,应依据采购订单内容仔细核对。 | |4.1.2.2 IQC检验完成后,应即刻填写“进料检验报告” ,不合格品处理流程按《进料 | |检验规范》作业,将不合格品隔离,合格品放置于合格区,不合格品放置于不合格区 | |。 | |4.1.2.3辅料也应建立表明物料增减状态的“存货卡”。 | |4.1.3所有原材料应做到物料、帐目、存货卡三符合。 | |4.1.4布、辅料若为特采须于每批材料外包装上贴上“特采允收”标签。 | |4.2半成品的标识 | |4.2.1裁片的标识与追溯 | |布料经开裁进入分包工序,在包布上打上款号、床次、扎号、码数、件数以此作出标| |识,便于车缝时对号。 | |4.2.2车间半成品的标识与追溯 | |4.2.2.1在车间内每扎裁片均以包布上的款号、床次、扎号、码数、件数作为标识。 | |4.2.2.2生产过程中检验不合格的半成品直接在其不良部位贴上“ | |”红箭头标签,合格在半成品、品则无须贴标签。 | |4.2.2.3各车缝组检员检验时,应将待检品存放于检验桌上,合格品放于“合格品”桶 | |内;不合格品贴上“ ”红箭头标签后,放于“不合格品”桶内。 | |4.2.3成品的标识 | |4.2.3.1成品检验合格品与不合格品按摆放在合格区和不合格区加以区分。 | |4.2.3.2成品交货时发货单上应标明款号、名称、规格、数量、生产日期、发货日期 | |等。 | |4.2.4品质责任追溯 | |编号:S-QP-11 版/修:A/0 页码:第3页,共3页 | |4.2.4.1原材料每批进厂由IQC质检员记录品质状况,当工序检验或成品检验发现由于| |材料所引起的质量问题,可以追溯到该批原料的影响范围,能及时加以控制。 | |4.2.4.2裁床的裁片由分包员在布条上印注:款号、扎号、床次、码数、件数,收发 | |员领料时须详细记录,便于查找。具体按《裁床操作指导书》执行。 | |4.2.4.3车缝组员工在生产半成品时,按流水作业,每包的包号带、衣片的编号必须 | |核对清楚后生产,工序完成后,凭包号数量上报产量,同时便于返工时查找返工人员| |。 | |4.2.4.4 | |如果检验员发现质量问题时,可以通过材料的领用记录以及产量结算表可以追查责任| |者,将质量问题影响的损失控制在最小范围。 | |5.相关文件 | |5.1《裁床操作指导书》 | |5.2《不合格品控制程序》 | |5.3《进料检验规范》 | |6.质量记录 | |6.1各种标识牌 | |6.2《存货卡》 |
产品标识与可追溯性控制程序
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695